- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Преодоление страха. Путь к любви - Свами Бхакти Тиртха
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Бхакти Тиртха Свами: Он чувствует, что если бы у них обоих было больше веры в их дело, то тогда было бы 10.
Она написала 0 и 10 одновременно. 0 для неё и 10 для него. Давайте разберемся с этим. 10 означает совершенные отношения, 1 – это ошибка, а 0 – это хуже, чем ошибка. То есть, что вы хотели сказать? Что означает этот ноль? Только честно.
Жена: Я думаю, какие же я совершала в прошлой жизни аскезы, что в этой жизни у меня такой прекрасный муж.
Бхакти Тиртха Свами: Но ноль означает полную неудовлетворенность.
Жена: И за какой же такой грех Господь наказал моего мужа, что я досталась ему в жены.
Бхакти Тиртха Свами: Но, так или иначе, вы полностью довольны отношениями или считаете, что что-то нужно улучшить?
Жена: С его стороны я полностью довольна.
Бхакти Тиртха Свами: А что вы должны исправить?
Жена: Все.
Бхакти Тиртха Свами: Нет-нет, конкретно, пожалуйста.
Жена: Я очень капризна, люблю есть, люблю спать. Я нетерпелива, впадаю в гнев…
Бхакти Тиртха Свами: Итак, вы знаете, что препятствует вашим взаимоотношениям. Разумеется, вы оцениваете это более пессимистично, чем ваш муж, потому что он написал 9. То есть, он не такого уж плохого мнения, как вы, но тоже думает, что кое-что можно улучшить. Вы оба можете подумать, как улучшить некоторые моменты. Ваш страх более велик, потому что вы считаете, что многое в вашей жизни идет плохо. Цель – сделать отношения лучше, чтобы сознание Кришны стало сильнее, чтобы вы могли лучше служить друг другу. Ваш муж поставил оценку 9 и он думает, что нужно просто работать над вашей верой в миссии. Вы считаете, что спите слишком много, едите слишком много и так далее. Если вы над этим поработаете, тогда будет 10 - 10.
В другой паре муж оценил отношения на 8, а жена – на 10. Это означает, что она достаточно удовлетворена, или боится сказать что-то другое, поскольку он находится сзади. Вроде бы она удовлетворена. Но муж думает, что кое-что мог бы делать лучше, что нуждается в улучшении. Она и теперь оценивает вас на 10, но если вы станете лучше – оценка будет уже больше 10! Сейчас вы уже хорошо знаете, над чем нужно работать, и тогда страх в ваших отношениях станет еще меньше, и отношения будут еще более сильными. Это позволит вам быть счастливыми в служении гуру и Кришне.
Вы все можете подумать над тем, о чем говорили. Если я приеду в следующем году, узнаю, получилось ли 10 -10 для обеих пар.
Теперь я хотел бы пригласить родителей, у которых есть ребенок подросткового возраста. Вы можете? И ребенок, пожалуйста. Ребенок ваш здесь?
Сначала я хотел бы спросить у ребенка. Как он думает, что его мама могла бы делать, чтобы он был более счастлив в семье и в сознании Кришны?
Мальчик: Давать мне больше наставлений.
Бхакти Тиртха Свами: А что, думает мама, должен делать ее сын, чтобы она чувствовала себя более счастливой?
Мама: Иногда он упрямый, не слушается.
Бхакти Тиртха Свами: Приведите какие-то примеры, с чем он спорит, с чем не соглашается. Может, это касается школы или духовной практики, следования принципам? Возможно, он ходит в казино по выходным? В какой области возникают проблемы у вас? Иначе говоря, что из того, что он делает, является для вас источником страха, беспокойства?
Мама: Он у меня очень самостоятельный, не по возрасту инициативный, может что-нибудь сделать, куда-то пойти и не спросить меня. А я переживаю. Я ему советую пока еще всегда спрашивать у меня. Очень быстро стал взрослеть и брать инициативу в свои руки.
