- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Такова торпедная жизнь - Рудольф Гусев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
19
Четыре рукопожатия главкома ВМФ
В конце 70-х годов по Минно-торпедному институту прошел слух: Главком ВМФ Сергей Георгиевич Горшков собирает на Северном флоте высшее руководство министерств, чтобы оно своими августейшими ушами услышало претензии или восторги флотских специалистов о новой военной технике. На военном жаргоне это означало: будет проведен показ новых кораблей, оружия и вооружения… В высоких московских кабинетах были определены перечни образцов оружия, назначенных к показу, количество и размеры плакатов, конструкция и размеры стоек для них, цветовое оформление плакатов и другие подробности… По тематике торпедного управления были предусмотрены для показа: ракетный противолодочный комплекс «Вьюга», подводная ракета «Шквал», комплекс телеуправления торпедами КТУ–71. Докладчиком предполагался начальник института контр-адмирал Хурденко Андрей Андреевич. Он был опытным докладчиком по всей тематике института и поэтому подготовка к докладам по образцам оружия не внесла суеты в работу института. Стандартные доклады были слегка обновлены, прочитаны Хурденко, и все затихло. Недели через две пришло первое важное уточнение. В нем сообщалось, что Главком распорядился заменить докладчиков-начальников на докладчиков-специалистов. Одновременно предлагалось таблицу с ТТХ оружия располагать не в правом нижнем углу плакатов, а снизу по центру и еще кое-что по мелочи. Одного контр-адмирала Хурденко заменили на двух капитанов 1-го ранга: торпедиста Юрия Леонидовича Коршунова и минера Юрия Анатольевича Сбитнева. Они только-только были назначены начальниками управлений и имели небольшой опыт докладов на высшем уровне. Разве что читали лекции заезжим генералам из Министерства обороны и то по своим вопросам. Юрий Леонидович Коршунов владел вопросами эффективности применения оружия, где в законах распределения случайных величин он был и царь, и бог, и воинский начальник. А здесь — презренный металл! Прочитав подготовленные для Хурденко доклады, он пришел в тихий ужас: никакого единообразия и единомыслия! Стиль изложения — от Льва Толстого до Михаила Зощенко. Кто начинает с ТТХ оружия, кто, наоборот, ими заканчивает. А вопросы на решение Главкома? От замены материала какой-нибудь гайки М16 до увеличения поставок техники. Вызвал Лебедева:
— Читай! Тот прочитал.
— Понял?
— Понял.
— Лаборатория стандартизации твоя?
— Моя.
— Два дня сроку. Привести все в порядок. Сначала сделай макет типового доклада. Потом по нему переделай все доклады по всем образцам.
Повозиться пришлось немало, и вскоре Лебедев взвыл:
— Какая разница, что говорить сначала, а что — через несколько секунд?
— Учись! Так готовят доклады соискатели.
— Соискатели-то ладно. Им нужно громко прокукарекать, что сделано, да чуть квохнуть, что в данной теме не рассматривалось. А здесь…
Но Коршунов был неумолим. Он гонял фразы, как хоккеист шайбу, находя каждой свое место. Вслед за Лебедевым взвыли машинистки. Вскоре, однако, доклады стали стальной конструкцией, из которой слова не выбросишь и лишнего не вставишь. Суета снова стихла. Еще недели через три пришло второе важнейшее уточнение: Главком распорядился заменить докладчиков-специалистов «вообще» на докладчиков-специалистов, занимающихся конкретными образцами оружия. Кроме того, предлагалось таблицу ТТХ оружия размещать не внизу плакатов по центру, а сверху непосредственно под заголовком. А стойки для плакатов следовало покрасить не в белый, а в шаровый цвет. Особой суеты это указание не вызвало, так как докладчики были, естественно, готовы, а плакаты в соответствии с предыдущим указанием еще не успели переделать: по опыту было известно, что торопиться с изготовлением плакатов не следует. Вместо двух капитанов 1-го ранга назначили шесть капитанов 2-го ранга: троих торпедистов и троих минеров. Вместо Коршунова докладчиками были назначены: Игорь Меньшиков, Гена Хорсун и Герман Лебедев, который предложил своим коллегам их типовые доклады. Они прочитали, одобрили и сказали почти хором:
— Засунь ты их себе в зад! Мы десятки раз докладывали. Без замечаний!
— А что же тогда пишете всякую ахинею?
— А кто их читает?
— Вот Коршунов прочитал!
— Ну, ему и береги.
