- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Мировые войны и мировые элиты - Дмитрий Перетолчин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
«В рамках созидания Европейской экономической зоны, а также колониального Нового порядка, германская экономика стоит перед грандиозными задачами. Наша компания настоятельно желает принять широкое участие в этих работах, и мы полагаем, что обладаем для этого — в той мере, в какой дело касается горнорудной промышленности,- особенно высокой квалификацией».
Письмо «Отави минен унд айзенбан гезельшафт» имперскому министерству экономики от 14 сентября 1940 г. Федеральный архив, Кобленц, R 711/615, л. 97 и след.План «Нового колониального порядка» запрещал производство в Голландии фотоматериалов, потому что их и так в достаточном количестве производит I.G. Farben. Водном из разделов плана немецкие авторы выражают своего рода завистливое восхищение всеохватывающим характером голландской хинной монополии, а затем излагают способы поглощения этой монополии Германией [4]. Основным заказчиком Phillips стал Luftwaffe Г. Геринга, а очередным примером рейдерства может служить история голландской химической компании AKU (Algemcene Kunstsijde Unie NV) и ее филиала Vereinigte Glanzstoff, представленного в Германии Vereinigte Glanzstoff-Fabriken AG. Немцы изначально были представлены среди акционеров AKU, однако теперь в совет директоров Vereinigte Glanzstoff вошел барон фон Шредер, a BAKU глава Deutsche Bank д-р Абс [18], который сыграл ведущую роль в оккупации Франции.
«Финансово-экономическое положение Германии с каждым днем становится все хуже. «Четырехлетний план» Геринга безнадежен. Недовольство в народе растет. Уже сегодня видно, что режим испытывает значительные трудности. Именно нападение на Чехословакию должно стать выходом из этого положения… При этом Гитлер убежден, что Англия не вступит в войну ради Чехословакии…» [22].
Из сообщения посла Чехословацкой Республики в Германской империи д-ра В. Мастного, 24 августа 1938 г.Перед разделом Чехословакии на Дюссельдорфском совещании английские картели в лице Перси Миллса договорились с «имперской группой промышленности» в лице Вильгельма Цангена о разделе сфер влияния [21]. Возможно, по этой причине с Чехословакией не получилось также легко как с Австрией — самые большие в Европе угольные и медные копи были в срочном порядке переписаны Луи Ротшильдом на имя британской корпорации Alliance Insurance [23]. Начальником отдела экспорта концерна Skoda стал Альберт Геринг, брат рейхсмаршала [24]. Все же, несмотря на жалобы фон Шницлера что «Геринг все забрал себе, и представителям И.Г. нечего было делать в Чехословакии», I.G. Farbenindustrie досталось четвертое по величине химическое предприятие Aussiger Verein, входившее в Imperial Chemical Industries (ICI), уже присоединенное к I.G. Farben в 1932 году. Причем о его будущей судьбе члену руководства I.G. Farben Кюне стало известно еще до мюнхенского сговора, о чем он сообщил Шницлеру. После очередного слияния I.G. Farben начала «подкоп» под азиатские рынки ICI, используя связи с Японией [4][6].
«Так же быстро, как немецкая армия продвигалась вперед в 1939-1942 гг., следовал за ней по пятам «И. Г. Фарбениндустри», захватывая в свои руки заводы в завоеванных странах… В Чехословакии и Польше, в Норвегии и Франции «И.Г. Фарбениндустри» захватил все сколько-нибудь значительные химические заводы. На захваченных заводах немедленно начинался выпуск продукции для гитлеровцев, чтобы помочь им завоевывать все новые и новые страны, в которых можно было бы захватывать все новые заводы. И в этом отношении «И. Г. Фарбениндустри также проложил путь, по которому последовали все крупные банковские и промышленные концерны Германии».
Ричард Сасулей, «И. Г. Фарбениндустри»Предварительно Герман Шмиц, на тот момент один из директоров I.G. Farben, предоставил А. Гитлеру полмиллиона марок для поддержания проводимой им политики в отношении Судетской области и аннексии, которая помогла I.G. Farben продавить покупку Aussiger Verein на своих условиях. В это же время Георг фон Шницлер, Ильгнер и Фриц Тер Меер направили свои усилия на правительство. Герман Шмиц договорился о контрибуции в 100 000 рейхсмарок Судетскому Германскому вспомогательному фонду, который был подключен к созданию гражданских беспорядков на границе с Чехословакией. В это же время агенты по продажам I.G. уже начали предварительный найм сотрудников в компанию Aussiger Verein, и вскоре чехословацкое правительство порекомендовало продать эту компанию по схеме I.G. за менее чем половину стоимости. Договор был подписан 7 декабря 1938 г. [12][15] Два директора I.G., Вурстер и Куглер за неделю до вторжения в Судетскую область были назначены комиссарами предприятий Aussiger Verein [4]. Можно предположить, что, теряя активы в Европе, в первую очередь Ротшильды были заинтересованы в том, чтобы развернуть Гитлера на восток.
