- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Иголки да булавки - Ворон Эн
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
— Вранье! Мы нормально шьем! Верните наши машинки! Будем быстрее шить! Как раньше!
— Нет, плохо шьете! После вас детали абы какие выходят!
— Крики и ссора — абсолютно не выход! — заявила Марина. — Пока заказ не выполнен, новые машинки будут у тех, кто его выполняет. Тем, у кого временно другие машинки, дадим работу сложнее, но пустим по сделке только после проверки качества.
— Нас так не провести! — забушевал новый персонал. — Нам ждать некогда! Нам надо сейчас на жизнь зарабатывать! А если вы эту проблему решить не можете, мы к другому пойдем! К Платону Андреевичу!
С обиженными лицами группа швей покинула цех.
— Кого вы набрали?! — в сердцах выдала Тюрина. — Неумехи и скандалистки! Вот им бы я самые старые из машинок отдала!
— Интересно, что скажет менеджер по оптимизации, — проговорила Марина, — свое мнение я высказала.
Делегация недовольных явилась в приемную и очень озадачила своим видом секретаря.
— Мы к Платону Андреевичу! — заявили швеи едва ли не хором.
— Ждите, я узнаю, — пробормотала Людмила и шмыгнула в кабинет менеджера по оптимизации. — К вам там чуть ли не весь швейный цех! — сообщила она.
Платон раздраженно вздохнул, представив, что придется отрываться от работы ради какой-то ерунды.
— Пусть зайдут.
Делегация сразу с порога объявила, с чем пришла, очень эмоционально и на разные голоса высказала свои претензии и недовольство.
— Давайте коротко и по существу, — прервал швей менеджер по оптимизации, рассчитывая быстро отделаться от посетительниц.
Но жалобщицы еще долго блуждали по полям обид и буеракам недовольств, пока не выбрались к прямой и понятной фразе:
— Мы требуем, чтобы нам вернули новые машинки или подняли расценки на пошив по сделке!
— Требуете, — повторил Платон, словно пробуя слово на вкус. — А если мы не выполняем ваши требования, тогда что? — он испытующе посмотрел на делегацию, те стали быстро переглядываться и перешептываться, что ясно давало понять: о действиях на случай отказа они еще не думали.
Несколько секунд жалобщицы решали, что ответить, а потом с задних рядов полетело:
— Работать не будем! Пока не выполните!
— Вы перестанете работать, то есть прямо нарушите свои должностные обязанности. Это путь к дисциплинарному проступку. Назовите свои фамилии, я запишу всех для внесения в приказ о служебном расследовании, а вы можете сразу писать объяснительные о причинах отказа выполнять работу. Или все же не будем доводить ситуацию до крайности? Вы сейчас вернетесь на свои места, продолжите работать, а я забуду об этом инциденте?
— Почему мы должны работать не на своих машинках и терять в зарплате? — продолжала возмущаться делегация.
Менеджер по оптимизации взялся за телефон:
— Людмила, подготовьте приказ о расследовании дисциплинарного поступка, — с непробиваемым спокойствием произнес Платон. — Какого? Отказ выполнять работу. Укажите в приказе всех, кто выйдет сейчас из моего кабинета. И сразу готовьте на них приказ о вынесении выговора.
— Он еще хуже Темниковой! — бросил кто-то из швей. — Пойдемте! Ничего тут делать!
После обеда Марине снова позвонила Тюрина с просьбой прийти в цех.
— Разве Платон Андреевич не нашел решения?
— Подходите, пожалуйста, — настаивала Тюрина.
В цехе, который всегда считался самым шумным, царила непривычная тишина.
— Почему все машинки стоят? — возмутилась Марина. — Пусть кто-то с чем-то не согласен, но почему остальные не работают?
— Потому что недовольные воспользовались обеденным перерывом и забрали у своих машинок провода. А у нас нет к ним запасных. К старым есть, но к новым те не подходят.
— Это уже слишком серьезно, — строго заявила Марина, обращаясь ко всем присутствующим. — Одно дело, когда кто-то не работает сам, а другое — когда не дает работать другим. Машинки и всех их детали — собственность предприятия. Никто не имеет права что-то просто так отсоединять, забирать и тем более не отдавать.
— А с чего все взяли, что это мы? — зашумели швеи.
— А кто?!
— Мы только поесть отошли, а вернулись — проводов нет, работать невозможно!
— Вообще-то, по бухгалтерии каждая машинка закреплена за каждым поименно, — заявила самая активная из недовольных.
— Как зовут? — уточнила Марина у мастера.
— Света Ломак.
— Мы отвечаем за их сохранность, — продолжала Ломак. — Каждая за свою машинку. И почему мы должны доверять кому-то на них работать? А если сломают? Кому отвечать? Мы не дадим работать кому-то на наших машинках!
— Вам же объяснили, что это временно, — напомнила Марина, — только для выполнения одного заказа.
— Чтобы сломать и одной минуты может хватить! Мы не обязаны отдавать наши машинки! По документам они на нас!
— То есть если документацию переделают, вы вернете провода? — спросила Марина.
— А это мы еще посмотрим! Мы хотим, чтобы нам вернули наши машинки и нашу работу!
— Вы же сами мешаете закончить все быстрее. Дайте вашим коллегам дошить заказ.
— Мы хотим отстоять свои права! Мы и так немного получаем, а тут заплатят еще меньше, чем обычно! Как нам жить вообще?
Конфликт опять дошел до менеджера по оптимизации, тот не стал долго выслушивать недовольных:
— Если через час все провода не вернутся на место, мы вызовем полицию и заявим о краже.
Марине досталось не менее строгое:
— Перестаньте с ними заигрывать.
— Я пытаюсь сохранить в коллективе нормальную рабочую атмосферу.
— Мы даже вид не должны делать, что готовы на уступки.
— А вы действительно вызовете полицию? — поинтересовалась Марина.
— Конечно. Хотя и запасные провода для новых машинок я тоже заказал. Больше нас на таком не поймать. Неизвестно теперь, кто появится раньше: полиция или провода?
Так в этот день ни одна из деталей надувного автомобиля прострочена не была. Однако, и на следующий день работа с места не сдвинулась, хотя провода вернулись к машинкам.
— Мы тоже хотим работать только на своих машинках! — заявили швеи из числа «старичков». — Почему мы должны нести ответственность за поломки из-за других работниц? Верните нам наши машинки.
— Но они плохо берут материал для надувного изделия, — напоминала им Тюрина.
— Тогда официально передавайте новые машинки нам!
— Оформляем передачу машинок официально, — решили соруководители, но неожиданно заартачилась бухгалтерия.
— Зачем мне оформлять такую уйму бумаг, если обмен машинками всего на три дня? Да еще и в пределах одного цеха? — негодовала Корчук.
На уговоры, объяснения и оформительскую волокиту ушел еще один день, а следующим утром вдруг всплыла внутренняя инструкция от головного офиса с запретом предоставлять новую сложную швейную технику в работу сотрудникам, проработавшим на предприятии меньше года. В иной ситуации на данное правило легко закрывали глаза, но не теперь, когда противостояние внутри коллектива обострилось до крайности. Новые машинки пришлось официально и на постоянной основе закрепить за сотрудницами, давно работающими в организации.
— Тогда поднимайте нам