Вскоре из УПВ поступила телефонограмма, в которой сообщалось, что докладчики по мероприятию Главкома должны были быть в Мурманске уже два дня тому назад. Докладчики бросились за билетами и вечером того же дня приземлились в аэропорту Мурманска. По прибытии на место установили, что торопились напрасно: начало мероприятия планируется через два дня. Но не назад, а вперед. Помыкались по гостиницам в поисках свободных мест, как-то устроились. Зато были первыми, как и хотели в УПВ.
В назначенный день и час докладчики собрались в Североморске на базе оружия в большом арочном помещении. Хозяева постарались: назначенная к показу техника была расставлена у стен, хорошо освещена и блестела свежей краской. Цветные плакаты оживляли статичность обстановки. На них плескалось голубое море, а оружие устремилось к месту встречи с кораблями вероятного противника. Местный адмирал, назначенный старшим, построил докладчиков, осмотрел форму одежды, остался доволен и предложил всем провести самостоятельную тренировку по «подходу-отходу» к начальству. Еще раз напомнил, что каждому выделяется на доклад по 15 минут и ни секундой больше!
Время — к десяти часам. Засуетились наблюдатели, забегали сигнальщики:
— Едет!
Адмирал построил докладчиков и замер в ожидании.
Главком вошел как-то буднично в окружении свиты штатских лиц в модных импортных дефицитах. Адмирал доложил, что все мы и техника к показу готовы. Главком медленно шел вдоль строя, внимательно вглядывался в лица докладчиков и как бы напутствовал их перед боем, с каждым здоровался за руку. Завершив обход, Сергей Георгиевич махнул рукой своей свите, которая все еще толпилась у дверей, и направился к первому докладчику. Остальные заняли свои места у техники и повторяли про себя заученные тексты. Каждый докладчик встречал Главкома коротким рапортом с указанием своей должности, воинского звания и фамилии, и Главком каждому вновь пожимал руку уже по второму разу. Главком и свита внимательно слушали докладчиков, задавали вопросы, кивали головами, уточняли некоторые детали. Вскоре стало ясно, что первоначальный график поехал «вправо». Подошла очередь Лебедева докладывать. Главком был рядом в метре от него и, несмотря на то, что доклады продолжались уже около трех часов, слушал его очень внимательно. Боковым зрением Лебедев видел, как командующий Северным флотом адмирал Чернавин посмотрел на часы, подозвал к себе начальника МТУ контр-адмирала Емелина и, кивнув головой в сторону Главкома, что-то сказал. Емелин тотчас расположился за Главкомом и стал знаками показывать Лебедеву, чтобы тот сокращал время доклада. «Конструкция» доклада не позволяла этого и поэтому Лебедеву приходилось делать вид, что он ничего не замечает и поглощен тем вниманием, с которым Главком слушает его.
Сергею Георгиевичу было уже под семьдесят. Слухи о его возможной отставке изредка возникали и глохли. Этот человек за время своего командования сделал ВМФ страны из прибрежного минно-артиллерийского океанским ракетно-ядерным и авианесущим. А здесь докладывают про какой-то комплекс телеуправления торпедами! Но Главком слушал доклад о нем с таким вниманием, словно от этого комплекса зависело все. Время от времени он кивал головой, как бы подтверждая, что именно такой комплекс он и хотел иметь на вооружении подводных лодок. Доклад подходил к концу. Оставалась краткая информация о тренажере гидроакустика, и Главком, словно опережая Лебедева, сказал:
— Ну, здесь все ясно, а этот блок для чего?
Лебедев доложил все о тренажере, и далее произошла пауза. Герман вспомнил, что докладчикам было предложено на решение Главкома вопросов не выносить: «Если хотите изменить что-то в конструкции — добивайтесь сами, это ваша работа. А если необходимо увеличить поставки, то это вопрос УПВ и нечего их подставлять». Тренажеров было мало, промышленность не хотела их делать: невыгодный заказ, мелочь. Вопрос как-то решался, но очень уж медленно. Паузу нарушил Главком:
— Это важный элемент. Тренажер гидроакустика должен быть на каждой подводной лодке. От тренированности гидроакустика зависит эффективность комплекса.
— Так точно, товарищ Главнокомандующий.
— Что же нам мешает его иметь на каждой подводной лодке?
— Есть трудности с размещением заказа на заводе «Двигатель».
— Крупнее!
— На заводах 4-го Главного управления. — Еще крупнее!
— На заводах Минсудпрома.
— Так нужно докладывать Главкому.

