- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Берия. Лучший менеджер XX века. - Сергей Кремлёв
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
А бывший нарком Малышев на «антибериевском» пленуме 1953 года невольно признался: «Мы думали, большое дело делает человек, горячится, наверное, так нужно… конечно, мы и с авторитетом считались, мы (здесь и ниже выделено мною. — С.К.) считали его непогрешимым, а иногда и побаивались…»
То есть не боялись, а иногда побаивались… Так что ж — на войне как на войне… Причем, заметим, не сам Берия считал себя непогрешимым, а его считали таковым отнюдь не восторженные мальчики, а опытные «капитаны» советской индустрии. Выходит, практически всегда его уаравленческие решения «били в точку», что и создавало члену ГКО Берии такую лестную репутацию.
К слову, о «посадках»… Даже два раза арестовывавшийся перед войной и посидевший в тюрьме бывший нарком вооружений Ванников, став начальником «атомного» Первого главного управления, мог в эпоху решения урановой проблемы, то есть тогда, когда немцы к Москве как-никак не рвались, перевести в лагерь для заключенных инженера Абрамзона, допустившего ошибки в ходе монтажных работ. И при этом «пошутить»: «Ты не Абрамзон, а Абрам в зоне». Хотя и со стороны Ванникова это была мера временная.
Однако Ванникова не честят «сатрапом», зато его тоже подают как «жертву» Берии. А Ванников уже в пятидесятые годы в частном разговоре в «Арзамасе-16» признавал, что в свое время «зарвался» и «сел» не без вины.
А ВОТ стиль Берии, описанный человеком, в своих мемуарах ни разу имени Берии не упомянувшим, но написавшим именно о нем…
В 1981 году Воениздат выпустил в свет мемуары начальника ГАУ военных лет, маршала артиллерии Яковлева «Об артиллерии и немного о себе». И вот что он пишет:
«Каждому из членов Государственного Комитета Обороны было поручено единолично отвечать: одному — за выполнение плана поставок по авиационной технике, другому — по танкам, третьему — по вооружению и боеприпасам…»
Забавно и одновременно грустно то, что Яковлев пишет вообще-то о едином в трех лицах (почти как Господь Бог) Берии. И вот что он пишет (без упоминания имени, естественно) о Берии «боеприпасном»…
«При члене ГКО, отвечавшем за поставки вооружения и боеприпасов, в конце 1941 года были созданы группы из ответственных работников Госплана и Совнаркома во главе с П.И. Кирпичниковым (вооружение) и Н.А. Борисовым (боеприпасы). После этого процесс планирования пошел через эти группы, державшие постоянную связь с наркоматами и ГАУ».
Пусть читателя не смущают слова «работников Госплана», позволяющие предположить, что под членом ГКО, о котором пишет маршал Яковлев, он подразумевает председателя Госплана Вознесенского. Во-первых, именно Берия с самого начала отвечал в ГКО за вооружения и боеприпасы — он, как мы увидим позднее, за это потом и отмечен был. Во-вторых, Вознесенского ввели в состав ГКО лишь с февраля 1942 года, а Яковлев пишет о конце 1941 года. К тому же в 1981 году фамилия «Вознесенский» не была табу — в отличие от фамилии «Берия».
Нет, пишет маршал Яковлев о Берии… И в который раз приходится подчеркивать: вот он, стиль Берии, — четко структурировать задачу, найти нужных людей, а после этого… Да что, собственно, «после этого»? Если люди подобраны верно, если на них можно полагаться, то после этого остается просто успешно работать.
Что и происходило.
А людей и на этот раз Берия нашел тех, что и требовалось. Вот как написал о П.И. Кирпичникове и Н.А. Борисове маршал Яковлев:
«Это были специалисты высокой квалификации, исключительно трудолюбивые люди. Они имели у себя тоже очень знающих инженеров, подчинялись непосредственно ГКО, обладавшему непререкаемой властью по отношению к наркоматам…
Не могу не сказать, что представителей этих групп подчас не очень-то жаловали некоторые ответственные работники наркоматов. И в первую очередь — за их жесткий контроль. Но уверен, что в душе и они были согласны с необходимостью такого бескомпромиссного планирования».
Увы, Берии в праве на такой же — жесткий — контроль историки и мемуаристы почему-то отказывают. У него такое отношение к делу объясняют не чувством высокой ответственности, а шкурными соображениями. И поэтому на воспоминаниях одного из заместителей наркома вооружений В.Н. Новикова (впоследствии заместителя Председателя Совета министров СССР) мне придется остановиться особенно подробно… В известном читателю пасквильном сборнике
«Берия: конец карьеры» 1991 года есть и воспоминания Новикова — «Шефство» Берии». И я уж прошу у читателя прощения за утяжеление текста, но многие пассажи Новикова мне придется комментировать сразу…
Начинает он с рассуждений о репрессиях, а далее пишет:
«…наш наркомат в начале войны подчинили НКВД или, вернее, как члену ГКО, Берии («Зубр» государственного управления Новиков не может не знать, что его наркомат никто никогда НКВД не подчинял, но НКВД — явно «для страху» — поминает. — С.К.). Следовательно, и отвечал он за нас перед Сталиным лично.
