- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Цвет сверхдержавы - красный 4 Восхождение. часть 2 - Симонов Сергей
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Мусульманская партия Машуми 9 января 1957 г., не выступая открыто в поддержку бунтующих военных, отозвала из правительства своих министров, вызвав тем самым правительственный кризис.
В этих условиях Сукарно в феврале 1957 г. официально выдвинул концепцию т. н. индонезийской модели «управляемой демократии», базирующейся на местных традициях взаимного сотрудничества (готонг ройонг) и единодушного согласия сторон (муфакат), призвав отказаться от западной либеральной демократии.
Президент предложил схему, в которой предполагалось создание подотчетного президенту «правительства взаимного сотрудничества», включавшего все партии парламента, а также Национального совета под руководством президента, состоявшего из назначенных президентом представителей «функциональных групп». Национальный совет предполагался как консультативный орган, дающий рекомендации кабинету.
Армия в целом поддержала концепцию «управляемой демократии», т. к. её интересам отвечали неприятие зап. парламентаризма, отказ от создания теократического государства и вывод армии из подчинения гражданским политикам. Армия должна была стать союзницей президента на основе принципов «Панча силы».
Однако на Внешних островах Индонезии армия и население выразили протест, а в городе Макасаре (Уджунгпанданге) на юге Сулавеси началось ещё одно восстание. В ответ 14 марта 1957 г. президент принял отставку 2-го кабинета премьер-министра Али Састроамиджойо и объявил военное положение на всей территории страны. Стало ясно, что идея «управляемой демократии» встретила сильную оппозицию, и что ни одна из политических партий не способна сформировать правительство. Тогда Сукарно сам подобрал министров, назначив премьер-министром Радена Джуанду Картавиджаю. Министром иностранных дел во вновь созданном правительстве был назначен просоветский дипломат Субандрио, в 1954-55 гг бывший послом Индонезии в СССР .
Восстановление Коминтерна в январе 1957 года дало Хрущёву дополнительный рычаг воздействия на коммунистические движения по всему миру. Представителем Коминтерна в Индонезии стал Касым Джон Семаун, ранее уже занимавшийся этой работой. В 20-х он был председателем Коммунистической партии Индонезии. Он и организовал для Хрущёва в марте 1957 г встречу с министром иностранных дел Субандрио, Генеральным секретарём ЦК КПИ Дипа Нусантара Айдитом, и одним из его заместителей Ньото.
Встреча была неофициальная, поэтому проводили её в самой неформальной обстановке, какую только мог себе позволить Первый секретарь ЦК КПСС — собрались на даче Хрущёва. На встречу Никита Сергеевич пригласил Ивана Александровича Серова.
— Мы в СССР очень обеспокоены ситуацией в Индонезии, — Первый секретарь решил сразу обозначить советскую позицию. — Хорошо, что удалось разрешить правительственный кризис. Надеюсь, правительство премьера Джуанды сумеет справиться с мятежниками.
— Полагаю, мы нашли возможный выход из ситуации, — ответил Субандрио. — Ваше выступление на сессии Координационного Совета ВЭС произвело глубокое впечатление на президента. Он призвал начать осуществление широкомасштабной программы жилищного строительства. Нас очень заинтересовала возможность сборки сейсмоустойчивых домов со стальным каркасом в габаритах стандартных контейнеров. Мы уже получили от советской стороны всю документацию и стандарты на контейнеры, и начали собирать пробные партии каркасов.
— А не слишком ли жарко будет в таких контейнерных домах в вашем климате? — спросил Хрущёв. — Железо солнцем нагреет, как сковородку.
— Для экономии железа из него будут делать только каркас и крепления, — пояснил Генеральный секретарь Айдит. — Стены будем собирать из бамбуковых панелей, под крышей будет проём для вентиляции.
— Но стали всё равно понадобится много, — добавил Ньото. — Пока мы возим стальной прокат из Китая, но хотелось бы иметь собственное металлургическое производство. Железная руда и уголь у нас есть. Если бы СССР помог нам со специалистами и оборудованием, мы могли бы построить современный металлургический завод.
— Очень рад слышать, что ваше правительство, наконец-то, занялось проблемами экономики, — ответил Никита Сергеевич. — С металлургическим заводом, думаю, поможем. Обсудим этот вопрос на Совете Министров. Но я должен обратить ваше внимание ещё на одну проблему, очень важную. Президент Сукарно слишком увлёкся политическим давлением на Нидерланды, а тут ещё мятежи эти... очень не ко времени. У индонезийского народа сейчас стоит первоочередная задача — поднять экономику, а в условиях расположения Индонезии на тысячах островов самое важное — сохранить транспортную связность.
