- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Нефильтрованный. Мое сумасшедшее десятилетие в «Формуле-1» - Гюнтер Штайнер
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Единственным недостатком уик-энда стало то, что Эстебану пришлось сойти из-за проблемы с тормозным диском. По-моему, вышел из строя передний левый. Хотя дальше Эстебан ехал хорошо, ему все сочувствовали. Тем не менее у Гутьерреса было и много положительных моментов в этой гонке; не в последнюю очередь это касалось работы с шинами и топливом, которая была превосходна. Он также остался доволен машиной, и успех Романа не разочаровал его, а вселил надежду. Все было хорошо.
Понимаю, что использую в книге слишком много цитат из послегоночных интервью, но слова Романа после Гран-при Бахрейна отлично подытожили результат уик-энда и в точности передали чувства всего коллектива. «Американская мечта как она есть, – сказал он команде по связям с общественностью. – Это невероятно. Я говорил, что мы должны оправдать наши ожидания после шестого места в Австралии, и в итоге здесь мы финишировали пятыми. Есть еще много вещей, которые можно было сделать лучше, – от пит-стопов до настроек машины и прочее, – но пока что я посвящаю эту гонку ребятам. Я смотрел на их лица вчера вечером, они все были очень уставшими из-за объема проделанной работы. Это огромная награда. Правда, это просто потрясающе. Во время гонки я чувствовал себя превосходно. Стратегия была агрессивная, но в прошлом моей сильной стороной всегда было умение работать с резиной. Мне понравилось, что для этой трассы мы выбрали комплект более мягких шин. Настройки машины были правильными для работы на них, и я провел фантастическую гонку. У автомобиля очень хорошая база. Все работает прекрасно. Не думаю, что когда-либо поднимался на пятое место в личном зачете. Подобное происходит первый раз в моей карьере, и я не могу поверить в это».
Я бы не смог сказать лучше.
Остальная часть сезона была в большей степени наполнена взлетами и падениями, чем первые две гонки, с выраженным акцентом на слово «падениями». Нельзя назвать это катастрофой, но, набрав очки в России, где прошла четвертая гонка сезона, на последующих 17 этапах мы финишировали в очковой зоне всего дважды. Команда почти всегда находилась где-то около, на 11-м или 12-м месте, так что, по крайней мере, нам было за что бороться. По правде говоря, такое положение дел стало честным отражением того, в каком состоянии мы, как коллектив, пребывали в то время, что, впрочем, было далеко от позора. Мы закончили на восьмом месте в Кубке конструкторов и обошли на 29 очков Renault, Manor и Sauber. Такого мы точно заслуживали. Если бы нам предложили подобный расклад в любой момент до начала сезона, мы бы приняли его без вопросов, так что команда была счастлива.
Еще одним ярким событием 2016 года стало то, что команда набрала последнее очко в сезоне на Гран-при США. Несмотря на домашний Гран-при и тот факт, что американская команда впервые за три десятилетия принимала участие в гонке, мы понятия не имели, поддержит ли нас американская общественность и если да, то в какой степени. Пиар-машина заработала за неделю до гонки, когда мы отправили Романа и Эстебана в Северную Каролину, и там наших гонщиков прекрасно приняли. Хоть это и помогло, все прекрасно понимали: единственное, чего не хватало Америке и «Формуле-1», – это американского пилота. Это было необходимо, чтобы укрепить отношения. В итоге американская публика все же приняла нас тепло и с энтузиазмом, и финиш в очковой зоне нам также не помешал. Я даже видел в толпе один или два флага Haas, что не могло не радовать. Как и сам сезон, это стало позитивным началом.
К слову, последней американской командой, участвовавшей в чемпионате мира «Формулы-1», была Haas Lola (она же Team Haas), которая существовала примерно в середине 1980-х. Основателем и владельцем Haas Lola являлся автоспортивный импресарио по имени Карл Хаас (насколько я знаю, не имеющий отношения к Джину). Он добился огромного успеха в «Индикаре», выиграв чемпионаты с такими гонщиками, как Найджел Мэнселл, Майкл и Марио Андретти. Несмотря на то что в Haas Lola удалось переманить великого Алана Джонса[15], команда просуществовала всего два сезона, сумев попасть на стартовую решетку лишь 20 раз. Невзирая на сходство в названии, мы решили не напоминать о Haas Lola, поскольку это не вызвало бы доверия. «Эй, ребят, вы хоть знаете, что последняя американская команда “Формулы-1” до вас тоже носила название Haas? Она была полным дерьмом!»
Период становления
Хотя при такой деятельности, как та, которую я вел в Haas, никогда не перестаешь учиться, первый сезон оказался гораздо сложнее, чем последующие, и я помню, что несколько раз чувствовал себя не в своей тарелке. Обычно это было как-то связано с тем, что пилоты ссорились с инженерами во время совещаний по итогам гонки.
Впервые я узнал об этом в мае после Гран-при Испании. Совещания проходили на крыше моторхоума, где с одной стороны находились инженеры по обработке данных Ferrari, а с другой – такие же инженеры Haas. Разумеется, разделенные стеной. На нашей стороне моторхоума стоял большой стол, и после каждой гонки мы собирались именно за ним.
В течение первых нескольких этапов я не присутствовал на этих собраниях (или по крайней мере на первой их части), так как у меня было много других дел. Затем, через несколько дней после Гран-при России, проходившего перед гонкой в Испании, ко мне обратился один из инженеров по обработке данных. По его словам, поведение Романа на совещаниях стало неприемлемым.
– Тогда, черт возьми, нужно просто указать ему на это, – сказал я.
– Но в мои обязанности не входит начинать конфликт с пилотами, – ответил инженер.
В конце концов ко мне пришел Дэйв О’Нил и вновь затронул эту проблему. «Он совсем обнаглел, – сообщил мне Дэйв. – И никто не в состоянии ему что-либо сказать».
Справедливости ради надо отметить, что проблемы, из-за которых Роман выходил из себя, относились к тому, с чем мы боролись после тестов, а именно к отсутствию держака и недостаточной поворачиваемости машины. Все это вызывало разочарование. С другой стороны, если нужно добиться решения, не стоит кричать на людей, которые пытаются помочь.
Прежде всего я должен был убедиться в происходящем сам, поэтому после Гран-при Испании я с самого начала присутствовал на совещании в моторхоуме. Поведение Романа действительно выходило за рамки приемлемого, но вместо того, чтобы сразу вставить свои пять копеек, я откинулся на спинку кресла и просто наблюдал. В команде сложилась ситуация «мы – они», а это последнее, чего бы мне хотелось.

