- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Невидимый заговор против человечества - Н. Сенченко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Выдвигая такое маловероятное предположение, что американские военные чиновники сознательно позволили напасть на американские подразделения, автор Даглас объяснил, “Рузвельт был предупрежден не снизу, а на параллельном уровне и из зарубежного разведывательного источника, который был гораздо лучше оснащен для расшифровки и перевода японских передач”[837].
Что произошло в то далекое время?
Детали удара по Перл–Харбору главнокомандующий объединенным императорским флотом Японии Исороку Ямамото начал обдумывать давно. Об этом свидетельствует, например, отработка торпедометания на мелководье. С лета 1941 г. началась выработка конкретного плана.
1 декабря 1941 г. на совещании у императора высшим руководством Японии было принято окончательное решение о начале войны с США. Примечательно, что мощная группировка из 6 авианосцев и до 20 эскортных кораблей и вспомогательных судов японского военно–морского флота к тому времени уже пять суток находилась на переходе от Японии к Перл–Харбору. Командующий группы вицеадмирал Тюити Нагумо на совещании штаба группировки кратко резюмировал, что перед группой стоит задача “разгромить сонных американцев, прежде чем они смогут расстроить планы Японии — освободить страны Азии от колониального гнета”.
Разрабатывая план операции, Ямамото рисковал. В то время Япония имела в строю только 10 авианосцев, и 6 были задействованы в операции. Это многим коллегам Ямамото казалось безумством, но Ямамото, как характеризуют знавшие его современники, был игроком и протащил утверждение плана операции, несмотря на сомнения других высокопоставленных представителей военного руководства Японии. Рано утром 7 декабря ударная группировка вышла в точку подъема авиации в 200 милях севернее острова Оаху. Началась заключительная фаза “операции Z”, как называло в своих разработках удар по Перл–Харбору командование ВМС Японии.
С рассветом в воздух был поднят первый эшелон из 183 самолетов, а через час — второй из 171 самолета. Результаты удара оказались даже лучше, чем рассчитывал Ямамото. 18 американских кораблей, включая 8 линкоров, затонули или были значительно повреждены, уничтожено 347 американских самолетов, большинство на земле, погибли более 3 тысяч военнослужащих США. С японской стороны потери составили 29 самолетов.
Таков итог этого драматического инцидента, послужившего вступлению во Вторую мировую войну Соединенных Штатов Америки. Когда на чашу весов ставятся прибыли банкиров, 3 тысячи жизней американских военнослужащих не принимаются во внимание, ибо сегодня уже доказано, что президент США Рузвельт знал о планах нападения японцев на бухту Перл–Харбор.
Знание о событиях 7 декабря придает новое значение словам Рузвельта относительно “даты, которая войдет позорной страницей” в историю США. В тот день американская общественность была потрясена, узнав, что ее войска на Гавайях понесли огромные потери. На следующий день Рузвельт обратился к Конгрессу, требуя объявления войны. Это было быстро достигнуто только с одним голосом “против”. Этот голос был голосом Джаннетт Ранкин, представительницей штата Монтана, первой женщины в Палате представителей и Конгрессе. Ранкин также была среди сорока девяти членов Конгресса, голосовавших против объявления Вильсоном войны в 1917 г. А в 1968 г., в возрасте восьмидесяти семи лет, она возглавила марш пяти тысяч женщин — “бригаду Джаннетт Ранкин” — на Капитолийский холм, возражая против Вьетнамской войны. Широко известная как “пацифистка”, Джаннет Ранкин, возможно, понимала скрытые закулисные махинации этих войн значительно лучше, чем ее коллеги[838].
Рузвельт назначил специальную комиссию для определения ответственности за нападение Перл–Харбор. Ее возглавил его друг Оуэн Робертс из Верховного суда наряду с двумя другими членами СМО из общего количества комиссии в пять человек. Комиссия Робертса обвинила командующих Перл–Харбора адмирала Хазбенда Киммела и генерала Уолтера Шорта в нарушении своих обязанностей.
Возмущенные офицеры требовали заседания трибунала, чтобы обелить свое имя, который был санкционирован Конгрессом только в 1944 г. В ходе этих слушаний, а также внутренних армейских и флотских расследований выяснилось, что вину за неожиданное нападение следует возложить на Маршалла и других вашингтонских руководителей. Адмирал Киммел был реабилитирован, а генерал Шорт получил легкий выговор. Подобно будущей комиссии Уоррена, комиссия Робертса руководствовалась презумпцией вины и выборочно выбирала свидетельства, чтобы приспособить их под данное предубеждение. Однако исследователи пришли к выводу, что, если бы кодированные сообщения были своевременно получены адмиралом Киммелем на Гавайях, они, возможно, предупредили бы о вероятной дате и даже точном часе нападения.
