- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Блог «Серп и молот» 2023 - Петр Григорьевич Балаев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Мало того, что орднунг перерос в бардак, смешались кони, люди… извините, танки и пехота, так еще Гудериан просто насвистел о том, что разгромил две французские дивизии. А тут они неожиданно появились. И что Гудериану за это было? А ничего. Просто — ни-че-го. Подумаешь, приврал немного. На две дивизии.
И постоянно:
«Пехотные дивизии смешиваются с боевыми порядками танковых соединений, в особенности у Рейнгардта.»
Немцы, так у вас есть единое командование или каждый едет и идет туда, куда хочет?
И было бы весьма интересно узнать, какие же меры приняло командование вермахта после завершения войны с Францией относительно изжить допущенные просчеты, которые в целом ряде моментов приводили к такому бардаку, что наступление не противник останавливал, сами такие заторы из разных частей создавали, что и грязи с сугробами не надо было, без них всё вставало. Должно же быть какое-то совещание с командным составом, какие-то выводы, меры, ответственные, план устранения и сроки исполнения?
Это у русских всегда бардак и беспорядок, поэтому русские такие совещания любят и планы составляют. У немцев всегда во всем педантичный порядок, значит, всё, что русские проводят, все эти подведения итогов, на которых как собаки грызутся между собой, как было на Совещании в РККА после финской войны, немцам не нужно.
Поэтому бесполезно интересоваться принятыми у них мерами. Мер никаких не принималось! НИКАКИХ! АБСОЛЮТНО!
А если Гудериану сошло с рук насчет «уничтоженных» им французских дивизий, то — дурной пример заразителен…
* * *
…Как-то, когда я был еще старшим оперуполномоченным по особо важным делам, у начальника нашего оперативно-розыскного отдела случился форс-мажор, я не помню что там уже было, но ему пришлось привести утром на работу своего 5-летнего сына и тот сидел у нас в отделе, пока за ним не пришла мать, как раз во время утреннего совещания в отделе.
Через день или два после этого мы с начальником отдела после работы купили пива, селедки и пошли к нему домой, попить этого самого пива с селедочкой, посмотреть какой-то фильм на DVD, я с ним дружил. Пока хозяин чистил на кухне селедку, его жена полушепотом интересовалась у меня:
— А что у вас в отделе случилось? Максим (их сынишка) рассказал мне, что папа на всех ругается, кричал, что вас всех и его уволят за такую работу, что у вас вообще всё плохо и проверку вы не сдадите. А дядя Петя с папой чуть не подрались, друг на друга кричали. И Максим говорит, что там у вас все между собой ругаются… Так всё плохо у вас?
— Света, а у вас в больнице (жена моего друга работала врачом-терапевтом) рабочие совещания по-другому проходят?
— Да примерно также. Только мы так сильно не кричим друг на друга, глотки не дерем, — жена друга засмеялась.
— Драть глотки — наше всё. Это ещё Максим сидел в отделе, мы сдерживались. Не переживай, сдадим мы проверку, всё нормально будет…
Вот когда я читаю комментарии наших историков к предвоенным совещаниям высшего командного состава РККА, особенно к совещанию после войны с финнами, у меня складывается впечатление, что они все «Максимки» — люди с жизненным опытом 5-летнего ребенка, не имеющие совсем никакого опыта, ни производственного, ни служебного. Эльфы. Дети с синдромом аутизма, которых любой громкий звук приводит в панику: «А-а! Всё было плохо! Всё пропало!».
Я даже думаю, что они не специально притворяются такими эльфами, похоже, что они серьёзно. Может мне просто не везёт, но те из профессиональных историков, с которыми мне пришлось общаться, оставляют впечатление каких-то натуральных идиотов, они даже не в состоянии толком понять прочитанный текст, т. е., они не способны ни к какой работе ни в одной сфере реальной человеческой деятельности, связанной с приказами, инструкциями, наставлениями, нормативными и законодательными актами. Их к такой работе категорически нельзя допускать. Поэтому они и выбрали для себя такую профессию, в которой не нужно нести ответственность за результат. Если врач, военный, строитель… неправильно поймет приказ, инструкцию, то он за это непонимание неизбежно понесет ответственность. Понесет, если есть контролирующие органы, которые за нарушение инструкции привлекут к ответственности. А если контролирующие органы сами требуют халтуры?!
Нужно понимать, что рабочие производственные совещания — это не торжественные собрания, на которых подводятся итоги календарного периода с вручением грамот, премий и других наград. На торжественном собрании докладчики рассказывают об успехах и достижениях, а не об упущениях и недостатках, зачитываются соответствующие приказы о премировании и поощрении, а не приказы о служебных проверках и наказаниях.
Если вы еще молоды, только находитесь в начале жизненного и карьерного пути, то прислушайтесь к моему совету: как только вы, устроившись на работу или на службу в какую-нибудь организацию, на первом же рабочем совещании увидите, что ваш начальник не распекает всех подчиненных по алфавиту, а весь из себя приятный в общении человек, сами же его подчиненные, ваши коллеги, не собачатся на совещании между собой и с самим начальником, а тоже все приятные из себя люди, у которых на работе и на службе всё спокойно, гладко и без нервов, сразу же, с этого первого с вашим присутствием совещания — ноги в руки и бегом в отдел кадров увольняться. Пока не поздно. «Маршалом» вы с таким руководителем не станете. А когда нагрянет в организацию серьезная проверка, то и с поднятыми руками вас выведут из «рейхстага»…
* * *
Судите сами, Советское правительство очень высоко оценило действия Красной Армии во время «зимней войны». Академии Генштаба было присвоено имя Ворошилова, Главнокомандующего, командующему Северо-Западным фронтом С. К. Тимошенко — орден Ленина и звезда Героя Советского Союза, командующему главной ударной армии, 7-ой, К. А. Мерецкову — орден Ленина и звезда Героя Советского Союза.
Действительно, если вытрясти из головы всё, что потом о той войне насочиняли, действия наших войск и достигнутый ими результат выглядят впечатляющими: за три месяца, предварительно к этому не изготовившись, в условиях зимы, неблагоприятной местности, да еще с прорывом сильнейшей линии долговременных укреплений, разгромить войска противника, превосходящего втрое, как минимум, в численности. Здесь я не преувеличиваю — никакая другая армия в мире на это была неспособна.
Мои критики из лагеря патриотов, так называемых, могут пыхтеть, что награды своим