Сейчас часто вспоминают эту зловещую фигуру, казалось, вечно сопровождавшую Сталина (выходит, и Новиков, и Берия служили телохранителями Сталина, потому что иначе Берия не смог бы его вечно сопровождать, а Новиков этого не смог бы наблюдать. — С.К.). Но подходят к его оценке упрощенно, не идя дальше «мрачной личности» и «кровавого палача». А был он, нарком НКВД (у Берии было много других государственных постов, о чем Новиков не может не знать, однако Берия для него лишь «энкавэдист». — С.К.) Лаврентий Павлович Берия, далеко не прост и не так примитивен, каким кажется большинству писателей и других творческих людей, а с их легкой руки (вот уж тут Владимир Новиков попал в точку, хотя написать надо было «…с нелегкой руки»! — С.К.) и миллионам читателей и зрителей.
Помнится, в конце июля 1941 года Берия проводил совещание. Мы с Д.Ф. Устиновым (нарком вооружений. — С.К.) были приглашены по поводу резкого увеличения выпуска винтовок… Производил он впечатление человека решительного. Лицо широкое, бритое (ну, понятно, чтобы борода кровь пить не мешала. — С.К.), холеное (н-да!), с бледным оттенком (нет бы в горы за загаром махнуть в конце-то июля 1941 года! — С.К.), очки-пенсне (еще один порок у «вурдалака» — очки носил! — С.К.)… На руках кольца…»
«Правдивую» деталь насчет колец я прошу читателя запомнить. Что же до сути, то Берия спросил у Устинова — когда Ижевский завод может выйти на выпуск пяти тысяч винтовок в сутки?
Устинов переадресовал вопрос Новикову, еще месяц назад бывшему директором этого завода. И тот назвал срок не менее семи-восьми месяцев, потому что сейчас выпускают в сути две.
Далее Новиков писал так:
«Берия нахмурился:
— Что же это вы, товарищ Новиков! Знаете, что на фронте одних убивают или ранят, а другие ждут освободившиеся винтовки, а вы — семь месяцев. Это не годится, надо уложиться в три месяца. Вы завод знаете, кто еще может нам помочь?
Я ответил, что при любых условиях уложиться в названный срок невозможно.
Создали комиссию из двух заместителей председателя Госплана — В.В. Кузнецова, П.И. Кирпичникова — и меня. Срок — два дня. Дать предложения, как выйти на пять тысяч винтовок в сутки за три месяца…
Кузнецов с Кирпичниковым склонялись согласиться с трехмесячным сроком. Я отказался подписать бумагу…
Опять мы на докладе у Берии, опять полный кабинет народа, включая не только наркомов оборонных отраслей, но и других.
Дошла очередь и до нашего вопроса. Берия читает бумагу. Обращаясь к Кузнецову, спрашивает, почему нет подписи Новикова?
Василий Васильевич отвечает, что Новиков считает сроки нереальными.
Тогда Берия довольно сердито:
— Какой срок ставить, товарищ Новиков?
Я еще раз подтвердил, что минимальный срок — это с натяжкой семь месяцев.
Берия сплюнул в сторону (ну, понятно, хоть и на «вы» обращается, но хам! — С.К.), выругался (а как же Берии-то без этого. — С.К.) и сказал:
— Принять предложение Новикова…»
Новиков сообщает, что Берия потому-де принял его предложение, что «смертельно боялся обмануть Сталина, который многое прощает, но обмана — никогда»…
Повторяю, грустно видеть, как заслуженный человек ведет себя подло… Во-первых, Берия не «смертельно боялся обмануть Сталина», а не мог его обманывать! Не мог и потому, что сам обмана от подчиненных не терпел, и потому, что крупный руководитель, прощающий подчиненным обман, уже по этому критерию автоматически неком-петен-тен!
И еще насчет «смертельно боялся»… Коль уж так, то рискнул бы Берия носить, да еще и в июле 1941 года, кольца? Да Сталин бы за одно этакое наладил бы из своего кабинета любого! И справедливо! Это Гейдар Алиев мог в Баку «дорогому Леониду Ильичу» дарить огромное бриллиантовое кольцо. А «дорогого Иосифа Виссарионовича» даже для его близкого окружения не существовало — он и для него был «товарищ Сталин». И товарищ, личной нескромности не терпевший.

