- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Страх и отвращение предвыборной гонки – 72 - Хантер Томпсон
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
ХСТ: Вы были на встрече Национального комитета Демократической партии вчера утром (в пятницу)?
Догерти: Черт! Я вчера вообще весь день не вставал с постели. Макговерн реально зол на меня. Я должен был заняться Национальным комитетом, но так и не появился там. Я не мог двигаться. Я абсолютно не мог двигаться вчера. Я был болен. Просто физически болен.
ХСТ: Ну, многие болеют…
Стернз: Я никогда не был так истощен, как в ночь на среду (после выдвижения Макговерна, но примерно за шесть часов до череды собраний, которые привели к тому, что Иглтона выбрали кандидатом на пост вице-президента).
Догерти: Я собирался вчера домой, но не смог добраться до аэропорта. Без дураков. Я вообще не спал с субботы до среды… И до вчерашнего дня даже не присел, потому что прорабатывал отели.
Стернз: Мне удалось за три дня поспать два часа.
ХСТ: Со мной та же история. И я, наконец, впервые оказался на пляже днем, а не ночью или на рассвете, когда я спускался поплавать несколько раз.
(Здесь запись на секунду прерывается, а затем разговор переключается на подготовку к съезду…)
Стернз: Гэри Харт и я приезжали в мае поговорить с Southern Bell, чтобы решить, какое оборудование и средства связи мы хотим получить для съезда. Видишь ли, мы провернули двухуровневую операцию. У нас было 250 партийных организаторов, которых мы выбрали в каждой делегации, чтобы быть уверенными, что кто-то поговорит с отдельными делегатами. У нас было по одному человеку на каждом ряду, который отвечал за передачу наших инструкций. Затем у нас были наши партийные организаторы — Билл, Пьер Сэлинджер и так далее — и еще председатели наших делегаций. И у нас было два способа связи с ними. Мы устроили оперативный штаб здесь, в отеле, подключив его к системе SCOPE, чтобы можно было сразу звонить организаторам.
ХСТ: Какого цвета был телефон?
Догерти: Белый.
ХСТ: А у вас был другого цвета. Красный?
Догерти: Синий.
Стернз: У нас был синий телефон для партийных организаторов и глав делегаций.
ХСТ: Кто находился там, в оперативном штабе в отеле?
Стернз: Там было десять человек. За Запад отвечала Барбара Маккензи. Дуг Коултер отвечал за горные штаты. Джуди Харрингтон занималась равнинными штатами. Скотт Лилли держал на контроле центральные штаты, Иллинойс, Миссури, Кентукки. Гейл Ченнинг мониторил Огайо и Мичиган. Лаура Мизелле отвечала за Пенсильванию, Нью-Джерси, Делавэр. Тони Бабб контролировал делегации Нью-Йорка и Пуэрто-Рико, а Алан Кригл вел штаты Новой Англии. Они руководили партийными организаторами на самом съезде. А в течение года они работали в Вашингтоне в качестве связующего звена с региональными кампаниями, проводя детальную проработку, общаясь с делегатами… Группа, которая сидела у нас в трейлере, состояла из наших лучших организаторов на местах.
ХСТ: Были ли телефоны оперативного штаба в отеле связаны напрямую со съездом или с трейлером?
Стернз: Напрямую со съездом… У меня было двухточечное соединение с ними. Этот красный телефон в офисе — я брал трубку, и он автоматически звонил в отеле.
Догерти: Нам удалось наладить связь со съездом.
ХСТ: Трехстороннюю связь?
Стернз: О, нет. Мы контролировали систему полной связи.
ХСТ: Там не было одного главного соединения, через которое все должно было проходить?
Стернз: Здесь, в «Дорал», был установлен переключатель. Способ, с помощью которого передавались инструкции, заключался в том, что я стоял в трейлере и кричал «НЕТ», а затем брал трубку именно того красного телефона, который соединялся и со съездом, и с оперативным штабом в «Дорал», и кто-то отвечал, и я говорил «НЕТ», и так все узнавали, что они должны проинструктировать каждого голосовать по этому вопросу отрицательно. Таким образом, у вас были две возможности убедиться, что инструкции прошли.
Догерти: Дэвид Шумахер из СBS снял тебя в трейлере с сигарой во рту, выкрикивающего «НЕТ». Они собираются показать эту съемку в воскресенье вечером.
Стернз: Когда?
