- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Точка Опоры. Искусство быть взрослым - Анна Иванникова
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
• Кто бы ни был «активатором», так или иначе из состояния спокойствия меня выводят не события вокруг или речи манипулятора, а мои автоматические мысли, которые запускаются на основе глубинных убеждений.
• Поэтому в период трансформации, пока я переписываю свой исходный код (глубинные убеждения), важно постоянно контролировать свое мышление, думать активно, а не автоматически.
Умение управлять психофизиологией своего организма (уменьшать количество стресса, успокаивать себя) – это основа, это, так сказать, база.
Поэтому закрепляем алгоритм в следующем упражнении.
Упражнение 6. Алгоритм на случай экстренных ситуаций
1. Мне сейчас нужно принять решение. В каком состоянии мозг способен объективно оценивать ситуацию?
Ответ: В спокойном и расслабленном.
2. А я сейчас в напряжении или расслаблен? (Воспользуйтесь таблицей из Упражнения 4 на стр. 61). Если в напряжении – следующий вопрос:
3. Какова причина моего напряжения и дефицита? Исследуем по СМЭР: от реакции (например, физиологической – потная спина) отматываем до мысли и ищем ее источник:
• Я сам – тогда продолжаем диалог с собой вопросами:
– Сколько времени я готов дать себе на оценку ситуации?
Схема 04. Алгоритм оценки и возвращения себя в эффективное состояние собранность + расслабленность
– Кроме того, чтобы меня уничтожить / мне навредить (меня пристыдить, обвинить – подставьте свою «автоматическую» фразу), какая еще может быть функция у того, что происходит (произойдет)?
– Что я могу сделать прямо сейчас для себя, окружающих и мира (именно в таком порядке)?
• Кто-то другой – значит, это манипуляция (осознанная или нет) и это:
– чей-то напуганный Ребенок – ему страшнее, чем мне, а я могу позволить себе роскошь не бояться;
– чей-то Агрессивный Вампир – я имею право ущипнуть себя и выйти из кошмарного сна.
У меня всегда есть время и варианты.
4. Маршрут окончен. Дефицит ликвидирован, кислорода хватает, значит, можно учиться и действовать дальше.
Конечно, работа с состоянием – не универсальный пластырь, который заклеивает все детские травмы, хроническое чувство вины или стыда. Впереди еще интересный путь работы со своими убеждениями. Но сам по себе такой навык – прекрасный практический инструмент, с помощью которого уже сегодня, прямо сейчас можно возвращать себя в реальность, чтобы делать хоть что-то, чтобы позволить себе конкретизировать проблемы – увидеть, что именно мне мешает. Потому что зачастую от попыток развития Точки Опоры отталкивает мысль: «Это огромная работа, надо чуть ли не в родовые программы идти и натальную карту переписывать, прежде чем станет лучше».
А вы уже сейчас можете разрешить себе дышать, распрямиться, смотреть прямо и думать: «Мир в порядке. Я в порядке. Точка Опоры для позитивных изменений уже есть у меня внутри, и я знаю, как вернуть себя в состояние, где мне легче» – это огромный шаг для самого себя.
После этого можно начинать работать вдолгую. К чему мы и переходим.
Глава 3. С чего начать движение
01. Разрешение на решение
Главная мера ума – это способность меняться.
Альберт Эйнштейн
Укрепление Точки Опоры – это то, что позволяет проживать свою, а не чужую жизнь. И в стремлении к этому мы проходим несколько этапов.
• Этап 1. Ощущение системного дискомфорта и его рационализация (перевод из эмоций в факты).
Я думаю, если вы купили эту книгу, то некое осознание системного дискомфорта у вас уже есть. Это осознание может быть неконкретным и едва заметным, как от слегка маловатого ботинка: вроде бы все красиво, но как-то неудобно и не очень приятно. Однако если не обратить внимание сразу, потом могут быть весьма плачевные последствия. Поэтому важно конкретизировать для себя дискомфорт (такой пункт будет в практике постановки целей в конце этой главы). И конечно, обратить внимание на то, что наличие системного дискомфорта не значит, что «я не в порядке». Это лишь значит, что я пока не принимаю свои собственные решения, а автоматически «надеваю на себя» чужие.
• Этап 2. Понимание своих возможностей и воспитание внутри себя желания взять ответственность за улучшение ситуации. Принять решение, чтобы перейти на следующий этап.
• Этап 3. Накопление нового позитивного опыта, исходя из которого и укрепляется Точка Опоры внутри вас.
Весь смысл обретения Точки Опоры по сути сводится к открытию способности регулярно переходить с этапа 2 на этап 3 – найти внутри себя разрешение принимать решения. Ведь лень, прокрастинация, страх, сомнения, самосаботаж, самообман – признаки не «слабой» личности, а того, что вы пока не приняли решение в своей голове.
Вопрос: «Почему я его не принял?» Потому что не потрудился объяснить себе, где моя безопасность и что я выиграю от новых действий. Не заключил договор с самим собой.
Либо мне непонятна Цель, либо она выглядит слишком небезопасной или не слишком полезной.
Пока «инсайты» – это всего лишь крутые фразы, а не мое осознанное решение, в котором я понимаю свои права и обязанности, я все время буду качаться на качелях: «Надо – не надо, хочу – не хочу, боюсь – не боюсь, а может, лучше остаться там, где все привычно?»
Сравните, как звучат «инсайты» и лично принятое решение.
Сравните, как вы себя чувствуете, читая левый и правый столбцы таблицы. Вполне возможно, что читать левый столбец приятнее. Красивая философия, правда? Хоть статус в «ВКонтакте» обновляй. А вот то, что справа… сомнительно. Сразу маячит какая-то «ответственность», а слово «ответственность» довольно стигматизировано и часто воспринимается как дискомфорт. Еще нужна будет дисциплина, тоже неприятно… А гарантии-то где? Вы меня извините, тут дело касается моей жизни, какая-то сомнительная затея.
Но вот сюрприз: дискомфорт от ответственности и отсутствия гарантий мы создаем внутри себя сами. Мы боимся принимать решения, потому что мыслим излишне глобально. Ибо современный маркетинг – для детей, из каждого утюга кричат: «Мечтай по-крупному! Стань лучшей версией себя уже сегодня! Квантовый скачок – вот что тебе нужно!» Такие лозунги хорошо продаются, система работает сама на себя: заставь человека ставить глобальные цели, а потом прорабатывай с ним его блоки – чтобы быть экологичным по отношению к себе, – потому что прыгать выше головы всегда страшно,
Важно тренироваться постепенно и учиться с собой договариваться.
Вернемся к схеме, которая иллюстрирует систему нашей жизни и возможности принимать решения

