- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Анархия. Неумолимое возвышение Ост-Индской компании - William Dalrymple
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Новый губернатор наконец-то вернулся в Калькутту 3 мая 1765 года, измученный путешествием, которое заняло почти год. Но он знал, что прежде чем отдохнуть, он должен отправиться прямо в страну, чтобы разобраться с нестабильным и потенциально взрывоопасным вакуумом власти в Индостане, который оставался незаполненным и неразрешенным со времен Буксара. Необходимо установить мир на прочном и долговременном фундаменте, если это возможно", - писал он Карнаку . И чтобы достичь этой цели, я прихожу к выводу, что необходимо будет отправиться прямо к вам в лагерь, не задерживаться там надолго, а заключить какой-нибудь договор с королем". Он быстро развернулся и 25 июня выехал из Калькутты в Аллахабад.
Первым делом он встретился с Шуджей уд-Даулой. Клайв оценил логику решения, впервые предложенного Жантилем: вместо того чтобы брать весь Авадх под прямое управление Компании, гораздо разумнее было бы восстановить благодарного Шуджу в качестве марионеточного иждивенца Компании и доить его из своих ресурсов, номинально взяв его под защиту.
2 августа Клайв встретился с раскаявшимся Шуджей уд-Даулой в Бенаресе и рассказал ему об этих планах. Шуджа, которому всего за три месяца до этого грозило полное разорение, не мог поверить в свою удачу и дал понять, что лично благодарен и предан Клайву . Вскоре после этого восхищенный Клайв написал своему Совету, что "если среди мусалманов можно найти должную чувствительность к благосклонности, открытое доверие и многие другие ценные принципы, то Шуджа Даула обладает ими в большей степени, чем мы наблюдали в других местах страны".
Далее Клайв решил привнести последний политический штрих. Он решил, что небольшая часть бывших владений Шуджи вокруг Аллахабада и Коры будет передана в поддержку шаха Алама в качестве императорского демесна. Были даны туманные обещания поддержать возвращение императора в Дели, о котором он давно мечтал, а взамен было предложено финансовое управление тремя богатыми восточными провинциями императорских владений - Бенгалией, Бихаром и Ориссой. Это было предоставление того, что на юридическом языке Моголов было известно как Дивани - управление экономикой могольских провинций.
Это не только придавало завоеваниям Компании легитимность, но и потенциально давало ИИК право облагать налогом 20 миллионов человек и получать доход от 2 до 3 миллионов фунтов стерлингов в год.* - огромный доход по меркам XVIII века. Захват многочисленных богатств Бенгалии с ее плодородными рисовыми полями и излишками риса, ее трудолюбивыми ткачами и богатыми минеральными ресурсами открывал перед Компанией огромные возможности и позволял генерировать финансы для продолжения строительства самой мощной армии в Азии. Огромные доходы Бенгалии, которые так долго пополняли казну Великих Моголов, могли, как знал Клайв, сделать Компанию такой же неприступной, какой когда-то были Великие Моголы, и обеспечить финансы для того, чтобы, возможно, однажды завоевать остальную часть страны.
Переговоры между советниками Шаха Алама и Клайва начались 1 августа. 9 августа государственная баржа губернатора причалила к форту Аллахабада, где Клайв пожаловался, что его "мучают жуки и мухи". Здесь он впервые встретился с молодым императором, чье "серьезное поведение граничило с печалью".
Хотя основные положения сделки были уже решены, переговоры продолжались еще три дня, а Шах-Алам требовал от Компании более крупной выплаты. На этот раз Клайв уступил: "Я думаю, что 20 [лакхов рупий, 26 миллионов фунтов стерлингов сегодня] более чем достаточно [для пенсии императору]", - написал он. Однако, поскольку мы намерены использовать его величество весьма экстраординарным образом, чтобы получить не что иное, как санаду [официальное юридическое распоряжение] на все доходы страны, шесть лакхов рупий будут едва ли стоить того, чтобы ослушаться короля, если он будет иметь на это виды". Окончательные условия были согласованы вечером 11 августа.
На следующее утро, 12-го числа, император был возведен на престол в обитом шелком кресле, опасно примостившемся на обеденном столе Клайва. Церемония, проходившая в палатке Клайва, длилась недолго. По словам Гулама Хусейна Хана: "Дело такого масштаба, не оставляющее ни притворства, ни ухищрений, и которое в любое другое время потребовало бы отправки мудрых послов и умелых переговорщиков, а также долгих переговоров и совещаний с Ост-Индской компанией и королем Англии, долгих переговоров и споров с министрами, было сделано и завершено за меньшее время, чем обычно уходит на продажу ослов или тягловой скотины".
Это был очень важный момент: одним росчерком пера, за относительно скромную плату в 2,6 миллиона рупий,* и циничное обещание Клайва от имени Компании управлять страной "в соответствии с правилами Махомеда и законами Империи", император согласился признать все завоевания Компании и передать ей финансовый контроль над всей северо-восточной Индией. Отныне 250 клерков Ост-Индской компании, опирающихся на военную силу 20 000 индийских сепаев, будут управлять финансами трех богатейших провинций Индии, фактически положив конец независимому правительству в Бенгалии на 200 лет. Для компании, акции которой котируются на фондовом рынке и основным смыслом существования которой является получение прибыли, это был революционный момент.
Несмотря на то что военная мощь Компании теперь была помещена в ритуальные рамки Моголов, радикальные изменения на местах, вызванные тем, что Компания называла Аллахабадским договором , были очевидны сразу. Как отмечал вскоре после этого "Риязу-салатин": "Англичане теперь получили власть над тремя субахами [провинциями] и назначили своих собственных окружных чиновников, они проводят обложение и сбор доходов, отправляют правосудие, назначают и увольняют сборщиков и выполняют другие функции управления. Господствует власть и авторитет англичан... и их солдаты расположились повсюду во владениях наваба, якобы в качестве его слуг, но приобретая влияние на все дела. Небеса знают, чем в конечном итоге закончится такое положение вещей".
На самом деле, итог стал ясен очень быстро. Бенгалия теперь была разграблена более основательно и жестоко, чем когда-либо прежде, а молодой бенгальский наваб остался лишь бессильной, ритуальной фигурой: "Для него не осталось ничего, кроме имени и тени власти", - так выразился Клайв. Он и ряд его потомков могли какое-то время оставаться номинальными губернаторами в своих огромных дворцах на берегу реки в Муршидабаде, но именно ИИК теперь открыто управляла и эксплуатировала Бенгалию. Клайв тщательно следил за тем, чтобы отстранить ИИК от повседневных административных дел: даже существующие методы сбора доходов были сохранены, они осуществлялись из муршидабадских офисов, которые все еще были полностью укомплектованы могольскими чиновниками. Но теперь на вершине административной пирамиды повсеместно находились британские чиновники в рясах и перьях, принимавшие все решения и получавшие все доходы. Торговая корпорация стала одновременно колониальным собственником и корпоративным государством, впервые юридически свободным делать все то, что делают правительства: контролировать закон,