«Farben стала настолько близка правительству, что всегда заранее знала о запланированных вторжениях Гитлера. Эксперты Farben обеспечивали ресурсную поддержку во время завоевания, а также в процессе последующего разграбления и покорения, настраивая, организуя и консолидируя присоединение индустрии как дополнительного источника обеспечения войск немецкой армии»
Пол Мэннинг, «Мартин Борман — нацисты в изгнании»С вторжения в Польшу началась Вторая мировая, об участии в ее подготовке писал Джеффри Даймунд: «В июне или июле 1939 I.G. и тяжелая индустрия были полностью мобилизованы для вторжения в Польшу». Тем временем, Макс Ильгнер передал правительству эксклюзивные карты, фотографии и документы I.G., детализирующие местонахождение производственные мощности химической промышленности Европы и Соединенных Штатов Америки. Документ, названный «Наиболее важные химические заводы в Польше» был недавно обновлен в связи с информацией сети коммерческих агентов I.G. с перечислением дюжины потенциальных целей, три из которых были выделены особенно: крупнейшая в стране фабрика красок Boruta, Wola, принадлежавшая трем еврейским фамилиям и Winnica, с которой I.G. уже был связан через швейцарскую I.G. Chemie [15]. Давая показания, Макс Ильгнер описывал собственную задачу следующим образом; «Наше дело было подготовлять… всякие документы, досье, доклады, карты и цифровые данные… подготовлять доклады и карты о промышленности и сельском хозяйстве за границей, особенно об «узких местах» в производственных мощностях и в снабжении сырьем; делать запросы о производстве… и подготовлять доклады об экономическом положении иностранных государств».
«Общий курс политики нацистского правительства в завоеванных странах заключался в том, чтобы взять от них как можно больше… «И.Г». играл важную роль в приспособлении промышленности этих стран для надобностей нацистской военной машины… «И.Г.» приобрел новые компании, увеличивал долю своего участия в других компаниях и осуществлял огромные капиталовложения в захваченных странах» [4].
Глава службы HW-7I.G. Farben Макс Ильгнер, из показаний на Нюренбергском процессе I.G. Farben готовит план разграбления ВеликобританииЧлен правления картеля д-р Кюппер позднее признавался: «Насколько я знаю, «И.Г. Фарбениндустри», его директоры и служащие полностью оправдывали и одобряли нацистскую агрессию против Польши, Чехословакии и Франции. «И.Г». получал большие выгоды от этих завоеваний». В Польше I.G. Farbenindustrie достанутся три химических предприятия: Boruta, Wola и Winnica [12]. Привлекательность захвата польских предприятий была омрачена тем, что до момента официального назначения ответственного за конфискованное имущество им являлся представитель СС в Польше Ульрих Грифельт. По соглашению с ним I.G. полностью доставалась Boruta, но в обмен на обещание инвестировать пять миллионов рейхсмарок в польскую провинцию Вартегау (Warthegau) [15].
По мере продвижения вермахта глава Коммерческого управления I.G. Farben Георг фон Шницлер добавлял распоряжения: «Коммерческий комитет считает, что планы реорганизации… должны быть разработаны также и конторами «И.Г.». Соответственно решено создать комитет по Африке, состоящий из представителей отделов сбыта и представителей отдела «Берлин, НВ 7» [24]. По его просьбе Управление «Четырехлетним планом» Германа Геринга учредило Главное попечительское управление Востока для конфискации и распределения вновь приобретенной польской собственности. Министерство экономики Третьего рейха дало согласие на то, что заводы оккупированной Польши временно будут управляться представителями I.G. Farben Германом Швабом (Herman Schwab) и Бернардом Шойнером (Bernhard Shoener), назначенных официальными опекунами предприятий. Карл Вурстер (Carl Wurster), представлявший
Управление экономической экспансии рейха прибыл на огромном «мерседесе» и определил, что малые предприятия Польши должны быть демонтированы, после чего сразу отбыл назад в Германию [15]. Wola была закрыта по указанию фон Шницлера как «неарийская», оборудование и материалы завода распроданы [4]. Такой удобный и все оправдывающий предлог применялся к предприятиям, представляющим конкурентную угрозу. Если по отношению к специализирующимся на производстве тяжелых химических компонентов предприятий в Голландии у I.G. было изначально преимущество и его директора могли себе позволить быть благородными, то бельгийский завод органических красок Terte был закрыт под давлением картеля [15]. Предметом спора с Hermann Goring Werke стала крупнейшая бельгийская фабрика Solvay [4]. Кстати, пока за обладание заводом шли кабинетные баталии, в его цехах трудился будущий глава католической церкви Иоанн Павел II [25].

