- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Денежные короли. Эпическая история еврейских иммигрантов, преобразовавших Уолл-стрит и сформировавших современную Америку - Daniel Schulman
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Виленкин выпытывал у партнеров J. & W. Seligman & Co. информацию о Kuhn Loeb, в том числе о ее отношениях с J.P. Morgan & Co. (которая симпатизировала России). "Я бы сказал, что господа J.P. Morgan & Co. и Kuhn, Loeb & Co. не были дружны в течение многих лет, и их разногласия стали особенно острыми после инцидента, связанного с углом в акциях Northern Pacific и борьбой за контроль над этой компанией", - сказал Виленкину партнер Seligman Альберт Штраус. Он добавил, что, "к большому удивлению Уолл-стрит", обе компании объединили свои усилия в недавних выпусках облигаций, что свидетельствует о том, "что при наличии подходящего предложения эти два дома теперь могут быть побуждены к сотрудничеству".
Как и Kuhn Loeb, J. & W. Seligman & Co. отказалась участвовать в русском займе, но охотно сотрудничала с Виленкиным по другим вопросам, связанным с войной. Поработав в сфере государственных подрядов, производя униформу для армии США во время Гражданской войны, Селигманы теперь владели крупным пакетом акций филадельфийской судостроительной компании William Cramp & Sons, которая снабжала военно-морские флоты Соединенных Штатов и различных иностранных держав, включая Японию и Россию. Пока русские и японские линкоры сражались в водах вокруг Корейского полуострова, представители J. & W. Seligman & Co. добивались от Cramp & Sons заключения российских военно-морских контрактов. Виленкин - "Грейша" для Селигманов - и русский военный чиновник барон Петр Врангель служили посредниками для их правительства; в качестве отката J. & W. Seligman & Co. предлагала русским "комиссионные в размере двух с половиной процентов от закупочной цены судов, поставленных через вас".
Даже когда фирма стремилась к российскому бизнесу, а также проявляла интерес к контрактам с Японией, Альберт Штраус беспокоился о законности поставок военных кораблей воюющим сторонам в конфликте, в котором Соединенные Штаты не принимали ничью сторону. В начале декабря 1904 года он написал Генри Гроуву, президенту компании Cramp & Sons, интересуясь, не нужно ли "защитить себя в контракте" от "любого действия", которое может нарушить "законы о нейтралитете Соединенных Штатов". Штраус продолжал:
Я не знаю, каковы эти требования, но, возможно, отправка военного корабля в порт страны-покупателя без боеприпасов и без собственного экипажа не противоречит нашим законам. Мы не хотим вставлять никаких неприятных оговорок, если только это не будет абсолютно необходимо, чтобы уберечь нас от неприятностей. Излишне говорить, что он должен быть как можно более кратким и невинно сформулированным, насколько позволят обстоятельства.
В начале следующего года Гроув отправился в Санкт-Петербург, где обнаружил еще одного американского конкурента - сталелитейного магната Чарльза Шваба. Штраус узнал, что Шваб предложил принимать казначейские билеты в оплату от российского правительства, испытывающего недостаток наличности, и посоветовал Гроуву быть готовым к переговорам на аналогичной основе.
Когда Гроув приехал в Россию, страна находилась на ранней стадии революции. За несколько недель до этого императорская гвардия открыла огонь по демонстрантам, которые шли к его петербургскому дворцу, чтобы передать петицию с требованием прекратить войну и улучшить зарплаты и условия труда. Этот эпизод, в котором погибли сотни людей, зажег фитиль на пороховой бочке недовольства. В последующие месяцы крестьяне взбунтовались, миллионы рабочих устроили забастовки, в результате чего российская промышленность остановилась, а осажденный царь Николай II вынужден был бороться за контроль над империей, ведя все более непопулярную внешнюю войну.
В начале марта, пока продолжались переговоры Гроува, Япония вытеснила русскую армию из южной Маньчжурии в кульминации трехнедельного сражения, одного из самых кровопролитных в истории. Более 160 000 солдат с обеих сторон погибли в битве под Мукденом, которая предвещала окончательное поражение русской армии, которое произошло пару месяцев спустя, когда Япония уничтожила или захватила большую часть ее военно-морского флота в Цусимском сражении. Вооруженные силы разрушены, казна пуста, население бунтует, и Россия больше не в состоянии покупать новые корабли - и Шваб, и Селигманов остались без выгодных контрактов, которых они добивались.
Кредит России был подорван, но кредит Японии был как никогда силен. Через несколько недель после победы Японии под Мукденом компания Kuhn Loeb разместила очередной транш облигаций. Реакция была маниакальной. Прибыв на работу 29 марта 1905 года, сотрудники Kuhn Loeb пробивались сквозь плотную толпу, окружавшую вход в 52 William Street, двадцатиэтажное здание, которое фирма построила двумя годами ранее и где ее сверкающие новые офисы занимали весь первый этаж. Хаотичная сцена напоминала классическое ограбление банка, только в данном случае толпа жаждала не снять свои деньги, а отдать их ошеломленным клеркам Kuhn Loeb.
Шифф превозносил военные победы Японии, следя за ходом войны настолько внимательно, что отправил Такахаси сообщение о поражении России при Цусиме еще до того, как японский банкир узнал эту новость от собственного правительства. "Господин Шифф ликовал от радости по поводу значительных успехов нашего оружия", - рассказывал Такахаси.
В течение войны и сразу после ее окончания Kuhn Loeb выступил гарантом пяти японских займов на общую сумму 180 миллионов долларов. Это составило более 20 процентов расходов Японии в военное время. Правительства обеих сторон признали ключевую роль Шиффа. Еще до окончания войны японский император наградил его вторым орденом Священного сокровища, который вручается тем, кто оказал империи выдающиеся услуги. При этом Шифф заслужил особое презрение, которое царское правительство приберегало для своих самых отъявленных врагов. "Наше правительство никогда не простит и не забудет того, что сделал с нами этот еврей Шифф", - прорычал министр финансов России во время конфликта Владимир Коковцов спустя шесть лет после войны. "Он нанес нам страшный удар, оказав помощь нашему врагу, Японии, в самый критический момент нашей войны против Японии. Только благодаря ему Япония смогла получить заем в Америке. Он был одним из самых опасных людей, которых мы имели против нас за границей".
-
В марте 1905 года, когда Япония завершила разгром русской армии под Мукденом, президент Рузвельт тихо предложил посредничество между враждующими странами, хотя поначалу ни одна из сторон не была готова сесть за стол переговоров. В конце того же месяца, перед тем как исчезнуть в в пустыне Колорадо для неудачной шестинедельной охоты на медведя, Рузвельт пригласил на обед своего старого однокурсника по Гарварду Канэко Кентаро. Канеко, ныне японский дипломат, был направлен в Вашингтон во время войны благодаря своей давней дружбе с президентом. Канеко не мог не отметить непреднамеренный символизм предстоящей охоты Рузвельта. "Если вы убьете медведя, - прокомментировал он, -

