- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Хилтоны. Прошлое и настоящее знаменитой американской династии - Рэнди Тараборелли
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– Мне кажется, он рассуждал примерно так: «Ну и черт с ними, если я им не нужен», – вспоминал Дональд. – Все-таки он был Баррон Хилтон! Он говорил, а я прикидывал, как поступил бы Конрад, окажись он в такой ситуации. Про себя-то я точно знал, что я сделал бы на его месте – вступил бы в борьбу! В принципе Баррон тоже об этом думал, его боевой дух был ослаблен, так как в этот период ему приходилось вести войну сразу на нескольких фронтах.
– Я и раньше не раз попадал в тяжелые ситуации, – сказал ему Хилтон, – но ничего подобного этой. – Он пояснил, что, с одной стороны, с ним ожесточенно сражается фонд отца, а с другой – комиссия Нью-Джерси.
Дональд выразил Баррону сочувствие, а затем прямо спросил, сколько Баррон «вложил в эту затею в Атлантик-Сити». Помолчав, Баррон выпалил: «320 миллионов». Он ждал реакции, но Трамп сделал вид, что сумма его не потрясла. На самом деле, по тем временам это даже для Трампа были громадные деньги. Год назад строительство отеля «Боардуолк» стоило ему 220 миллионов, и это было его самым крупным вложением.
– Что ж, я сказал бы, что это целое состояние, – наконец заметил Трамп.
– Стоит ли говорить!
Они еще немного поговорили, прежде чем закончить эту импровизированную встречу.
Трамп сказал, что считает большой честью познакомиться с Барроном, что он очень уважает его и Конрада и ценит их достижения в гостиничном бизнесе. В ответ Баррон выразил уважение к работе Трампа. Обменявшись рукопожатиями, два знаменитых магната договорились поддерживать контакты.
Спустя много лет Дональд Трамп сказал:
– Мой опыт говорит, что в бизнесе порой полезно отойти в сторонку и посмотреть, куда ветер подует. Так я и поступил с Барроном. Потом мой друг Бен Ламберт сказал мне, что Баррон чувствовал себя со мной легко и просто.
Я понимал Баррона, – продолжал Трамп. – Я знаю таких людей, потому что я и сам той же породы. Для Баррона очень важна личность и характер человека. Важно не только само дело, а с кем ты его имеешь. Зачастую даже самые выгодные сделки могут сорваться из-за того, что ее участникам не хватает характера. Мы с Барроном были птицы одного полета, и, думаю, Конрад Хилтон тоже вот так вел дела.
Глава 10
Трамп приходит на помощь
Многие деловые обозреватели считали, что у Стива Уинна был тайный план, что на самом деле он хотел присвоить не всю империю Хилтона, а только отель Баррона в Атлантик-Сити. Предполагали, что, демонстрируя интерес к захвату всей компании, он лишь подготавливал сцену для того, чтобы потом заявить: «Я снимаю свое предложение войти в вашу компанию, если вы продадите мне этот важный отель в Атлантик-Сити». Вероятно, Баррон тоже это подозревал. Вскоре он решил как-то прояснить ситуацию. Дональд Трамп вспоминал: «Мне позвонил один из людей Баррона и сказал: «Догадайся, что я тебе скажу! Баррон хочет продать тебе отель в Атлантик-Сити!» Я страшно обрадовался».
Сначала Трамп назвал цену в 250 миллионов. Баррон уже сказал ему, что вложил в отель 320 миллионов, поэтому Трамп не рассчитывал, что он согласится на его цену, это был бы слишком большой убыток. И тогда Трамп совершил умный шаг – он поднял свое предложение до 320 миллионов. Наличными. Деньги ему одолжил бы Фонд производителей «Ганновер», он мог получить их уже через неделю.
Возможно, Стив Уинн действительно собирался завладеть этой недвижимостью, потому что, как только он услышал, что Хилтон собирается продать ее Трампу, он подал иск на Хилтона, обвинив его в нарушении коммерческой тайны. Тем временем один из директоров принадлежащей Уинну «Голден Наджет» заявил прессе, что «Хилтон трусливо поджал хвост и удирает из Нью-Джерси, даже не попытавшись защитить свою репутацию». Затем Уинн предложил за отель 344 миллиона долларов. Больше, чем Трамп! Вряд ли стоит удивляться, что Баррон отверг его предложение. Не говоря уже о личном отношении к нему Баррона, Трамп собирался заплатить наличными, тогда как Уинн предлагал векселя и неразработанный участок земли в Атлантик-Сити. Естественно, Баррона это не заинтересовало. Одно можно сказать уверенно – Баррон понимал, что без отеля в Атлантик-Сити, имеющего огромную стоимость, компания Хилтона потеряла для Уинна часть своей привлекательности. Адвокат Уинна Брюс Левин подтвердил, что покупка Трампа, если бы она произошла, наверняка заставила бы Стива Уинна переоценить свое предложение.
