- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Тайная капитуляция - Аллен Даллес
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
2
Адмирал Вильгельм Канарис был главой германской службы военной разведки и контрразведки, известной под названием «абвер».
3
В течение недели после высадки в Нормандии фельдмаршалы фон Рундштедт и Роммель дважды встречались с Гитлером и откровенно высказывали ему свой прогноз об окончательном исходе битвы на Западном фронте, надеясь достучаться до маниакально запертого разума фюрера и склонить его к отступлению или к началу переговоров. Разумеется, все было бесполезно. И тем не менее они пытались. Гитлер уже разглагольствовал о сверхразрушительном чудо-оружии, и его нельзя было сдвинуть с места. Тогда Роммель задумал тайный план встречи с Эйзенхауэром или Монтгомери для обсуждения возможности сепаратного перемирия на Западе. Однако ему не удалось осуществить свой план. В середине июля Роммеля из строя вывела серьезная автокатастрофа, случившаяся из-за воздушного нападения самолетов союзников на его штабной автомобиль. Вскоре после этого по предложению Гитлера Роммель покончил с собой, поскольку он одобрил заговор генералов, хотя и не принимал в нем личного участия.
4
Хотя в наши планы не входило создание подобных комитетов, сразу вспомнился поддерживаемый Советами комитет «Свободная Германия» фон Зейдлица, состоявший из пленных немецких генералов и офицеров, которые переменили образ мыслей на советский. Русские в итоге успешно использовали эту группу как рупор своих идей при последующей советизации Германии, а не в целях убеждения немцев в необходимости капитуляции. Фон Зейдлиц был одним из генералов фельдмаршала Паулюса, взятых в плен под Сталинградом.
5
Мы в то время не знали, что Борман и его клика постепенно оттесняли считавшегося всесильным Гиммлера с властных позиций в окружении Гитлера. Борман предложил Гитлеру, чтобы Гиммлер принял командование германской группой армий «Вейхзель» («Висла») у генералов вермахта, которые не смогли успешно противостоять наступлению русских. Гитлер принял предложение, которое делалось не из добрых намерений, а было лишь трюком Бормана, направленным на то, чтобы дискредитировать Гиммлера и отдалить его от Гитлера. Гиммлеру ничего не оставалось, кроме как принять командование, и его войска очень быстро понесли серьезные потери. У него не было волшебной палочки, чтобы повернуть ход войны вспять. Его присутствие не вызывало у сражающихся того подъема энтузиазма, который мог бы компенсировать неопытность Гиммлера в командовании войсками.
6
Сейф был вскоре найден вместе со всем содержимым. Отыскали его наполовину утопленным в ручье. Вор не проявил никакого интереса к сейфу и даже не пытался его открыть. Все, что ему было нужно, – это грузовик.
7
Аналогично русскому выражению: «С паршивой овцы хоть шерсти клок».
8
Общий план предусматривал, что уничтожение тяжелой индустрии, электростанций и портовых сооружений будет производиться подразделениями вермахта под командованием Вольфа незадолго до того, как вермахт будет оставлять соответствующую территорию. Уничтожение мостов и тоннелей должны были осуществлять фронтовые части под командованием Кессельринга по мере отступления.
9
В 1944 г. Ран дважды посылал в Швейцарию «по причине нездоровья» некоего д-ра Гумперта, члена своей команды в Италии. Подлинной целью было вступление в контакт с сотрудником германской дипломатической миссии в Швейцарии Федерером, который, как подозревал Ран, имел связи с союзниками. Ран не ошибался. Гаверниц был знаком с Федерером. Когда вслед за визитом Парильи вышел на контакт Вольф, Ран прекратил собственные попытки установить с нами связь и перестал быть главным представителем от Германии в этом вопросе. Федерер передал Гумперту письмо для Рана, где говорилось, что он, Федерер, может установить контакт со мной. Ран сразу же показал письмо Вольфу. Я узнал об этом лишь недавно.
10
Внутри разведывательной структуры СС (в которой функционировали Гарстер и Циммер, но не Вольф или Рауф) не считалось преступлением иметь контакт per se с американской разведкой. Целями могло быть внедрение в ее ряды, выяснение каких-то сведений и даже проведение некого рода сделок с ней. Но в случае, когда такой контакт превращался в канал для мирных переговоров, неодобренных или неизвестных Гитлеру или Гиммлеру, ситуация становилась крайне опасной для участников. Сообщение Гарстера, однако, не могло не возбудить подозрений Кальтенбруннера.
11
В некоторых военных сводках она, однако, именуется «Кроссвордом» – как уже указывалось в этой книге, такое название ей дал Черчилль. Возможно, он-то сознавал, что эта операция на самом деле является сущей головоломкой, а он был большим любителем давать точные и звучные кодовые названия великим операциям Второй мировой войны. Но мы, не зная, что Черчилль окрестил операцию по сдаче немцев в Италии «Кроссвордом», уже дали ей название «Восход», и так она будет именоваться в нашей повести.
12
За прошедшие годы некоторые авторы спорили о том, что швейцарское правительство было информировано на высоком уровне о переговорах в рамках операции «Восход» по мере ее развития. Йон Кимхе в своей книге «Шпионаж ради мира» заявляет, что генерал Гизан знал о происходящем, «хотя официально он оставался в полном неведении» (с. 127). Сам Вайбель сделал следующее заявление в небольшой статье, посвященной данному вопросу: «Швейцарская политика нейтралитета запрещала отдавать предпочтение одной из воюющих сторон, а также, соответственно, вести переговоры о перемирии с лицами, по которым правительство не дало разрешения на переговоры… Ни Федеральный Совет, ни главнокомандующий вооруженными силами [Гизан] не одобрили бы такие переговоры… Я, таким образом, оказался в конфликте с совестью: либо отказаться от предприятия, которое могло привести к перемирию, либо нарушить приказы и взять всю ответственность на себя… Не здесь ли была возможность проявить, даже посреди мирового конфликта, крепость человеческого духа, которая была, в глубоком смысле слова, самым сердцем нейтралитета нашей страны?.. Для меня ответ был однозначным: я должен следовать за своей совестью и действовать вопреки приказам».
13
Поведение Гарстера в этот период трудно анализировать, не уяснив то двусмысленное положение, в котором он находился. Легко обвинять его в том, что он действовал за спиной Вольфа и выдал его Кальтенбруннеру, но факты скорее свидетельствуют о том, что, будучи подчиненным обоих соперников, он не мог вести себя иначе – только изображать повиновение Кальтенбруннеру, в то же время изо всех сил покрывать Вольфа и защищать, насколько возможно, себя. Похоже, Вольф понимал это затруднительное положение и как можно меньше рассказывал Гарстеру о своих истинных намерениях.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
