- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Долгая дорога к свободе. Автобиография узника, ставшего президентом - Нельсон Мандела
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Некоторые из младших офицеров брали меня на прогулку достаточно далеко. Мы иногда прогуливались по пляжу и даже останавливались в кафе, чтобы выпить чаю. В таких местах я часто пытался понять, узнают ли меня окружающие, но такого никогда не происходило. Это было и неудивительно, так как последний раз моя фотография была опубликована в 1962 году.
Эти прогулки были весьма поучительными во многих отношениях. Прежде всего, я смог увидеть, как изменилась жизнь за время моего тюремного заключения. Кроме того, поскольку мы бывали в основном в районах для белых, я отмечал благосостояние белого населения. Хотя страна была охвачена беспорядками, а африканские поселки находились на грани открытой войны, жизнь белых протекала спокойно и безмятежно. На белое население обострение внутриполитических проблем никак не повлияло. Однажды один из младших офицеров, уорент-офицер Брэнд, весьма приятный молодой человек, даже привел меня к себе домой и представил своей жене и детям. С тех пор я каждый год посылал его детям рождественские открытки.
Как бы мне ни нравились эти прогулки, экскурсии и знакомства, я прекрасно понимал, что власти стремились не только развлечь меня, они преследовали другую цель. Как мне казалось, они хотели, чтобы я адаптировался к современной жизни в Южной Африке. Возможно, в то же время они добивались, чтобы я привык к той небольшой порции свободы, которую мне предоставляли, чтобы в последующем, желая получить полную свободу, пойти на компромисс.
92
В 1987 году мои контакты с Коби Коэтси возобновились. У меня состоялось несколько частных встреч с ним в его резиденции, и позже в том же году правительство сделало мне свое первое конкретное предложение. Коби Коэтси сообщил, что правительство намерено назначить комитет старших должностных лиц для проведения со мной частных консультаций. По утверждению министра юстиции, такой шаг предпринимается с полного ведома президента страны Питера Боты. Главой этого комитета должен был стать Коби Коэтси, в состав этого органа планировалось включить специального уполномоченного по исправительным учреждениям генерала Виллемса, генерального директора Департамента исправительных учреждений Фани ван дер Мерве и Нила Барнарда, бывшего академика, который в то время возглавлял Национальную службу разведки Южной Африки. Первые трое были связаны с пенитенциарной системой, поэтому если бы переговоры провалились или информация о них просочилась бы в прессу, то обе стороны могли бы скрыть правду, заявив, что обсуждались лишь условия содержания в тюрьме.
Присутствие в составе комитета старших должностных лиц Нила Барнарда, однако, встревожило меня. Он являлся главой южноафриканского аналога ЦРУ, а также курировал военную разведку. Я мог бы оправдать перед коллегами и общественностью свои дискуссии на организационные темы с другими должностными лицами, но отнюдь не с этим человеком. Его присутствие делало переговоры более проблематичными и предполагало более широкую повестку дня. Я сказал Коби Коэтси, что хотел бы до утра обдумать это предложение.
В ту ночь я постарался просчитать все последствия такого шага. Я знал, что Питер Бота создал так называемый Совет государственной безопасности, теневую структуру экспертов по безопасности и сотрудников разведки. По сообщениям прессы, он пошел на это, чтобы усилить свою собственную власть и поднять свой авторитет на фоне деятельности кабинета министров страны. Нил Барнард являлся ключевым игроком в этой структуре и, как говорили, был протеже президента. Я понял, что мой отказ от контактов с Нилом Барнардом может оттолкнуть Питера Боту, и пришел к выводу, что такое решение было бы слишком рискованным. Если президент страны не будет принимать участия в переговорном процессе, то нельзя будет ожидать каких-либо реальных результатов. Утром я сообщил Коби Коэтси, что принимаю его предложение.
Я понимал, что мне обязательно необходимо решить три важных вопроса. Во-первых, прежде чем двигаться дальше, мне нужно поговорить со своими коллегами на третьем этаже тюрьмы «Полсмур». Во-вторых, было крайне важно связаться с Оливером Тамбо в Лусаке и сообщить ему о том, что происходит. И наконец, мне следовало подготовить меморандум для Питера Боты, в котором излагались бы мои взгляды и взгляды руководства Африканского национального конгресса на жизненно важные проблемы страны. Этот меморандум должен был обозначить ключевые темы для любых будущих переговоров.
Я попросил тюремную администрацию о встрече со своими коллегами на третьем этаже, и, к моему немалому удивлению, она ответила категорическим отказом. Это было весьма примечательно, и я предположил, что данный факт отражает нервозность властей по поводу перспективы секретных переговоров между мной и правительством. Я обратился со своей просьбой к более высокопоставленным должностным лицам. В конечном итоге она была удовлетворена. Тюремные власти при этом поставили условие, чтобы я встречался с каждым из своих коллег поочередно.
Наши встречи проходили в зоне для посещений. Я решил опустить некоторые подробности и проконсультироваться со своими товарищами по поводу самой идеи организации переговоров с правительством, не упоминая о том, что со стороны правительства уже сформирован специальный комитет для этих целей. Сначала я встретился с Уолтером Сисулу. Я рассказал ему о моем письме специальному уполномоченному по исправительным учреждениям и о своей встрече с министром юстиции Коби Коэтси. Я сообщил, что обсуждал с Коби Коэтси идею об организации переговоров с правительством и что власти, похоже, проявили интерес к такой возможности. Я поинтересовался у Уолтера, что он думает по этому вопросу.
Я прошел вместе с Уолтером через многое. Он был человеком разумным и мудрым, и никто не знал меня лучше, чем он. Больше всего я доверял именно его мнению по разным вопросам. Какое-то время Уолтер обдумывал то, что я ему сказал. Я видел, что он чувствовал себя некомфортно. Во всяком случае, он не испытывал никакого энтузиазма по поводу того, что услышал. В конце концов он ответил: «В принципе, я не против таких переговоров. Но я бы предпочел, чтобы правительство начало переговоры с нами, а не мы – с ним».
Я ответил, что если он принципиально не возражает против переговоров, то какая разница, кто их инициировал? Важно было то, чем они завершатся, а не то, как они начались. Как я сообщил Уолтеру, по моему мнению, нам следует продвигать вперед переговорный процесс, а не заботиться о том, кто первым постучал в дверь. Уолтер понял, что я уже принял соответствующее решение, и заявил, что не будет меня останавливать, но при этом надеется, что я отдаю себе отчет в том, что делаю.
Следующим был Рэймонд Мхлаба. Я объяснил ему сложившуюся ситуацию, как ранее Уолтеру. Рэймонд всегда был немногословен, и на сей