Бхакти Тиртха Свами: Мы видим, что у матери очень сильная любовь к сыну. Естественно, она желает ему блага, но чувствует беспокойство и страх из-за того, что какие-то вещи он совершает независимо. Если бы он принимал ее наставления, слушался, то она чувствовала бы еще большую любовь, потому что не было бы таких беспокойств. Совершенно естественно, что мать очень любит своего сына, но беспокойство о том, что случится, что произойдет с ним, мешает ее любви. Помните, мы говорили о том, что испытываем, когда боимся? И если матери приходится беспокоиться о сыне, то что-то из этого списка будет происходить и с ней. И это будет препятствовать чувству любви. Поэтому для сына важно быть более внимательным и сообщать ей о том, что собирается делать. Ведь он же хочет получать как можно больше любви от своей матери! Но он обманывает сам себя, потому что когда мать испытывает беспокойство, сын уже не может чувствовать эту любовь. Пусть же подобное не повторится.
Очень простая вещь. Когда наш ум слишком охвачен страхом, проблемами, то мы уже не можем полностью владеть ситуацией. Если супружеские пары, у которых есть какие-то проблемы, не позволяющие оценить отношения на 10, справятся с ними - отношения станут идеальными, на 10 -10.
Наше время истекает. Может быть, еще один человек поднимется на сцену? Есть здесь президент храма, или лидер нама-хатты? Кто-нибудь. Поднимите руку, не стесняйтесь. Вы президент храма или лидер нама-хатты?
Преданный: Нама-хатта
Бхакти Тиртха Свами: Вы видите кого-нибудь из вашей нама-хатты? Есть кто-нибудь? Все за забором. Пожалуйста, пропустите члена нама-хатты вовнутрь. Подходите, пожалуйста, побыстрее. Есть еще кто-нибудь с этой же нама-хатты?
Сколько лет вы уже в этой нама-хатте?
Преданная: Два года.
Бхакти Тиртха Свами: А вы?
Преданный: И я два года.
Бхакти Тиртха Свами: Сейчас мы тоже будем оценивать по шкале от 1 до 10. Если вы чувствуете, что лидер вашей нама-хатты очень хороший, то должны написать 10, если чувствуете, что есть какие-то проблемы, то, пожалуйста, напишите цифру честно. Тут же Божества! Хорошо?
Но сначала пусть лидер оценит их. Если вы думаете, что они очень хорошо участвуют, приходят регулярно, на каждое занятие - тогда ставьте 10. Если думаете, что что-то можно улучшить - то меньше. Хочу, чтобы вы написали сначала для матаджи, потом для прабху. Если что-то нуждается в улучшении, то ставьте 5, 6 и так далее.
Посмотрим…
Теперь я хочу, чтобы члены нама-хатты оценили его, как лидера. Если вы думаете, что он нуждается в каком-то улучшении, поставьте 5,4,3 - так, как вы оцениваете.
Сейчас посмотрим…
Итак, прабу. Он два года в нама-хатте и написал 9. Это очень хорошо. Он почти полностью удовлетворен. Может быть, какое-то небольшое беспокойство. И вот этим вы можете поделиться. Что, по-вашему, необходимо изменить, улучшить лидеру, чтобы стало 10?
Преданный: Не хватает некоторой гибкости.
Бхакти Тиртха Свами: Так, хорошо. Матаджи поставила 10. Лидер поставил им 10 и 10. Он удовлетворен их участием в нама-хатте. Матаджи удовлетворена, прабху тоже удовлетворен, но думает, что если лидер будет немного более гибким, станет еще лучше. Какой-то страх иногда возникает у него в уме. Он думает, что лидер слишком суров, слишком непреклонен. Они могут обсудить это между собой. Тогда прабху будет участвовать еще больше, и будет оценивать отношения еще выше. Но 9 и 10 – это неплохо. Спасибо.
Мы подошли к концу сегодняшнего занятия. Еще раз посмотрите на то, чего мы боимся. Мы обсуждали три основных вида страха, посмотрели, что чувствуем, когда нас любят, и когда испытываем страх. И мы видели, что если в отношениях существует какая-то проблема, тогда присутствует и какой-то страх, и это не позволяет нам достичь глубины во взаимоотношениях.
Напомню, что тема этого курса “Как избавиться от страха, чтобы обрести большую любовь”. Это означает, что нам необходимо открытое и честное общение.
Мы составили список того, что помогает нам справиться с проблемами. И восьмой пункт этого списка - рассматривать все эмоции как зов о любви.
Любую проблему, будь то гнев или зависть, можно рассмотреть с разных позиций. Можно просто оценить это как нечто негативное, но если присмотреться - увидим, что за подобными проявлениями стоит какая-то потребность. Если отношения не оцениваются на 10 баллов, значит, есть еще какая-то потребность, необходимость.
