- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Чако, 1928-1938. Неизвестная локальная война. Том I - Олег Евгеньевич Царьков
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Мероприятия по подготовке офицерских кадров дали нужный эффект. Об этом свидетельствует тот факт, что весной 1932 года(октябрь) в парагвайской армии было 764 офицера: 4 генерала, по 16 полковников и подполковников, 48 майоров, 208 капитанов и 392 первых и 280 вторых лейтенантов. В составе военно-медицинского корпуса числились по 16 хирeргов бригады и I класса, по 24 врача II и III ранга и столько же фармацевтов. Интендантство было представлено 16 интендантами первого и 32 второго класса. Кроме них в армейских частях состояло 160 административных служащих трёх рангов. Кроме них к штабу корпуса были приписаны 32 телеграфиста, 4 кузнеца первого класса и 12 второго. Эти двенадцать сотен офицеров и чиновников составили становой хребет парагвайской армии и привели её к победе.
После назначения полковника К.Рекалде начальником Военной Школы подготовка офицеров была объединена в одних руках. Офицерский состав Военной Школы обладал достаточной общей культурой, но имел разный уровень военной подготовки. Даже преподаватели-парагвайцы, закончившие зарубежные военные училища, имели очень ограниченный опыт современной войны. Иностранные офицеры были на голову выше своих коллег, но на первых порах не могли полноценно участвовать в процессе обучения из-за незнания языка. Бедность Парагвая сильно ограничивала материальную базу Военной Школы, в распоряжении которой находилось по паре пушек и пулеметов. Главным достоинством парагвайских военных училищ стало обучение командного состава на регулярной основе.
В связи с отсутствием полигонов и дефицита боеприпасов возможности тактической и стрелковой подготовки были сильно ограничены. Несмотря на это, на тактических занятиях основной упор делался на огневое сопровождение атаки. Инструкторы Военной Школы учили своих подчинённыых, что как ни мало было их подразделение, наступление должна сопровождаться охватом фланга противника. Организации маневра огнем и людьми на поле боя, организации разведки и боевому охранению придавалось важное значение. При организации обороны от курсантов обучали активному противодействию неприятелю. Особое внимание уделялось организации контратак. Отдельные темы посвящались вопросам маскировки и использовании местности для скрытого маневрирования, а также организации ночного боя. Перед войной многие кадровые офицеры прошли трехмесячную переподготовку при Высшей военной школе, где изучались уставы полевой и внутренней службы, стрелковое и артиллерийское дело, строевая подготовка и верховая езда. Идея создания курсов была заимствована у начальника германского Генерального Штаба в 1917 году генерала Фрейтаг-Лорингофена. В качестве основных предметов на курсах были тактика, топография, фортификация, вооружение, техника и пропаганда. Вследствие низкого общеобразовательного уровня значительная часть кандидатов в офицеры задержалась на переподготовке на 6-9 месяцев. Однако подготовки на тактическом уровне для вождения войск недостаточно. Требовалось проводить на регулярной основе военные манёвры, но они были не по карману бюджету республики. Если не считать мобилизации 1928 года, военные сборы до начала конфликта проводились только один раз – в 1930 году. К.Фернандес так вспоминает об этом:
«Манёвры в Кампо-Гранде проводились скелетными и организационно деформированными подразделениями. Подводя итоги, все участники говорили о преобладающей анархии и отсутствии твёрдого командования».
Наличие среди призывников большого числа неграмотных ставила целый ряд проблем при комплектовании младшего командного состава, артиллерийских и технических частей. В связи с этим в пунктах подготовки войск были созданы начальные школы и сортировочные пункты, направлявшие наиболее образованных рекрутов в школу сержантов. Несмотря на энергичные меры, вооруженные силы постоянно испытывали нехватку специалистов. Особенно остро стоял вопрос обеспечения кадрами в ВВС. Несмотря на то, что французской военной миссии удалось подготовить за 1928-31 годы 25 пилотов и 18 авиамехаников, персонала для обслуживания самолетов не хватало. Это привело к приглашению на службу иностранцев. В 1932 году на службе в парагвайской армии состояли по два десятка русских и итальянских офицеров, а также три уругвайца (в ВВС). Еще сорок русских эмигрантов пополнили ряды армии в годы войны. Даже при наличии нескольких сотен аргентинских добровольцев иностранный контингент в составе парагвайской армии не превысил 2%. Эти цифры опровергают созданное американской пропагандой мнение, что война с Боливией велась русскими и аргентинскими наемниками.
При мобилизации в составе парагвайской армии было тысяча сержантов и вдвое больше капралов, 16748 солдат, 2082 шофёра, носилщика и погонщика, 224 медсестёр первого класса. Пехотные подразделения формировалась по территориальному принципу. Часто в одну роту попадали рекруты из одного дистрикта – партидо. Одни из них имели какой-то военный опыт, другие нет. Во время боевого слаживания командиры устанавливали контакт со своими подчиненными, выделяя из них самых способных. Их, как правило, выдвигали на должности кабо(капралов). Такая методика усиливало боевую спайку подразделений и авторитет среднего командного звена. Впоследствии это сказалось на устойчивости войск в бою. Коллективистский, общинный уклад гуарани предполагал ощущение «локтя соседа». Этот фактор и слабая тактическая подготовка привели к тому, что в первые атаки пехота ходила в плотных боевых порядках и теряла устойчивость при развертывании в рассыпной строй.
Если боливийский Генеральный Штаб делал ставку на техническое превосходство своей армии, то его противник, прекрасно осознавал собственную слабость и стремился изменить военный баланс в свою пользу за счет лучшей оперативно-тактической подготовки. При планировании операций в Чако Генеральный Штаб практически сразу отверг предложения французской миссии, строившихся на доктрине Фоша: они не учитывали характер ТВД, сильно отличавшийся от густонаселенной Франции. Гораздо больше уделялось внимания опыту фон Летов-Форбека и испано-французским операциям в Марокко. Маневр на местности, тактическое освоение пространств и высокая подвижность – вот три кита, на которых строилась тактика парагвайской армии. В отличие от европейских образцов устав оценивал маневренность выше ударности. Главное внимание уделялось действиям во фланг и тыл расположения противника – обходу и охвату. При этом боевая линия всегда сохраняла равномерную плотность. Первенство оперативного искусства привело к измельчению тактики. Конкретный бой рассматривался уставом не как случайное событие, а элемент операции. Атаки должны были производиться в той последовательности и порядке, какой требовался для достижения оперативной цели.
Основой боевых действий считалось наступление, которое начиналось с всесторонней подготовки. Оно проводилось с учетом тактических особенностей местности. Войска разделялись на две части – сковывающую группу, которая демонстративно атаковала в лоб, и обходную колонну, задачей которой был разгром тылов противника. Выдвижение последней осуществлялось заблаговременно и налегке. Фронтальная атака, осуществлявшаяся при огневой поддержке, должно была расстроить и перемешать неприятельские части до такой степени, чтобы у них не было никакой возможности противодействовать обходной колонне. Критерием успеха операции являлось не обладание каким-либо географическим пунктом, а уничтожение войск противника. Оборона рассматривалась в качестве остановки для организации тыла. Срок пребывания в ней определялось временем, необходимым для проведения коммуникаций инженерными войсками. Даже в случаях, когда противник

