- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Педагогическое предвидение - Владимир Ильич Загвязинский
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Яркие примеры экспромтных решений, связанных с появлением оригинального замысла урока, приводит Е. Н. Ильин. Этот учитель — мастер неожиданных, всякий раз несущих большую смысловую нагрузку ассоциаций.
Вот один из примеров. Решение возникло на первый взгляд случайно. Толчком к нему послужил... звон связки ключей, лежащей в кармане учителя. «Как-то привычно взял с полки папку: «Новые люди» у Чехова (Петя Трофимов и Аня Раневская)... В автобусе бегло просмотрел до мелочей знакомый текст и вдруг... Потом понял: никогда не бывает просто вдруг. То тихим, то громким звоном ключи творили замысел. Добрую половину пути я уже ехал... с новым уроком. «Ключи в нашей жизни» — так и записал тему. Ребята удивились: готовились к одному — и вот... К чему готовились, то и будет. Только... с ключами». И вот на уроке обыграна реплика Трофимова: «Если у вас есть ключи от хозяйства, то бросьте их в колодец и уходите. Будьте свободны, как ветер». Вспоминают: «Входит Варя, на поясе у нее вязка ключей», она со звоном отпирает старинный шкап, наконец снимает с пояса ключи и бросает их на пол. Поднимает их, «ласково улыбаясь», новый хозяин — Лопахин. Затем ремарка: «Звенит ключами». И вопрос: почему Чехову так важно, чтобы Аня отказалась от ключей, еще будучи хозяйкой, не в пример Варе, которая бросает их после продажи имения? Споры, рассуждения и вывод — ключи пока нужны, но сколько их иметь и какие? В руках у учителя связка ключей, натолкнувшая на замысел урока. Какой ключ мне особенно дорог? — спрашивает учитель. И ребята догадываются: маленький ключ от почтового ящика, который связывает их учителя с миром, с людьми[19].
Такие кардинальные перестройки базовой модели урока под воздействием только внутренних импульсов случаются не столь уж часто. Значительно чаще трансформация базовой модели урока происходит не резко, а постепенно; она плавно видоизменяется, переходя на другой, более высокий уровень. Такой плавный переход связан с накоплением дополнительного материала: интересных фактов, примеров, упражнений. Постепенное количественное накопление приводит к качественному скачку, преобразованию базовой модели урока.
Учительница Н. Т. Тишенских, о которой шла речь выше, рассказала нам, что вначале она писала конспекты уроков на обыкновенных листах, оставляя небольшие поля, где делала пометки, исправления. Теперь же она делит конспект по вертикали на две равные части. В одной излагается основной материал, другая часть — пустая — предназначена для дополнений. Когда накопления дополнительного материала начинают «подавлять» основной, когда их становится столько, что они затрудняют деятельность педагога, тогда и возникает потребность в их систематизации, более тесной, логичной и целесообразной увязке с основным материалом, что в итоге обычно приводит к трансформации базовой модели урока.
Резюмируя все сказанное относительно содержательно-целевого предвидения, попытаемся сформулировать причины, подталкивающие учителя к качественной трансформации замысла урока.
Таких причин можно выделить три вида:
1) причины внешнего порядка, связанные с изменением учебных планов, программ, учебников;
2) причины как внешнего, так и внутреннего порядка, связанные: а) с накоплением большого количества дополнительного материала, что вызывает внутреннюю потребность педагога в переработке, переосмыслении имеющейся базовой модели урока, или б) с серьезными изменениями условий обучения;
3) причины внутреннего порядка, связанные с неудовлетворенностью учителя собственной деятельностью, с возникновением противоречий между усложняющимися целями обучения, растущими возможностями педагога и не соответствующими им структурой, замыслом обучения.
Конечно, и причины первого вида могут привести педагога к творческому содержательно-целевому предвидению. Но все-таки только при внешних стимулах и при уже готовых вариантах базовых моделей урока, обычно предлагаемых учителю в связи с введением новых программ, вряд ли можно ожидать индивидуальных творческих решений. Да и новые программы и учебники вводятся не так уж часто. Причины второго вида могут привести к большему количеству индивидуальных творческих решений, однако в той же степени и к воспроизведению, тиражированию уже готовых вариантов, взятых из опыта коллег. Конечно, копирование не так уж плохо, если оно приводит к повышению качества и эффективности обучения. Главное состоит в том, что причины второго вида прямо связаны только с накоплением опыта, с овладением педагогическим мастерством. А как же быть молодому, начинающему учителю — ждать долгие годы, пока накопится материал, появится опыт? Все-таки выход есть, и заключается он в более оперативном обмене информацией между предметниками, в централизованном выпуске большего количества литературы в помощь учителю. Наличие у молодого учителя различных вариантов базовой модели урока поставит его перед необходимостью, во-первых, анализа и выбора оптимального варианта урока и, во-вторых, собственных поисков модификации базовой модели урока.
Причины третьего вида носят внутренний характер, только опосредованно зависят от внешних стимулов. Именно здесь можно ожидать большого количества индивидуальных, творческих, оригинальных решений. Однако на первый взгляд эти процессы не поддаются регулированию и совершенствованию. Новая базовая модель урока появляется как бы сама собой. Что же тогда — ждать, надеяться на то, что к педагогу когда-нибудь придет озарение? Нельзя ли развить в себе качества, способствующие созданию творческих решений? Очевидно, попробовать можно. Необходимы прежде всего постоянный поиск, «прикидка» вариантов, расширение своего духовного кругозора. Можно предложить учителю и специальные упражнения.
Если ясна причина, побуждающая учителя осуществлять содержательно-целевое предвидение на самом высоком, творческом уровне, то можно, не дожидаясь, когда выявленное противоречие возникнет непроизвольным путем, вызвать его произвольно, стимулируя учителя таким образом развивать в себе необходимые для прогнозирования качества. Главное в таких упражнениях — создание противоречий между целями обучения и структурой его построения. Если такого противоречия нет, то нет и творчества в процессе содержательно-целевого предвидения.
Вот несколько упражнений, в которых использованы такие противоречия:
1. Попробуйте представить себе, что все ваши ученики после окончания школы будут поступать в университет на факультет, соответствующий профилю преподаваемой вами дисциплины. (Такого в реальной жизни, конечно, никогда не случится, но ведь мы создаем искусственную ситуацию; эта ситуация не только поможет углубить цели обучения, но и будет способствовать созданию противоречия между целью и используемым вами замыслом обучения, стратегической моделью урока.) Попробуйте с этой точки зрения посмотреть: решит ли имеющаяся у вас базовая модель урока поставленные задачи. А может быть, ее нужно будет пересмотреть, выделить в качестве особо важных какие-то понятия и термины, подобрать другие задания