Джо Мэлоун. Моя история - Jo Malone

Хотя смелость предпринимателей несопоставима с мужеством тех семисот частных владельцев лодок и рыбаков, я искренне верю, что люди на маленьких судах так же важны для возрождения нашей экономики, как генералы у руля корпоративных кораблей.

Когда я подписался на участие в программе, я не мог знать, что, пытаясь помочь другим осуществить их мечты, эта серия « » заставит меня снова засучить рукава и вернуться на главную улицу, подтолкнув меня неожиданное путешествие в прошлое.

Шел снег, и даже мое коричневое зимнее пальто с трудом защищало от холода, когда я стоял посреди террасированной улицы в Майл-Энде, в восточном Лондоне. В такое серое утро съемочная группа, яркие прожекторы и блондинка с телевизионным макияжем привлекали внимание, и два подростка в капюшонах на велосипедах кружили в поле моего зрения, пока я ждала сигнала для «длинного плана» — пройти по улице и постучать в дверь семьи, которая участвовала в съемках.

«Чего тут стоишь?!» — спросил один из них, смеясь своему другу.

Я сделал вид, что не слышу. Режиссер уже предупредил меня, чтобы я не вступал с ними в разговор.

Но этот парень был досадливо настойчив. «Эй! Я спросил, что ты делаешь?!»

Я бросил на него взгляд, взял самый авторитетный голос и сказал: «Операция «Шмель».

Не думаю, что я когда-либо видел двух детей, которые так быстро разбегаются, яростно крутя педали.

«И... мотор!» — крикнул режиссер.

Я прошел половину улицы и свернул на дорожку, ведущую к входной двери Хардева Сингха Сахоты, дедушки, который в 1980-х годах начал делать острый соус чили в своей кухне. Вместе со своим старшим сыном Кулдипом он продавал соус «Мистер Сингх» на выставках, и мы готовили их презентацию для Asda. Сначала я скептически относился к тому, что это предприятие может взлететь, но они поразили меня своим семейным духом — мама, два других сына и невестки — все работали не покладая рук — и своей страстью к продукту, который смешивали в сарае в дальнем конце их заднего двора.

Я надела сетку для волос, белый халат и резиновые сапоги, чтобы присоединиться к отцу и сыну на производственной линии, и пространство было настолько маленьким, что оператор был вынужден сидеть на одной из полок, прижав голову к потолку. Нам также пришлось бороться с сильным запахом перца чили, от которого у меня слезились глаза и нос. Это было не самое удобное место для съемок, но его компактность сразу напомнила мне крошечную кухню, где мы с Гэри начинали. А потом, когда я наполнял стеклянные бутылки соусом и закручивал крышки одну за другой, воспоминания нахлынули на меня с новой силой. Белый халат. Производство продукции. Наполнение бутылок. Тесное пространство. Содействие созданию бренда — все это перенесло меня в прошлое.

Разлить по бутылкам, наклеить этикетки, упаковать, прорекламировать, продать, сделать популярным. Помните, каково это?

Режиссер давал указания из дверного проема, оператор просил меня отойти в сторону, чтобы получить лучший ракурс, а я изо всех сил старался сосредоточиться и быть здесь и сейчас, но прошлое не давало мне покоя.

Это то, что делает тебя счастливой. Это то, чем ты можешь заниматься снова.

Как только мы закончили съемки, я вышел на улицу и увидел Шарлотту, которая ждала во дворе, и, не давая ей сказать ни слова, не давая ей даже спросить о сцене, я выпалил: «Я должен создавать ароматы. Я должен начать все сначала».

«Я ждала, когда ты это скажешь», — ответила она. Шарлотта никогда не верила моим частым заявлениям, что я никогда не вернусь в бизнес.

Еще не сняв пальто и сетку для волос, я уже представлял себе открытие разных магазинов в Великобритании и Америке, забегая слишком далеко вперед. За считанные секунды я прошел путь от наполнения бутылок до создания глобального бренда.

Как всегда, Гэри был рядом, чтобы удержать меня на земле, не давая мне поддаться ностальгии, поэтому мы решили, что если через несколько месяцев я буду чувствовать то же самое, то тогда мы серьезно рассмотрим эту идею. По его словам, у нас было около восьми месяцев до окончания периода блокировки, и мы могли тщательно все обдумать.

Я решил подождать еще немного, но хотя в моей голове проносилось множество мыслей, эта одна закрепилась и не давала мне покоя, становясь все громче и громче — и все, что я делал после шоу, казалось, подталкивало меня к воссоединению с ароматами.

Когда дело дошло до наставничества, я не стремился только направлять небольшую группу талантливых людей из High Street Dreams; я также хотел внести свой вклад в вдохновение следующего поколения бизнесменов и бизнесвумен. Когда различные школы и колледжи приглашали меня выступить с лекциями о создании бренда и креативности, я рассматривал это как огромную возможность, потому что, если бы это зависело от меня, предпринимательство было бы включено в национальную учебную программу.

Молодые люди не только думают быстрее и умнее, они кажутся более сообразительными, инновационными и готовыми действовать самостоятельно, создавая приложения, запуская каналы на YouTube и проводя краудсорсинговые кампании. Кажется, нам посчастливилось жить в новую эпоху нестандартно мыслящих людей, не боящихся рисковать, и мы можем только выиграть, если будем лучше культивировать такое видение и амбиции на низовом уровне. Опыт предпринимательства у детей не должен ограничиваться продажей лимонада у ворот дома или барахолкой в гараже.

Школа Джоша в центре Лондона была одним из первых мест, где я вместе с тремя другими мамами провела эксперимент по «урокам предпринимательства» в одном классе, сосредоточив внимание на четырех «П»: продукт и упаковка (что является искусством и наукой), ценообразование (математика) и размещение (английский язык для маркетинга/рассказывания историй). Мы обсудили затраты, маржу прибыли, НДС, качество продукта и ценность PR, прежде чем приступить к поставленной задаче: разработке, созданию и продаже йо-йо, изготовленного Дэвидом Стрэнгом, австралийским производителем игрушек, чьим опытом мы воспользовались в High Street Dreams и чье обаяние произвело фурор среди учеников.

Самое замечательное произошло, когда мы выбрали два дизайна йо-йо, которые были проданы ученикам и их семьям по 6,95 фунтов стерлингов за штуку: не только дети в возрасте от восьми до девяти лет заработали в общей сложности 300 фунтов стерлингов на благотворительность, но я заметил, что именно те дети, которые испытывали трудности в учебе или росли в более сложных условиях, проявили себя как самые творческие, быстро соображающие и лучшие в решении проблем. По своей природе предприниматели плывут против течения