Догерти: Я думаю, в «60 минут». Он сказал, что у тебя была сигара во рту, и добавил: «Догерти, дружище, это не испортит аромат вашей кампании для простых людей?» Конечно, Шумахер просто в восторге.
ХСТ: Давайте вернемся назад. Вы прибыли сюда в мае, чтобы наладить связь…
Стернз: Мы должны были защитить систему связи в трейлере и в отеле и поэтому отследили, где проложены кабели, и установили две точки, где они были уязвимы. В Зале съезда они довольно хорошо охранялись, но там оставили открытыми крышки люков. Телефонные кабели здесь проложены очень близко к поверхности — это искусственный полуостров, и если вы копнете глубже четырех метров, то угодите в воду. Так что кто угодно мог, открыв крышку люка, подключиться к любой из телефонных линий…
ХСТ: Если знать, где они проложены.
Стернз: Да, если знать. Но в этом городе есть вероятность, что, подняв любую крышку люка, ты обнаружишь там телефонный кабель. Мы указали на это Southern Bell, и они предложили заварить крышки люков. Мы согласились. А другое уязвимое место находилось в самом отеле. За комнатой, где устанавливалось все оборудование для прессы, есть коммутаторная. И нам пришлось разместить там вооруженную охрану, потому что любой парень с топором мог бы разнести всю эту систему связи за 30 секунд.
Догерти: На съезде возможно все что угодно, потому что через пять дней после того, как что-то произойдет, все уже забудут об этом. Как только голосование закончилось, никто уже ни о чем не вспоминает, даже если из-за этого все встало с ног на голову. Никто не будет протестовать. Поэтому на съездах случаются ужасные вещи.
ХСТ: Да, я удивлен, что все прошло как по писаному. Ведь вы имели дело с бандой настоящих сволочей, такими персонажами, как Баркан и Мини, и теми людьми из АФТ-КПП, которых они могли науськать…
Стернз: Ну, они так и делали. Они науськивали их, но мы победили…
ХСТ: Я имею в виду людей с топорами — такого рода вещи.
Стернз: О да, имей они такую возможность, они бы не колебались.
Догерти: Я расскажу тебе, с чем мы столкнулись. Ты уже знаешь, как тяжело организовать связь внутри одного лагеря. А движению «Остановите Макговерна!» нужно было поддерживать на съезде связь между четырьмя лагерями…
Мы могли выиграть по претензии к Южной Каролине, если бы были абсолютно уверены в каждом голосе. Мы получили голоса из таких мест, как Миннесота, чего мы никак не ожидали. Но нам пришлось ждать Огайо с делегацией, которую Хамфри… Я имею в виду, что у них было 80 или 90 голосов, с которыми они могли бы проделать то же самое, что сделали мы.
ХСТ: Огайо — это была делегация, которая пела под дудку Хамфри?
Стернз: Да. С 80 или 90 делегатами Хамфри Фрэнк Кинг мог спокойно сидеть и рассчитывать любую комбинацию, какую хотел. У нас тоже было несколько делегаций, подобных этой, как вы видели в последние секунды рассмотрения этой претензии.
ХСТ: О да, но я забыл, какие именно из них…
Стернз: Колорадо, Висконсин, Небраска, Род-Айленд. В последние семь или восемь минут рассмотрения мы даже не могли опросить делегации. Я просто зачитывал, какие цифры мы от них ждем, и они их давали. Это был лучший момент на съезде: когда первыми инструкциями Фрэнка Моррисона (экс-губернатора Небраски) было сократить голосование до 14, а затем Билл побежал по проходу, чтобы собрать еще четыре.
Догерти: Нет, там было 17, а потом я изменил их на 14. Я шептал ему прямо в ухо. Полагаю, они засняли это для телевидения.
Стернз: Я слышал.
ХСТ: Стоял ли рядом с вами парень Хамфри? Когда вы подошли к Моррисону, был ли там кто-то еще, кто понял, что вы говорите ему?
Догерти: Джонни Эппл (репортер New York Times) отловил меня.
ХСТ: По словам Кирби (Джонса, помощника Макговерна по работе с прессой), Кинг знал, что один из ваших людей следил за ним.
Догерти: Да, они об этом знали.
Стернз: Это Дик Склар стоял рядом с Кингом. Он был нашим связным с делегацией Огайо. Он и Фрэнк Кинг не ладили между собой.
Догерти: Но в случае с Южной Каролиной им пришлось иметь дело со мной, а я люблю политику! Это уже мой третий съезд, и он прошел просто замечательно… Это было круто, как первый секс!