– Мне нравится этот парень Трамп, – сказал Баррон Майрону Харполу. – Он напоминает мне отца. Он такой же торговец, как и Конрад Хилтон, верно?
– Согласен, – отвечал Майрон. – Думаю, у него есть то, чего не хватает Уинну. Правда, не знаю, что именно…
Оба разделяли мнение Конрада, что человеческие отношения важны не меньше бизнеса. Многие люди из группы Хилтона считали, что Дональд Трамп придерживается таких же взглядов. При всем своем бахвальстве Трамп был человеком честным.
На следующий день Баррон Хилтон принял предложение Дональда Трампа. Затем Трамп без труда получил лицензию на свой новый отель с казино, который был назван «Дворец Трампа» и открылся 17 июня 1985 года.
– Я купил у Баррона Хилтона его отель в Атлантик-Сити не глядя, то есть без предварительного осмотра недвижимости, которую решил приобрести. В отношении качества работ я полагался на отличную репутацию Хилтона и не разочаровался.
Прекрасно помню, как я в первый раз приехал посмотреть на отель, когда он уже стал моим. Я был восхищен проделанной Барроном работой. Все было высшего качества и высшего класса, здесь деньги не считали. Он был очень красивым. Помню, я подумал: «Да, теперь это мое. Здесь повсюду видно влияние Конрада Хилтона, и это великолепно». Спустя столько лет вы еще чувствовали дух этого человека». (В марте 2006 года Дональд Трамп выразил свое огромное уважение своему другу Баррону, сыну Конрада, назвав в его честь своего третьего сына Баррон Трамп)[9].
25 апреля 1985 года опасение, что Стив Уинн завладеет компанией Хилтона, растаяло – Джеймс Бейтс и большинство других членов правления фонда отвергли его предложение как «неприемлемое». Однако для Уинна это не стало потрясением. У него никогда не было хороших отношений с прессой, кроме того случая, когда он подверг Баррона резкой критике. Поэтому другие директора компании «Хилтон» сомневались, что он сможет удачно рекламировать отели компании; кроме того, он так и не предложил им убедительную программу своих действий как потенциальный владелец корпорации. Несколько недель все бурно обсуждали его предложение, затем все как-то сразу успокоилось и затихло.
Баррону удалось избежать захвата компании человеком, который в то время не имел для этого ни достаточного капитала, ни серьезного влияния. Но кто знает, что произошло бы, если бы противник оказался более сильным и влиятельным? До тех пор пока велась внутренняя борьба за пакет акций Конрада Хилтона в фонде его имени, всегда существовала опасность, что на сцене появится чужак, попытается купить этот пакет, соблазнит большую часть акционеров более выгодным предложением и в результате завладеет всей компанией. Баррон считал, что для защиты своих интересов, а также чести своего отца ему необходимо как можно скорее закончить борьбу с фондом.
Глава 11
Окончательное решение
Только весной 1986 года после трехнедельного процесса под председательством судьи Роберта Уэйла в лос-анджелесском высшем суде было принято окончательное и поразившее всех решение в деле о завещании Конрада Хилтона. Судья Уэйл принял решение в пользу Фонда Конрада Хилтона. Его жесткий приговор гласил: «Все наследство, очищенное от долгов и завещательных отказов, передается фонду, и никакая часть этого наследства не является предметом опциона, указанного в параграфе 8 завещания покойного в пользу Уильяма Баррона Хилтона».
В своем решении судья Уэйл постановил, что, хотя в завещании Конрада Хилтона имеется пункт об опционе, позволяющем Баррону приобрести избыточные акции, никто, включая Джеймса Бейтса и Дональда Хаббса, «не придерживался мнения, что включением этого опциона предполагалось, что Баррон Хилтон сможет получить все 100 процентов акций корпорации». Судья отметил, что Конрад Хилтон был «очень мудрым человеком» и что «если бы он желал передать Баррону Хилтону все свои акции, он так и сделал бы».
Майрон Харпол вспоминал: «Мне полностью удалось защитить интересы Конрада Хилтона, как я их понимал, и фонда, носящего его имя, – во всяком случае, на тот момент».
Торжествующий победу фонд предпочитал работать дальше и забыть о прошлом. Однако Баррон был настроен иначе. Весной 1986 года он обратился со своим делом в Федеральный окружной суд, где ему наконец улыбнулась удача. «Председательствующий судья Томас Уэлан был полностью на стороне Баррона и его юристов, – вспоминал Майрон Харпол. – Он аннулировал решение высшего суда. В результате Баррону удалось добиться пересмотра всего дела, и его юристы блестяще выступили в его защиту».