Индонезийцы переглянулись.
— Смотрите сами, — продолжал Хрущёв. — У вас грузоперевозки между островами обеспечивают голландские судовладельцы. Если, скажем, ваш уважаемый президент национализирует каучуковые плантации, как он собирается, то что бы я сделал на месте голландцев? А вот что. Отозвал бы в Нидерланды все суда каботажного плавания, обслуживающие перевозки между вашими островами. И всё. Считайте, что ваша экономика рухнула. Транспортная связность нарушилась. А при таком раскладе долго ли продержится у власти товарищ Сукарно?
По лицам Субандрио, Айдита, Ньото и Семауна было видно, что о таком исходе никто из них не задумывался. Из присланных документов Никита Сергеевич знал, что именно так голландцы и отреагировали в 1959-60-м на попытки захвата каучуковых плантаций.
— Вот поэтому вам надо пока что ни в коем случае не ссориться ни с голландцами, ни с создаваемой англичанами Малайской федерацией, — пояснил Хрущёв. — Индонезия пока к этому не готова. Вам бы с внутренней контрреволюцией сначала разобраться. И вот тут коммунистическая партия и Коминтерн могут очень хорошо помочь президенту. Но действовать надо очень аккуратно. Иначе правые свалят на коммунистов вину за попытку государственного переворота, и пойдут на всё, вплоть до физического устранения коммунистов, всех подряд. Вас просто вырежут. Привлекут армию, исламских фанатиков из партии Машуми, на Бали — индуистов...
Первый секретарь знал, о чём говорил. После 30 сентября 1965 года в «той истории» именно по такому сценарию была организована резня индонезийских коммунистов, в ходе которой правыми силами было уничтожено более миллиона человек.
Серов одобрительно кивнул, он пока не вступал в разговор, сидел, перебирая свои бумаги, но слушал внимательно.
— Это очень серьёзно, — Субандрио первым осознал опасность ситуации. — В этом случае нам надо срочно решать транспортную проблему.
— Именно, именно! — согласился Хрущёв. — Нужно срочно строить много небольших верфей, сначала — небольших, и строить крупной серией суда каботажного плавания для обслуживания местных линий.
Он знал, что в 1959 году в Индонезии такие верфи будут активно строиться, но к тому времени это уже будет вынужденный шаг. ВременнАя фора в 2 года позволила бы выбить инициативу из рук голландцев.
— Мы можем предоставить вам проекты наших верфей, проекты судов, и помочь специалистами-инженерами. Ваших специалистов тоже обучим, — добавил Никита Сергеевич, — Но строить корабли вам придётся самим. Каботажные суда небольшие, строятся быстро.
— Мы были бы очень благодарны советской стороне за любую помощь, — заверил Айдит.
— Есть ещё одна опасность для вашей страны, — сказал Серов. — Военные. Они пытаются заниматься не тем, чем им положено.
Иван Александрович имел в виду очень спорное решение Сукарно допустить военных к участию в политической и экономической жизни Индонезии. Весной 1957-м это решение ещё не было принято, но Серов помнил, что оно в итоге привело Индонезию к неконтролируемой коррупции и грызне всех со всеми.
— Я сам военный, поэтому скажу как есть, без политесов... В общем, все национализированные предприятия должны оставаться строго в государственном подчинении, — продолжил свою мысль Серов. — Ни в коем случае не следует передавать их в частные руки, особенно нельзя подпускать к управлению ими военных и бюрократов. Лучше всего назначать руководителями людей, которые уже работают на этих предприятиях, они хоть что-то в этом понимают.
А если товарищ Сукарно будет пытаться раздать каждому бюрократу или генералу в кормление по заводику, ничего хорошего из этого не получится. Бизнес вести они не умеют, соответственно, реальное управление на этих предприятиях так или иначе постепенно захватят китайцы. Они у вас на ваших местных женщинах ещё жениться и фамилии менять не начали, чтобы у них бизнес не отбирали? Так скоро начнут, не прозевайте.
Субандрио, Айдит и Ньото снова переглянулись. Китайцев в Индонезии жило много, и народной любовью они не пользовались, в основном из-за своей изворотливости. Сукарно всеми силами пытался выдавить китайцев из бизнеса, и из страны, а они так же всеми силами сопротивлялись.

