- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Журнал Наш Современник 2009 #3 - Журнал Современник
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Мне ли печалиться о крахе бутафорской Системы? Ни в коем случае! Но я хорошо помню, чем обернулась эпоха прощания с социализмом без малого двадцать лет назад. В глумливом угаре крушили не только фальшивые идеалы, но и реальную экономику, живое, хотя и крайне несовершенное общество, великую — тут уж без всяких кавычек — страну.
— Выходит, ты опасаешься перестройки?
— Не перестройки, не перемен — лукавых стратегов, сначала доводящих до абсурда строгость режима (по принципу "маразм крепчал"), а затем обрушивающих его под улюлюканье толпы — вполне, надо признать, оправданное. Эти умельцы сказочно обогатились на первой "экстренной либерализации" и теперь, похоже, хотят всё повторить.
Недавние назначения показывают: вопрос перешёл в практическую плоскость. Кадры берут из чубайсовских закромов. Никита Белых — губернатор Кировщины. Как вам это нравится? Год назад эту территорию он вряд ли нашёл бы на карте.Тогда Белых возглавлял в столице "марши несогласных". Рукастые стражи режима тащили его в автозак.
Над подобными зигзагами политики можно было бы посмеяться.Вопрос в том, покажется ли назначение забавным новым подданным Никиты Юрьевича? Кировская область — огромный (площадью в пол-Италии) малонаселённый край. Нерешённых проблем здесь больше, чем в других регионах России. Предыдущие назначенцы с хозяйственной работой были плохо знакомы.
…Вятская земля поражает суровой красотой. Не забыть первое впечатление от Вятских Полян — это восточный край области. Из окна вагона я увидел ряд заснеженных островерхих холмов, будто на них надели раскосые монгольские малахаи. И такой древностью, дикостью, близкой Азией пахнуло, что я невольно отшатнулся. Физически почувствовал боль расставания со срединной Россией.
Что почувствовал по прибытии в вятскую вотчину Никита Белых, не знаю. Зато известно, кого он привёз на инаугурацию — на погляд подданным. Первой в списке — Маша Гайдар. Комментарии моих вятских знакомых опускаю. Они сплошь ненормативны.
Отправьте ещё несколько эспээсовских "экспедиций" порулить в глубинку и получите Россию образца даже не 90-го, а 92-го года — с "демократическими" комиссарами во главе обладминистраций. Та "экстренная либерализация" закончилась чёрным октябрём 93-го!
А почему бы Кремлю не поинтересоваться у жителей, простите за старомодный стиль — у народа: кого бы они хотели видеть в губернаторском кресле? Проще всего это сделать, вернув областные выборы. Но кремлёвское начальство идти на это не хочет. О чём не раз с неожиданным ожесточением заявляло.
Проблема не только в выборах. Есть масса тем, по которым следовало бы посоветоваться с населением. Особенно в период кризиса, когда цена ошибки резко возрастает. А согласитесь — мудрено не наделать ошибок, если решение принимают единолично или келейно.
Диалог с обществом вместо экзотической "либерализации" стал бы самым разумным — и эффективным — решением. Всё иное — симу-лякр, банальный фальшак. Нам талдычат: "Спросите у Лившица". А пора бы поинтересоваться мнением русского народа.
Утопия? Почему же. Присмотритесь к поведению ближайших соседей. В январе Латвию и Литву охватили беспорядки. На 3 февраля в Вильнюсе был назначен новый митинг протеста. Российская печать предрекала бурю. "Балтия в ожидании волнений и отставок", — кричал заголовок в "Независимой газете" (03.02.2009). Но беспорядки не повторились. Оказалось, что правительство "пошло в народ". "Власти страны и лично премьер-министр Ан-рюс Кубилюс всю минувшую неделю проводили встречи с представителями различных слоёв общества. Они разъясняли суть предлагаемых антикризисных мер, обещали кое-что изменить и исправить" ("Время новостей", 27.01.20 09).
А ведь Литва — постсоветское пространство. Менталитет не слишком отличается от нашего, несмотря на прививку европейской политкорректности. "Я начальник — ты дурак, ты начальник — я дурак", — правило столь же знакомое прибалтам, как и русским. И всё-таки руководство страны нашло в себе силу и разум скорректировать поведение. Отправилось договариваться с народом.
Во многом благоприятный для власти исход объясняется удачно выбранным партнёром для переговоров. Правительство прежде всего активизировало контакты с профсоюзами. С теми самыми общественными движениями, о которых мы говорим.
