- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Голливудский Охотник - Just Do
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
«Питер Лэрд и Кевин Истмен в 1983 создали студию комиксов «Mirage Studios» в Нортгемптоне, штат Массачусетс, и придумали «Черепашек-ниндзя»
Айгер не был знаком с областью видеоигр, и поскольку Нэнси за короткое время уже рассмотрела все проблемы, о которых он мог подумать, он не стал делать поспешных комментариев.
Они еще немного поболтали, уже был полдень, и все поспешили в близлежащий ресторан, чтобы пообедать.
Недавно завершив сделку по приобретению доли в «Блокбастер», Нэнси быстро придумала другой план, что снова оказало сильное давление на Эми.
Участие в разработке видеоигр - это то, что Эми действительно рассматривала, но не имела времени, чтобы довести дело до конца.
Теперь, когда Нэнси придумала этот проект, созданная игровая студия также будет присоединена к подразделению потребительских товаров, а не к прямому подразделению компании, как, например, «Дейенерис SE» или «Пиксар». Если проект окажется успешным, Нэнси, безусловно, получит наибольшую заслугу. Даже если он провалится, убыток в 2 миллиона долларов сейчас не имеет никакого значения для «Дейенерис».
Поэтому во время обеда, хотя она старалась не показывать этого, Эми неизбежно стала немного ближе к Айгеру.
У мягкого Айгера нет и близко такого энергичного и агрессивного темперамента, как у Нэнси.
Очевидно, что Эми не могла знать, чего Саймон ожидает от Айгера.
Нэнси руководит подразделением потребительских товаров, которое по объему выручки и близко не стоит с подразделением телевидения. И если подразделение потребительских товаров расположено в Лос-Анджелесе и ему суждено постоянно находиться под контролем материнской компании, то у Айгера, который курирует телевизионное подразделение в одиночку на Восточном побережье, это полная «вотчина».
После нескольких минут общей болтовни, пусть и за едой, вскоре появилась работа.
Сериалы «Дейенерис» в основном производятся на Западном побережье, и с началом весеннего телевизионного сезона Айгер снова будет еженедельно летать в Лос-Анджелес. На этот раз, когда он приехал, были более важные дела, помимо подготовки нескольких телесериалов.
«Что касается «Кто хочет стать миллионером?», Том пригласил меня вчера на обед, чтобы подробно поговорить об этом. Он сказал, что если мы не готовы пойти на уступки, то ABC придется сократить количество серий во втором сезоне и изменить временной интервал показа», - закончил Айгер, заметив озадаченный взгляд Нэнси, и пояснил: «председатель ABC, Том Мерфи».
Нэнси кивнула и не ответила.
Эми спросила: «А как насчет условий?».
Айгер пояснил: «Расценки на каждый выпуск уменьшаются вдвое, и ABC также должна будет участвовать в доле доходов от размещения рекламы в шоу».
Эми нахмурилась и сказала: «Саймон наверняка с этим не согласится».
Нэнси огляделась вокруг и не удержалась и спросила Айгера: «Боб, сколько прибыли мы получаем от проекта «Кто хочет стать миллионером?».
Будучи руководителем подразделения потребительских товаров, Нэнси была хорошо осведомлена о показателях доходов от периферийных продуктов компании «Кто хочет стать миллионером?». Однако ежегодный финансовый аудит компании еще не был завершен, и она не знала размер общего дохода от феноменального хитового реалити-шоу.
На вопрос Нэнси, Айгер не стал секретничать и ответил: «Согласно финансовым отчетам за прошлый год, это около 180 миллионов долларов. Если посчитать весь первый сезон, то это около 250 миллионов долларов».
Глаза Нэнси не могли не расшириться, а ее красные губы слегка приоткрылись.
Подумав, что она могла ослышаться или что Айгер объяснил неправильно, она продолжила вопрос: «Общий доход?».
Эггер покачал головой: «Чистая прибыль».
Нэнси всегда считала, что ее ничем не удивить, но в этот раз она не могла не сделать глубокий вдох.
Выпустив большой, медленный вдох, она все еще не могла поверить в это и уставилась на Айгера немигающими глазами: «250 миллионов долларов, как это возможно?».
Возможность заставить красивую женщину показать удивленное выражение лица все еще очень удовлетворяет мужское тщеславие. Улыбка появилась на лице Айгера, когда он терпеливо объяснял: «По сравнению с телесериалом, в котором всего 13 или 26 серий в сезоне, в «Кто хочет стать миллионером?» 69 серий в сезоне, и каждая серия стоит 2 миллиона долларов. За первый сезон «Кто хочет стать миллионером?», согласно правилам урегулирования, о которых мы договорились с ABC, после зимних каникул телеканал заплатил нам 83 миллиона долларов за покупку первого сезона, а если считать 30 миллионов долларов за дополнительные 15 предсезонных выпусков, то как раз это и составило 110 миллионов долларов дохода. Кроме того, общий доход от размещения рекламы в передачах составляет 56 миллионов долларов, а доход от распространения синдикаций и зарубежного лицензирования - около 27 миллионов долларов».
Нэнси внимательно слушала и быстро сообщила окончательный итог: «Общий доход составил 196 миллионов долларов, а чистая прибыль - 180 миллионов долларов, что очень разумно. Боже мой, неудивительно, что наш маленький босс такой расточительный транжира, но при этом «Дейенерис» находится в таком здоровом финансовом положении, она такая прибыльная».
И, размышляя дальше, Нэнси сразу же заметила проблему.
Насколько она знала, сеть NBC является лучшей из четырех основных телевизионных сетей.
Цикл финансового года для всех четырех основных телевизионных сетей в основном исчисляется с последнего квартала каждого года.
Согласно публичным финансовым данным GE, на которые повлияла прошлогодняя забастовка сценаристов, общий доход сети NBC за 1987-1988 финансовый год составил 3,3 миллиарда долларов. В то же время размер чистой прибыли составил всего 310 миллионов долларов, резко сократившись по сравнению с 380 миллионами долларов годом ранее, а рентабельность составила менее 10%.
После тщательного рассмотрения, сезон «Кто хочет стать миллионером?» может принести 250 миллионов долларов чистой прибыли для «Дейенерис» без особых проблем.
Сеть работает семь дней в неделю и насчитывает в общей сложности от 20 до 30 передач в прайм-тайм.
Однако, как и фильмы, ежегодно выпускаемые голливудскими студиями, небольшое количество этих телешоу должно приносить прибыль или убытки, а большинство в основном безубыточно. Добавьте к этому огромные базовые операционные расходы национальной телевизионной сети, в итоге очень редко удается заработать 310 миллионов долларов в год, как это делает NBC.
Затем посмотрите на шоу «Кто хочет стать миллионером?», которое занимает прайм-слот в восемь часов в три из семи дней недели и длится один час. Благодаря феноменальным рейтинговым показателям, доходы от рекламы этого сериала находятся на уровне

