- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Экстраординарный гений - Qiong si
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Фэн Юй не любил коррумпированных чиновников, которые жаждали денег. Но к чиновникам, которые отчаянно нуждались в повышении, он относился нормально. Если чиновник не хочет повышения, не хочет выполнять свою работу и просто читает газеты в своем кабинете, он был хуже тех коррумпированных чиновников. Фэн Юй и Фу Гуанчжэн решили заманить заместителя мэра Лю этим политическим кредитом.
"Мэр Лю, мы думаем о том, чтобы вывести "Цюаньчжудэ" за пределы Китая. Мы хотим принести китайскую кухню во все уголки мира и заработать на этом деньги иностранцев. Как только партнерство будет сформировано, это можно будет сделать немедленно", - продолжил Фу Гуанчжэн.
"Но в этом партнерстве участвует так много компаний и несколько ресторанов. В Цюаньчжуде внезапно появятся десятки ресторанов. У нас не хватит поваров по приготовлению жареной утки". сказал заместитель мэра Лю.
Фэн Юй улыбнулся: "Мэр Лю, Бяньифан тоже является одним из предприятий города? Там много поваров.
Если бы Куаньчжуд мог обучить их, они могли бы овладеть навыками в течение месяца. В Пекине также есть много других ресторанов, где жарят утку. Мы можем переманить их поваров и зажарить утку для Куанчжудэ".
"Как вы можете это сделать?" Жареные утки "Цюаньчжудэ" отличаются от остальных ресторанов!" твердо ответил заместитель мэра Лю.
"Мэр Лю, у людей из разных регионов разные вкусовые рецепторы. В некоторых местах предпочитают сладкое, а в некоторых - острое. Так как регионы имеют разный вкус, что плохого, если вкус наших уток будет отличаться в разных регионах? Мы просто должны быть уверены, что наши утки вкусны, и они нравятся покупателям".
"Но почувствуют ли покупатели, что мы их обманываем?"
"Конечно, нет!"
В прежней жизни Фэн Юя утка, которую подавали в ресторане "Куаньчжуд" в США, немного отличалась от пекинской. Но ресторан все равно был популярен среди местных жителей. Это было похоже на сычуаньскую кухню, которую продавали в Чжэцзяне. Она была не такой острой, как оригинал.
Какой бы превосходной ни была китайская кухня, рецепт будет изменен в угоду местным потребителям. Китайский ресторан в США, купленный ФуГуанчженгом, тоже был таким же. Он сказал Фэн Юю, что блюда, подаваемые в этом ресторане, даже нельзя назвать китайской кухней, но они все равно очень популярны в Нью-Йорке.
Заместитель мэра Лю колебался. Но он очень хотел, чтобы его продвигали по службе. Он сообщил об этом мэру, а когда мэр задал ему вопрос, он воспользовался тем, что сказали Фэн Юй и Фу Гуанчжэн, чтобы ответить ему. В конце концов, после совещания это партнерство было одобрено, но было одно условие. Председателем нового Цюаньчжудэ должен быть кто-то из городского правительства!
Городские власти хотели, чтобы председателем и генеральным директором компании стал "старший и опытный", но Фэн Юй отказался. Либо ты будешь председателем, либо генеральным менеджером. Ты не можешь занимать обе должности!
Фэн Юй хотел, чтобы Цзян Сяньцзюнь был у власти. В предыдущей жизни Фэн Юя Цзян Сяньцзюнь хорошо управлял компанией Quanjude и ее брендом.
Кроме того, Цзян Сяньцзюнь был открыт для новых идей и имел свой собственный уникальный стиль управления компанией. Фэн Юй будет чувствовать себя уверенно, если Цзян Сяньцзюнь возглавит компанию. Репутация Цзян Сяньцзюня в компании была отличной, он был близок со всеми и не держался в тени. Фу Гуанчжэн тоже так считает после общения с Цзян Сяньцзюнем. Этот старик был слишком консервативен. Если он станет председателем совета директоров и генеральным директором, то замедлит развитие компании.
Цзян Сяньцзюнь также внес свой вклад в создание этого партнерства, и Фэн Юй хотел наградить его некоторыми акциями. Должность председателя может быть передана городскому правительству, но Цзян Сяньцзюнь должен стать генеральным директором.
Фэн Юй был очень тверд в своих требованиях. Поэтому заместитель мэра Лю отправился поговорить с Цзян Сяньцзюнем. Он хотел выяснить, почему Цзян Сяньцзюнь, как работник предприятия, принадлежащего государству, встал на сторону Фэн Юя. Заместитель мэра Лю узнал от Цзян Сяньцзюня, что Фэн Юй обещал ему должность генерального директора, а если он уйдет со своего поста на государственном предприятии, то он даст ему акции компании. Цзян Сяньцзюнь также считает, что Фэн Юй был человеком слова.
Он рассказал заместителю мэра о своих мыслях и сказал ему, что даже если он уйдет с государственного предприятия, он все равно будет предан партии и все равно будет кем-то из Пекина. Он никогда не забудет наставления, данные ему городским правительством. Он будет хорошо защищать и управлять Куаньцзюэ".
Цзян Сяньцзюнь также рассказал заместителю мэра Лю о своих планах в отношении Куаньчжудэ, и он доказал, что лучше, чем тот старый руководитель, управляет Куаньчжудэ!
......
Заместитель мэра Лю связался с двумя другими компаниями F&B. Компании F&B думали, что у них больше нет шансов создать инвестиционный фонд в Куаньчжуд. Они не ожидали, что городское правительство свяжется с ними.
Состояние Quanjude было разумным. После создания группы Quanjude штаб-квартира будет находиться в Пекине, а городское правительство назначит председателя группы.
Остальные должности будут определяться всеми акционерами.
Когда компании узнали, что гонконгская компания будет инвестировать в это предприятие и ускорит расширение группы, они согласились. В любом случае, они также могут быть заместителями председателя. Они также будут иметь определенную долю в компании и смогут зарабатывать больше денег после создания группы. Теперь все были на одной волне, и остальные детали были быстро согласованы. Четыре стороны объединились для создания группы Quanjude. Правительство Пекина, правительство города Сычуань, Фэн Юй, Фу Гуанчжэн, группа бизнесменов из Чжэцзяна, группа бизнесменов из Сычуани и Цзян Сяньцзюнь стали акционерами компании. Фэн Юй, Фу Гуанчжэн, Цзян Сяньцзюнь и еще несколько человек сформировали совет директоров, а старик из правительства Пекина стал первым председателем группы, а Цзян Сяньцзюнь - генеральным директором.
Общая стоимость группы Quanjude составила 1,72 млрд юаней. Правительство Пекина владеет 16,3%, Фэн Юй - 15,8%, Фу Гуанчжэн - 10%, правительство Сычуани - 8,2%....... Цзян Сяньцзюнь получил 0,8%, а остальные управляющие ресторанами - по 0,05%. Фэн Юй был самым значительным индивидуальным акционером, а правительство города Пекина - следующим ключевым акционером. Правительство Пекина с облегчением узнало, что два акционера не могут объединиться, чтобы иметь контрольный пакет акций компании. Они считали, что Quanjude никогда не будет полностью приватизирована!
Таким образом, Quanjude Group начала свою деятельность, и через месяц все рестораны Quanjude начали продавать