“Результаты трибунала были погребены в 40–томном правительственном докладе по Перл–Харбору, очень немного американцев узнали правду”[839], — отметил исследователь Перлофф.
Теперь, когда весь мир полыхал войной, а почти всей Европой управлял Гитлер, международные военные финансисты, наконец, поняли, что они произвели монстра Франкенштейна, вышедшего из‑под контроля. Их ненависть к коммунизму и нападки на японскую империю вызвали обратный эффект, когда они мобилизовали усилия человека, поклявшегося уничтожить торговцев оружием, масонов, евреев и международных банкиров.
Бизнес всегда бизнес!?
Даже после того как более двух десятков стран создали союз для борьбы против Гитлера и японских милитаристов, существовало некое сообщество бизнесменов, связанное с тайными обществами, которое не могло противостоять соблазну получить прибыль из всемирной бойни и нищеты.
Хорошим примером является Уолтер Тигл, председатель “Стандард ойл ов Нью–Джерси”, принадлежавшей банку “Чейз” Рокфеллера. Тигл был также директором американкой химической корпорации “ИГ”, филиала гигантского конгломерата “ИГ фарбен”.
Автор Чарльз Хайем описал, как Тигл, отражая банковские и нефтяные интересы Рокфеллера, использовал своих служащих как средство получения прибылей перед самой войной. “Тигл сотрудничал с “фарбен” в вопросах тетраэтилового свинца, добавки, используемой в авиационном бензине”, — писал Хайем в своей книге “Торговля с врагом: разоблачение нацистско–американского финансового заговора 1933-1949 годов”.
“Военно–воздушные силы (руководителя немецкого Люфтваффе) Германа Геринга не могли без этого летать. Только “Стандард”, “Дюпон” и “Дженерал моторс” имели право на это. Тигл помог организовать продажу этого ценного вещества председателю “Фарбен” Шмитцу, в 1938 прибывшему в Лондон и “взявшему в долг” 500 тонн этила у английского филиала “Стандард”. В следующем году Шмитц и его партнеры вновь прибыли в Лондон и получили товара общей стоимостью 15 млн долларов. В результате военно–воздушные силы Гитлера стали способны осуществлять бомбардировки Лондона, города, который обеспечивал эти поставки. Снабжая тетраэтилом Японию, Тигл также обеспечил японцам возможность вступить во Вторую мировую войну.
Любопытно, что именно Уолтер Тигл оказывал помощь в создании национальной администрации восстановления, одного из новых агентств президента Рузвельта, предназначенных для управления американским бизнесом. Это был довольно странный выбор, если учесть, что флагманы индустрии выступали против политики Рузвельта. Некоторые исследователи видят такую деятельность как свидетельство того, что секретные планы разрабатывались даже под прикрытием очевидно безобидной деятельности[840].
С приближением войны деловые и банковские связи укреплялись. В 1936 г. семейства Шредера и Рокфеллера создали конгломерат “Шредер, Рокфеллер и Компания”, которую журнал “Тайм” описал как “экономического горячего сторонника оси Рим–Берлин”. Партнерами в этой компании были племянник Джона Д. Рокфеллера, Авери, барон Бруно фон Шредер в Лондоне и Курт фон Шредер в Кельне. Их адвокатами были Джон Фостер и юридическая фирма Аллена Даллеса. Младший Даллес наряду с Эдселом Фордом служил в правлении директоров фирмы[841].
“ИГ фарбен” и “Стандард ойл” Рокфеллера стали настолько переплетены, что в 1942 г. Турман Арнольд, глава антимонопольного управления американского министерства юстиции, представил оборонному комитету сенатора Гарри Трумэна документы, свидетельствующие, что “Стандард и фарбен в Германии буквально уничтожили мировые рынки, установив нефтяную и химическую монополии по всему земному шару”[842].
Даже после того как Соединенные Штаты Америки вступили в войну, эти удобные для бизнеса отношения продолжались. Путем сложных деловых сделок Рокфеллеры продолжали продавать нефтепродукты Германии через третьи страны. “В то время как американское гражданское население и вооруженные силы терпели лишения из‑за нехваток бензина, огромное количество его поступало в Испанию, затем перемещалось в Германию, вместо того чтобы попасть к внутреннему потребителю”[843], — писал автор Хайем.