Необходимое уточнение: отличие таких движений от партий в том, что движения, как правило, преследуют достижение практических целей. В основном в экономике. Тогда как партии заинтересованы во влиянии на политическую ситуацию. Оппозиция склонна играть на обострение, в перспективе желая смены власти. Договариваться с ней труднее, чем с теми же профсоюзами.
Сказанное не означает, что я поддерживаю наших "рабочих" лидеров или руководителей автомобилистов, заверещавших о необходимости "кабинетной работы", когда сама жизнь потребовала от них продемонстрировать мужество в отстаивании интересов их подопечных. Прагматизм ни в коем случае не равен соглашательству. В реальной жизни не представляет труда отличить одно от другого.
Тем россиянам, кто убеждён: власть никогда не будет вести равноправный диалог с населением и организациями, его представляющими, а значит, и тратить время на "пустую затею" не стоит, я напомню о деятельности Союза комитетов солдатских матерей (СКСМР). Он объединяет около 300 региональных организаций. Первоначально государство предъявляло немало претензий к Союзу, в том числе и в недостатке патриотизма. Но постепенно сама конкретика армейской жизни заставила власти войти в плотный контакт с комитетами.
Сегодня Солдатские матери проводят встречи с военкомами, обсуждая вопросы (и эксцессы) призыва, совершают поездки по "горячим точкам" для ознакомления с условиями службы, приглашают к себе представителей военной прокуратуры: они оперативно решают проблемы солдат-беглецов. Комитетам удалось привлечь внимание общества и руководителей государства к вопиющим случаям армейского произвола, таким как трагедия Андрея Сычёва, а также к вспышкам массовых заболеваний, который год приводящих к смерти военнослужащих.
Отмечу: активное взаимодействие пошло на пользу не только армии, где насильники получили хоть какой-то укорот, но и самой организации. Если её позиция в период первой Чеченской войны вызывала нарекания патриотов, то в последнее время комитеты сумели преодолеть стандартные рамки правозащитной организации западного типа (и ориентации!) и стали подлинными защитниками для десятков тысяч русских в массе своей призывников и солдат. Достаточно сказать, что ежегодно СКСМР получает до 50 тысяч обращений.
Хроника деятельности комитетов Солдатских матерей — это история становления гражданского общества в России. Без громких слов,
без помощи сверху объединились те, кто составляет основу любого народа и государства — матери. Их свело вместе беспокойство за самое главное достояние человека — детей. Слава Богу, в стране, где никто не хочет заниматься не только чужими — собственными проблемами ("всё равно ничего не добьёмся!"), нашлось нечто, не оставляющее равнодушными тысячи и тысячи людей. И смотрите — у них многое получилось. Они заставили считаться с собой. Государство вынуждено прислушиваться к ним и сотрудничать с ними.
К слову, по данным соцопросов, в России растёт число активных граждан. Готовы объединиться с другими для совместных действий 26,6%. Это те, кто знает о существовании общественных объединений. Ещё столько же — 26,5% ничего об объединениях не знают, но тем не менее готовы соединить усилия, если будут затронуты их интересы. Данные обнародованы в ежегодном докладе Общественной палаты о состоянии гражданского общества в РФ ("Коммерсантъ", 11.12.2008).
Если уж мы занялись статистикой, приведу ещё ряд цифр. По утверждению социологов "Левада-центра", в декабре 2008-го 23% опрошенных "ожидали массовых акций" в связи с ухудшением ситуации ("Коммерсантъ", 26.12.2008). Для сравнения — ещё в октябре таких было только 18% ("Коммерсантъ", 30.10.2008). Рост почти на четверть! При этом к участию в протестах готовился 21%. Каждый пятый!
Обратите внимание: количество "протестантов" и число людей, желающих объединиться для совместных действий в рамках существующих организаций, приблизительно совпадает. Нетрудно предположить, что это одни и те же люди. Жизненные проблемы побуждают их действовать. Но как? Выберут ли они цивилизованный путь участия в движениях одного требования и прочих общественных структурах или выплеснутся на улицу неконтролируемой толпой? Убеждён: сегодня это важнейший вопрос и для общества, и для власти.
Повторю — именно от руководства страны зависит, по какому пути пойдёт развитие. То же мнение высказывают ведущие политологи. А. Малашенко с тревогой предупреждает: "… У власти вообще нет никакой стратегии". Поэтому, не исключает эксперт, "…появятся новые лидеры, которые откуда-то придут, возможно, снизу, из толпы" ("Независимая газета", 14.01.2009). Ему вторит директор Международного института политической экспертизы Е. Мин-ченко: "Не исключено, что их место (руководителей системной оппозиции. — А. К. ) займут Лехи Валенсы с бородой и топором" (там же).
