- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Мао Цзэдун и его наследники - Федор Бурлацкий
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Иными словами, под удар ставятся прежние противники Дэн Сяопина, но не те, кто выступал против Лю Шаоци и других «каппутистов» в период «культурной революции». Главное, что особенно подчеркивает печать, — это необходимость реабилитировать представителей «старой гвардии» и интеллигенции, которые подвергались гонениям и несправедливостям.
В январе 1978 года обозреватель «Жэньминь жибао» цитировал фразу из доклада Хуа Гофэна на XI съезде партии: в работе по проверке кадров некоторые проблемы остались нерешенными; их следует решать рассудительно, быстро и надлежащим образом. Обозреватель ссылался на сообщение, опубликованное в том же номере «Жэньминь жибао», где похвалы удостоился партийный комитет района Байсэ в провинции Гуанси за то, что он форсировал это дело. С 1975 года он рассмотрел, в соответствии с инструкцией партийного комитета Гуанси, дела 2361 кадрового работника, дела времен «культурной революции», — по которым были вынесены неправильные приговоры или которые все еще ожидали решения. «Некоторые люди были обеспокоены тем, как бы этот пересмотр старых дел не бросил тень на достижения великой культурной революции. Нельзя отрицать, что великая культурная революция принесла небывалые результаты. Но следует указать, что великой культурной революцией манипулировали Линь Бяо и „банда четырех“. Они вмешивались в стратегические планы Председателя Мао и ЦК партии и саботировали их, жестоко выступали против линии и политики Мао в отношении кадровых работников, причиняя вред многим кадровым работникам и угнетая их, в особенности кадровых работников, которые были руководителями на всех уровнях»7.
Итак, реабилитация и восстановление на постах «старой гвардии» и выборочное наказание лишь тех, кто был активным участником «банды четырех» на последнем этапе ее деятельности, — такова нынешняя линия в кадровых вопросах.
По-видимому, борьба вокруг кадровой политики будет продолжаться. Об этом свидетельствует и новая платформа критики неугодных руководителей. Речь идет о некоей группировке лиц, которых называют «флюгерами». Было время, говорилось в газете «Цзефанцзюнь бао» в январе 1978 года, когда они втайне критиковали шанхайскую мафию, затем, когда «банда четырех», казалось, была близка к захвату власти, они повернулись на 180 градусов и кричали: «Долой людей, идущих по капиталистическому пути, долой старичков!» Эти люди держат две разные кисти в двух карманах. Одной кистью они пишут похвалы воякам, идущим против течения, другой пишут, что они, бедняги, были обмануты. У них пронырливый ум и острый нюх, который чует перемену в политической атмосфере; у них толстая шкура и эластичные кости. Среди них есть люди, говорящие, что жизнь — это игра. Вначале они поддержали Линь Бяо, затем они встали на сторону «банды четырех».
Вторая статья «Цзефанцзюнь бао» была посвящена группировке «скользких людей». Эти люди, по словам газеты, следовали за Линь Бяо и «бандой четырех». Они сделали много зла, но делали вид, что они поступают правильно. Скользкий человек не признает своей вины и не изменяется. Его подошвы смазаны маслом. Он смотрит вам прямо в лицо — он величайший враг «банды четырех»! Или же он может изображать смирение: вы видите, я страдал при «банде четырех». Как может кто-то говорить, что я был неправ? Даже если ему показывают письменный документ, свидетельствующий против него, он говорит: «Мог ли я написать это?» Вы говорите, что вы располагаете фактами. Он говорит, что он полагается на свою память. Он скажет, что ошибки были допущены его подчиненными или что все допускают их. Такой человек старается втянуть в неприятности других. Главное для него — проскользнуть через трудности. Нельзя допускать, чтобы такие скользкие люди оставались на руководящих постах.
Еще один ярлык, навешенный газетой «Цзефанцзюнь бао» в одном из ее январских (1978 г.) номеров отрицательным персонажам, — это «группировка потрясателей», тех, кто хочет вызвать политическое потрясение, честолюбивых ренегатов, преступников и хулиганов. Далее идет описание «молодых героев» — руководителей группы бунтарей во время «культурной революции», которые ничего не боялись и считали, что судьба страны находится в их руках. «Они хотели ликвидировать партийные комитеты и осуществить революцию; они хотели „разбить вдребезги“ и выкинуть руководителей и буржуазию из армии. Они заявляли, что они были только левыми. Они били себя в грудь и скандировали „самый, самый, самый революционный“ (пародия на фразу Линь Бяо), но они были фальшивыми левыми, на деле они были правыми. Если вы не слушали их, вы оказывались человеком, который хочет восстановить капитализм и „совершить монархический переворот“, или человеком, отрицавшим значение „культурной революции“.
Как следует поступать с этими скандальными юнцами? Большинство из них не следует наказывать, скорее их нужно отрезвить, и исцелить. Но нельзя позволить им ускользнуть под предлогом, что это только „противоречия внутри народа“. Им нужно обломать рога и шипы, чтобы они не вызвали еще одно потрясение и чтобы другим было неповадно следовать их примеру».
В подспудную полемику по вопросу о новой кадровой политике в КПК включился и журнал «Хунци». В апрельском номере за 1978 год была опубликована статья обозревателя журнала «Правильно осуществлять курс Председателя Мао, выражающийся в заботе и уважительном отношении к кадрам». То, что в ней говорится о принципах работы с кадрами, очень мало напоминает идеи Мао, а тем более практику последних десятилетий его деятельности. Статья призывает предоставлять кадрам свободу действий в работе, оказывать им помощь, руководствуясь марксизмом-ленинизмом и идеями Мао Цзэдуна; кадровые работники должны смело мыслить и дерзать, а не бояться всего и оглядываться на мелочи, уходить от ответственности. Статья призывает в работе по воспитанию кадровых работников обращать большое внимание на овладение наукой и культурой. Надо поставить дело так, чтобы кадры не только понимали марксизм, но и разбирались также в какой-нибудь области естественных наук, были знатоками и специалистами в некоторых областях. Журнал обращается ко всем партийным организациям с призывом проявлять заботу и чуткое отношение к кадровым работникам и в политическом, и в идеологическом плане, а также, насколько это возможно, и в решении конкретных житейских трудностей, с которыми они сталкиваются.
Надолго ли хватит этой «житейской мудрости» в новом руководстве или этот непозволительный в прежние времена «либерализм» — лишь до первого нового тура внутрипартийной борьбы — покажет время.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
