- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Блог «Серп и молот» 2023 - Петр Григорьевич Балаев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Ладно. Вот на примере пресловутого плана Шапошникова я вам показал, что наша военная историография откровенно врёт, связывая предвоенное планирование с личностью начальника Генштаба. Врёт явно. Нагло. В элементарном вопросе. Я вам это, надеюсь, показал, постарался это сделать максимально доходчиво. Теперь, уважаемые мои критики, которым не нравится, что у меня все историки плохие, покажите мне, пожалуйста, хоть одного позднесоветского и современного военного историка, написавшего или сказавшего, что план Шапошникова не мог быть никаким другим именно потому, что у Германии на август 1940 года еще не был оформлен военный союз с Венгрией и Румынией. Найдите хоть одного историка, который не наврал в этом вопросе.
Знаете почему официально признанные, так сказать, наши историки так к вам относятся, почему они вам врут с такой наглостью, демонстрируя, что и за людей вас не считают? Они думают, что вы все такие же, как и этот https://nadkin-muzh.livejournal.com/1810045.html.
Вы такие же? Или пора начать… немного обижаться?..
* * *
Конечно, нельзя было так часто менять начальников Генштаба — троих за три года. Что за год можно сделать на такой высокой должности? Даже красивых машинисток не успеешь подобрать и удобный диван в кабинет купить, как уже пора на выход. Вот генерал армии Махмуд Гареев написал:
«В должности начальника Генерального штаба он (Жуков — авт.) пробыл около 7 месяцев в самые напряженные и сложные периоды накануне и с началом войны. Причем перед войной около 5 с половиной месяцев. Конечно, за это время никто, в том числе и Жуков, не мог в полной мере освоить эту сложнейшую и ответственную должность. Всегда считалось, что для настоящего становления начальника Генштаба требуется не менее 3–4 лет. Мольтке-старший 30 лет возглавлял германский Генштаб.»
Нет, раз Мольтке-старший 30 лет, то понятно… А то, например, Ленин даже месяца министром не потренировался и сразу главой правительства. Конечно, куда там по сложности должность Предсовнаркома по сравнению с Генштабом! И это писало тело в звании генерал армии. С такими генералами Устинов решил Афганистан покорять… Впрочем, какие генералы, такой и министр обороны. И армия такая.
Что там такого в энтом Генштабе, что нужно было три года в должность входить — черт его знает, наверно, коридоры длинные и запутанные, пока до своего кабинета доберешься без карты, заблудишься. Только вроде Мерецков, например, в 37-м году заместителем начальника Генштаба годик успел побывать, а Жуков пришел с командующего округом, так у него в округе тоже был свой «генштаб», примерно такой же по структуре штаб округа. Или он командовал округом, не вникая в работу своего штаба?
У этих генералов должность начальника Генштаба уж така прям важная и сложная! Не только лишь каждый сумеет в эту должность! Поэтому у них Сталин виноват в том, что к войне плохо готовился, часто меняя начальников Генштаба, в результате война началась, а настоящего Мольтке-старшего на Генштабе не оказалось, и во время войны всё это продолжалось, как у Махмуда написано:
«Так, за пять предвоенных лет сменилось четыре начальника Генштаба. За полтора года перед войной (1940–1941 гг.) пять раз (в среднем через каждые 3–4 месяца) сменялись начальники управления ПВО, с 1936 по 1940 г. сменилось пять начальников разведывательного управления и др. Поэтому большинство должностных лиц, не успевало освоить свои обязанности, связанные с выполнением большого круга сложных задач перед войной. Кстати, такая практика продолжалась и во время войны. Жуков не раз прямо говорил об этом Сталину, но на деле ничего не менялось.»
Похоже, что Сталин был замаскировавшимся троцкистом, специально вредил, подставлял по плану Тухачевского Советский Союз под военное поражение. Назло Жукову.
Сам Махмуд Гареев двадцать лет по разным штабам, вплоть до Генерального, отирался, поэтому у него Генштаб — это всё. Космос. Кажется, у него служба в последней его командирской должности, командиром дивизии, не задалась и его больше на командных должностях не пробовали. Если кто не в курсе, плохо знаком с армейскими реалиями, штабной в армии по сравнению с командиром — получеловек, недоразвитый военный. Перевод с командирской должности на штабную, даже если эта должность одного ранга, на которой звание такое же — это трагедия почти шекспировская для военного. Даже если выше должность.
Сам маршал Захаров, будущий начальник Генштаба не даст соврать:
«…мне припомнился разговор командующего войсками округа генерал-полковника Я. Т. Черевиченко (у которого в это время я находился с докладом) с Наркомом обороны маршалом С. К. Тимошенко.
Нарком сообщил Я. Т. Черевиченко, что командиром 48-го корпуса он рекомендовал меня, а начальником штаба округа — генерала Р. Я. Малиновского. Командующий войсками просил оставить меня начальником штаба округа, а Малиновского поставить на корпус. Я тут же обратился к Черевиченко с просьбой освободить меня с занимаемого поста и поддержать мою кандидатуру на должность командира корпуса, пояснив, что нарком хочет выполнить свое обещание (при первой же возможности назначить меня командиром корпуса), которое он дал перед моим уходом из Генерального штаба. Однако Черевиченко отказался удовлетворить мою просьбу, мотивируя это тем, что Малиновского он не знает, а со мною уже сработался.»
Оцените. Корпусов в округе Черевиченко было как ларьков на колхозном рынке, должность по сравнению с должностью начальника штаба округа ниже на три-четыре ступени. Но Захаров просит, умоляет «снять» его со штаба и отправить со значительным понижением на командную должность вместо Малиновского. Только из-за Черевиченко не срослось, пришлось Матвею Васильевичу до конца своей жизни гнить по штабам. Ирония судьбы, Малиновскому свезло уйти на корпус и потом за ним, министром обороны, таскал портфель с картами и бумагами Захаров, занимавший перед войной гораздо более высокую должность. Но не командирскую, а штабную.
Кроме того, любой нормальный командир за начальника штаба — легко, без всяких проблем. Одно только муторно — должность бумажная, но сложного в ней ничего нет. По сравнению с командирской, конечно. Но вот не всякий начальник штаба потянет командирскую. Даже если это начальник штаба у самого Рокоссовского, вот как Константин Константинович описывает момент, когда его назначили командующим Брянским фронтом и он рекомендовал своего начальника штаба по 16-ой армии на командование армией:
«Михаил Сергеевич Малинин откровенно заявил, что его пугает ответственность, которая

