- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Голливудский Охотник - Just Do
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Дженнифер кивнула: «Сейчас шесть часов вечера в Нью-Йорке, но папа все еще там, он позвонил, пока ты завтракал, и сказал, что будет ждать твоего звонка».
С этими словами женщина-ассистент подняла трубку телефона на своем столе и ловко набрала ряд цифр, после чего передала трубку Саймону.
После сокращения доли «Моторолы» число зарегистрированных на бирже технологических компаний, в которых «Вестерос» владеет акциями, составляет 25, и в 16 из них компания имеет места в совете директоров, а в остальных девяти является простым акционером и не входит в совет директоров.
Чтобы не втягивать более широкий рынок технологических акций в процесс сокращения своего пакета акций в «Мотороле», компания «Вестерос» выпустила заявление об отказе от сокращения своего пакета акций на один год для тех компаний, в которых она не вошла в совет директоров, и об отказе от сокращения на три года для тех компаний, в которых у нее есть место в совете директоров.
Этому объявлению уже год, и Саймон теперь имеет все шансы привлечь больше денег для своих операций на японском фондовом рынке, сократив свои пакеты акций некоторых технологических компаний.
После получасового разговора по телефону с Джеймсом Ребалдом эти два человека примерно сошлись на списке из шести акций, которые они должны сократить. Три из них показали относительно низкие результаты за последний год или около того, и три были теми, от которых Саймон уже давно хотел избавиться, например, от «Эппл».
Саймон сознательно отказался от участия в совете директоров «Эппл» именно по этой причине.
«Вестерос» купил «Эппл» во время краха, когда рыночная капитализация компании составляла около 3 милиарда долларов и вложил в нее в общей сложности 150 миллионов долларов, считая небольшое увеличение своей доли в прошлом году до чуть более 5%.
Совсем недавно рыночная капитализация «Эппл» выросла до 5,3 миллиардов долларов, а компания «Вестерос» получила прибыль в размере более 75% от своих акций, доведя их общую стоимость до 260 миллионов долларов.
Хотя существует мнение, что в ближайшие несколько лет рыночная капитализация «Эппл» превысит 7 миллиардов долларов, Саймон не намерен больше ждать. Конечно, он не намерен продавать их все в ближайшее время. 5% акций - это уже большой процент для публичной компании, и продажа слишком большого количества акций сразу, безусловно, сильно ударит по котировкам «Эппл».
Однако, имея в общей сложности шесть акций, даже если «Вестерос» окажет некоторое влияние на их цену после выпуска заявления о сокращении своих пакетов, он может легко обналичить средства на сумму 300 миллионов долларов в течение следующего месяца. «Дейенерис» также сможет перевести еще немного средств в «Вестерос», когда завершит финансовый аудит.
Имея более 500 миллионов долларов в основном капитале, Саймон может спокойно увеличить свою позицию во фьючерсах «Никкей 225» до 15 000 лотов.
Хотя Саймон по-прежнему способен инвестировать больше, он также намерен остановиться.
После вывода средств в следующем месяце «Вестерос» продолжит сокращать свои активы до тех пор, пока фондовый рынок немного не стабилизируется, но дополнительные деньги Саймон намерен использовать для увеличения своих пакетов акций в таких компаниях, как «Майкрософт» и «Интел».
Перспективные доходы от этой части инвестиций на самом деле еще больше.
Закончив разговор с Джеймсом Ребалдом, Саймон начал просматривать еще несколько документов, переданных из «Дейенерис».
Прочитав отчет Роберта Айгера о просьбе сети ABC к «Дейенерис» значительно снизить свое предложение за второй сезон «Кто хочет стать миллионером?» и принять участие в разделе размещения рекламы, Саймон сделал еще один звонок в Лос-Анджелес.
В Лос-Анджелесе было еще чуть больше трех часов, как раз середина рабочего дня.
«Дейенерис» смогла заработать 250 миллионов долларов на первом сезоне «Кто хочет стать миллионером?», в то время как ABC получил только 80 миллионов долларов. Как бы Саймон ни хотел продолжения этой модели разделения прибыли, он прекрасно понимает, что это невозможно.
Компания полностью использовала забастовку голливудских сценаристов в прошлом году, и ABC не собирается повторять эту ошибку в этом году.
К счастью, «Дейенерис» уже пошла вперед и заключила сделку с NBC на следующие три сезона «Выжившего».
Рейтинги «Выжившего» выше, чем у «Кто хочет стать миллионером?», но при одном выпуске в неделю и 13 выпусках за сезон, это не огромная доля программ NBC. NBC не реагировал так сильно, как ABC.
Обсудив план переговоров с ABC, Саймон только что положил трубку, но на этот раз звонок был входящим.
Когда он снова ответил, это была София Фесси, звонившая из Флоренции, Италия, где находится штаб-квартира «Гуччи».
В телефонном разговоре София сказала, что она договорилась о покупке 39% акций «Гуччи» и продолжает контактировать с другими членами семьи «Гуччи».
Хотя в прошлый раз соглашение о поглощении с семьей Гуччи было по сути достигнуто, пакет акций семьи Гуччи раздроблен, и точную цену и некоторые другие условия еще предстоит обсудить между Софией и каждой из трех ветвей семьи Гуччи.
София также предсказала, что благодаря наличию средств она, вероятно, сможет получить более 60% акций «Гуччи», что немного больше, чем контрольный пакет акций, который планировался изначально.
С микрофоном в одной руке и Софией на телефоне, Саймон небрежно пролистывал предложение Нэнси Брилл о разработке видеоигры «Черепашки-ниндзя», и выражение его лица вдруг стало немного удивленным.
/ Премия «Гремми» в номинации «Запись года» Пол Саймон «Graceland»
https://www.youtube.com/watch?v=WH5WVmaZFNE
234. Близзард
На днях Нэнси Брилл говорила по телефону о том, что хочет попробовать себя в производстве видеоигр. Саймон не возражал, но отказал ей в просьбе предоставить лицензию на адаптацию персонажей супергероев «Марвел» или героев Толкина.
Супергерои «Марвел» и серия фильмов о Средиземье - два самых ценных бренда в библиотеке прав «Дейенерис», и Саймон никогда бы не позволил легко развивать любой из этих проектов без достаточной уверенности.
Неожиданно Нэнси Брилл вместо этого получила права на адаптацию персонажей комиксов «Черепашки-ниндзя».
Так случилось, что Саймон играл в видеоигру «Черепашки-ниндзя» из времен красных-белых консолей «Нинтендо».
В оригинальную эпоху серия видеоигр «Черепашки-ниндзя» была разработана компанией «Конами», ведущим японским производителем игр, и стала одной из самых продаваемых серий игр этой компании.
Первая игра «Черепашки-ниндзя» была продана по всему миру в количестве 4 миллионов экземпляров всего за один год после выхода, что принесло «Конами» сотни миллионов долларов прибыли, а различные продолжения серии также принесли компании целое состояние.
Закончив разговор с Софией Фесси, Саймон начал внимательно читать план производства «Черепашек-ниндзя», который держал в руках.
Нэнси Брилл получила лицензию на разработку игры по «Черепашкам-ниндзя» всего за 200 000 долларов, что было

