- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Наполеоновские войны - Чарльз Дж. Исдейл
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
И всё же, как свидетельствуют сокрушительные поражения 1800 г., этого было мало, и в результате Франц назначил эрцгерцога Карла президентом гофкригсрата и приказал ему сформулировать подробный, всесторонний план военной реформы. Карл, хоть и совсем не был радикалом, по крайней мере понимал, что военные и внутренние вопросы неразделимы, и его очень беспокоили недостатки управления империей; он полагал, что они настолько ужасны, что могут даже вызвать революцию. Эрцгерцог был не одинок: на воскрешении иосифианства настаивали не только некоторые его братья, включая эрцгерцогов Райнера и Иосифа, но и новый министр иностранных дел Кобенцль (Cobenzl) соглашался с необходимостью крупномасштабной рационализации, наконец, даже Коллоредо пришёл к выводу, что дальше так жить нельзя. Он писал Кобенцлю:
«Меня бросает в дрожь, когда думаю… о том, что вижу… Всё уплывает сквозь пальцы… запутано, связи разорваны, никто ни за что не отвечает, нет сил взять себя в руки… О Боже, когда же всё это закончится?»[228]
Вследствие этого под влиянием Карла была предпринята реальная попытка решить задачу управления. Началось с верхушки режима: штаатсрат был упразднён и заменён новым министерством (Staats und Konferenz Ministerium), которое, как предполагалось, за счёт регулярных встреч министров, будет координировать всю работу правительства. Этому органу подчинялись три министерства: внутренних дел, военное и морское и иностранных дел — каждое из которых возглавлял ответственный министр, к тому же сначала их обязанности распространялись на всю империю (с созданием впоследствии министерства финансов число министерств выросло до четырёх). Даже роль гофкригсрата была сведена к роли исполнительного орудия военного и морского министерства (главой которого стал сам Карл). В то же время прилагались большие усилия для повышения эффективности администрации: Карл настаивал на чистке чиновничества и направленной на упрощение перестройке гофкригсрата, а ряд чиновников министерства иностранных дел выдвинули планы финансовых реформ.
Хотя всё это, конечно, было всего лишь лучше чем ничего, виды Карла на будущее отличались крайней осторожностью. Он, противясь возрождению иосифианства, был вполне готов терпеть продолжение венгерской автономии при условии, что венгры останутся верны династии. На самом деле, разрешение народам империи сохранять свои традиционные институты было выгодно, поскольку, как писал Карл, «в таком случае германских солдат можно с успехом использовать для подавления восстаний в Венгерском королевстве, а венгерских солдат… для разгрома немцев или богемцев»[229]. Таким образом, в отношении Венгрии Карл был готов всего лишь потребовать, чтобы она предоставляла империи больше солдат и денег. Поэтому последовало обращение к венгерскому парламенту, собравшемуся в мае 1802 г., с требованием увеличить на постоянной основе квоту рекрутов с 56.000 до 64.000, ввести воинскую повинность и выделить денежный взнос в сумме два миллиона гульденов. Только упрямство парламента заставило Карла предложить более решительные меры, направленные на удушение венгерской автономии, и даже тогда он не доходил до крайностей.
В отношении армии Карл предпринял несколько мелких реформ и провёл ряд крупных манёвров, но, как и раньше, он решительно противился всему, что могло бы изменить её характер. Так, в марте 1804 г. он говорил Францу, что «превращение всей нации… в армию… разрушит промышленность и национальное благосостояние и подорвёт установившийся порядок»[230]. Хотя он интересовался проблемой набора в армию, самое большее, на что он соглашался — сокращение срока службы с пожизненного на десять-пятнадцать лет в зависимости от рода войск с расчётом, что это ослабит неприязненное отношение к воинской повинности, при сохранении огромного числа старых освобождений. Конечно, уделялось внимание вопросам морали: Карл выступал за некоторое смягчение дисциплины, улучшение обращения офицеров с рядовыми, стимулирование инициативности простых солдат, но очевидно, что всё это было направлено на укрепление профессионального кастового духа, который он считал важнейшим элементом, необходимым для победы над французами.
Эрцгерцога, если не касаться его личных недостатков, к тому же стесняла непрочность его положения в рамках режима. В частности, Франц очень не любил брата и не доверял военным, может быть, вспоминая о кондотьерах Тридцатилетней войны. В то же время он считал, что Staats und Konferenz Ministerium угрожает его контролю над администрацией, вследствие чего ему быстро позволили выйти из употребления. Более того, многие сделанные Карлом назначения — может быть, и не очень мудрые, особенно в случае его главного штатского помощника, Матиаса фон Фассбиндера (Matthias von Fassbinder), совсем не приветствовались, к тому же его видное положение возбуждало зависть многочисленных генералов и других придворных особ. Ещё больше помех вызвало появление партии войны после возобновления в 1803 г. военных действий между Францией и Британией, так как Карл был убеждён, что Австрии любой ценой следует уклониться от войны. Поскольку Франц был склонен к тому, чтобы выступить против Карла, его вскоре обыграли: в январе 1805 г. гофкригсрат был выведен из-под контроля военного министерства, а через несколько месяцев его главных сотрудников заставили уйти в отставку. Сам Карл остался на посту военного министра, но оказалось, что теперь он лишён какой бы то ни было реальной власти. Реформы не закончились — в 1805 г. перед самым началом войны новый генерал-квартирмейстер, барон Мак, ввёл ряд изменений в тактике и организации — но единственным результатом этого стали беспорядок и путаница, к тому же меры Мака не имели никакого отношения к реальным проблемам; армия, таким образом, неуклонно скатывалась к сокрушительному разгрому.
В плане внутренней политики империи Ульм и Аустерлиц придали реформам новый импульс: эрцгерцоги Райнер и Иосиф вновь подвергли жёсткой критике неэффективность управления и потребовали введения более

