- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Жизнь и свобода. Автобиография экс-президента Армении и Карабаха - Роберт Кочарян
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Какое настроение может быть у жителей столицы, если в ней вечерами темно? Фонари горели лишь на трех-четырех улицах да и то до полуночи. Я поставил задачу осветить город: выделили средства, началась работа.
Бензин тогда продавали в разлив – прямо с бензовозов. На весь Ереван имелась лишь пара приличных заправочных станций, да и те принадлежали чиновникам. Как я мог это исправить? Да очень просто – сказал поставщикам горючего: «У вас есть три месяца, чтобы построить заправочные станции, нормальные, цивилизованные. И после этого ни одной цистерны с канистрами и воронками в городе не будет. Кто не справится – вылетит с рынка». Справились все.
Вот такие, казалось бы, элементарные вещи – свет на улицах, бензоколонки, еще какие-то мелочи – очень меняют настроение людей. А главное, подобные задачи решались совсем не сложно! Надо было всего лишь заставить людей ими заниматься. Обозначить четкие нормы и предупредить: будете их соблюдать – будете работать, нет – вылетите из этого бизнеса. Потому что так, как раньше, мы больше работать вам не позволим.
Да, на первых порах приходилось заниматься и таким административно-командным управлением. Позднее, через год-два, подобные вопросы ушли на уровень местного самоуправления, и коренным образом изменился функционал правительства. Но в самом начале именно сочетание оперативных мер с мерами более фундаментального и долгосрочного характера дало реальный результат.
С самого первого дня моего премьерства действия правительства задевали клановые интересы разных групп людей, связанных с властью. Естественно, с какого-то момента пошли жалобы президенту, что, мол, «новый премьер не дает нам жить». Недовольство проявляли те, кто до моего появления имел особые привилегии. Услышал я об этом уже в августе от Тер-Петросяна: «Знаешь, Роберт, – сказал он (мы с ним были знакомы очень давно, поэтому обращались друг к другу просто по имени), – жалуются наши ребята, что ты их притесняешь». Я засмеялся: «А кого притеснять, если не их? Кто в этой стране еще что-то имеет? И чем, интересно, я их притесняю? Тем, что заставляю, как и всех остальных, платить налоги?» На этом наш разговор и закончился. Мне показалось, что президент просто для галочки отреагировал на жалобы своего окружения. Тер-Петросян действительно держал данное мне слово и не ограничивал мою самостоятельность. Но где-то в конце сентября на одной из наших встреч он вдруг сказал:
– Слушай, я до сих пор, как мы и договаривались, ни во что не вмешивался. Но сейчас у меня к тебе есть одна просьба: убери начальника таможенной службы.
А я тогда на эту должность назначил парня из Карабаха, без связей в Армении, независимого, с незашоренным взглядом. У него, несомненно, имелись свои недостатки: он был чрезмерно резок, мог конфликтовать со всеми и по любому поводу, но, если задача поставлена, лопнет, но решит. Тогда как раз требовались такие люди, с которыми трудно договориться. Я ответил:
– Левон, я этого не сделаю. Ты посмотри, сколько налогов до него собирала таможенная служба и сколько сейчас. Он удвоил поступления за несколько месяцев. И как я должен это решение ему объяснить? Что он плохо работает, потому что обижает функционеров АОДа? А какие будут последствия, ты представляешь? Новый начальник службы станет согласовывать свои действия с разными кланами, понимая, что его карьера зависит от них! Это просто подорвет мой авторитет. Так что данную просьбу я выполнить не могу.
– Сними его, назначь кого хочешь. Но его сними – все ребята против.
– Слушай, меня не интересует мнение ребят, я их мнением не могу платить зарплаты и пенсии! Мы с тобой договорились – все, я прошу не вмешиваться.
Так у меня впервые случился конфликт с Тер-Петросяном. Наверное, это было неизбежно: с одной стороны, люди из окружения президента поняли, что ситуацию действительно можно изменить к лучшему, почувствовали позитивные перемены, а с другой – не хотели, чтобы эти перемены хоть как-то затрагивали их собственные интересы.
С этого момента мои отношения с Тер-Петросяном стали заметно натянутыми.
Отставка Тер-Петросяна
Время, проведенное в должности премьера, запомнилось мне как сплошная череда рабочих будней, без отдыха и послаблений. В отличие от работы на посту председателя ГКО, круг задач был гораздо шире, многое пришлось осваивать практически с нуля. Зато артобстрелов и пожаров на рабочем месте не было.
К осени стали заметны улучшения в экономике. Значительно выросли поступления в бюджет, задолженность перед населением быстро сокращалась, можно было подумать и о программах развития. Но заметнее стало и недовольство президента и его окружения моими действиями. Тер-Петросяну продолжали жаловаться на меня – многих в АОДе не устраивало неподотчетное им правительство. Внешне это никак не проявлялось, но отношения наши оставались напряженными. Я чувствовал, что Тер-Петросяна все больше раздражает независимость премьера, но подходов своих менять не стал, поскольку был убежден: по-другому успеха не добиться, да и сам я по-другому не умею. Впрочем, это вряд ли привело бы к каким-то серьезным последствиям, но тут он сделал совершенно неожиданный для меня, да и для многих, ход.
26 сентября Тер-Петросян, который не очень жаловал журналистов общением, вдруг созвал пресс-конференцию по случаю годовщины своего избрания. Он произнес речь, в которой призвал пойти на уступки по Карабаху и согласиться с планом поэтапного урегулирования, предложенным сопредседателями Минской группы. Это был план, по которому Карабах оставался в составе Азербайджана. Доводы президента сводились к тому, что другого выхода у Армении просто нет, что, пока не будет решена проблема Карабаха, никаких успехов в экономическом развитии достичь невозможно и у страны нет будущего.
Услышав это, известный в то время журналист, ведущий цикла передач «Мнение» Серго Ерицян переспросил, правильно ли он понимает слова Тер-Петросяна: президент собирается отказаться от Карабаха? Тот ответил: «Серго-джан! Ты не будешь хорошо жить, пока карабахская проблема не будет решена!» Эта фраза Тер-Петросяна тут же пошла в народ, или, как теперь говорят, стала мемом, а пресс-конференция вошла в историю Армении под названием «Серго-джан».
Напомню, что план Минской группы ОБСЕ предусматривал возвращение Азербайджану занятых нами территорий, за исключением Лачинского коридора, статус которого оставался неопределенным. Взамен армянской стороне предлагались декларативные международные гарантии безопасности Карабаха и снятие экономической блокады. Вопрос статуса НКР откладывался на неопределенное время без фиксации какого-либо механизма его принятия.
Я был убежден, что такое решение категорически неприемлемо. Сдать территории, которые были и остаются самой надежной гарантией безопасности НКР? Отдать Азербайджану

