- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Жуков против Гальдера. Схватка военных гениев - Валентин Рунов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Также в войска была направлена телеграмма начальника Оперативного отдела Генерального штаба генерал-лейтенанта В.М. Злобина, в которой начальникам штабов фронтов запрещалось вести переговоры открытым текстом по телефону и аппарату Морзе. В ней, в частности, говорилось, что «ночью 4 июля противником было установлено подслушивание телефонных переговоров штаба 63-го стрелкового корпуса с подчиненными, которые велись открытым текстом». Это позволило противнику своевременно разгадать замысел действий командира корпуса и нанести поражение этому соединению. В связи с этим начальник Генерального штаба приказал командующему 21-й армией немедленно расследовать случай открытых переговоров в 63-м стрелковом корпусе и наказать виновных. Впредь предлагалось установить строжайший контроль за ведением переговоров и не допускать подобных нарушений.
11 июляИз дневника Ф. Гальдера:
«Группа армий «Север». Танковая группа Гёпнера отразила атаки противника и продолжила подготовку к дальнейшему наступлению на район юго-восточнее Ленинграда, сосредотачивая главные силы на своем правом крыле. В Эстонии наши войска продолжают продвигаться, лишь местами встречая незначительное сопротивление противника.
Группа армий «Центр». Танковая группа Гудериана перешла в наступление и успешно продвигается…
Установлено, что отошедшие остатки разбитых дивизий были поспешно пополнены запасными (частью необученными) и немедленно брошены в бой. В Невеле создан большой сборный пункт по формированию маршевых батальонов из остатков разбитых частей, откуда в дивизии, действующие на фронте, направляются совершенно неорганизованные массы людей без офицеров и унтер-офицеров. Учитывая это обстоятельство, становится ясным, что фронт, в тылу которого уже нет никаких резервов, не может больше держаться. Создание противником новых высших штабов (штабы армий), без сомнения, означает попытку избежать полного развала и сохранить по крайней мере костяк армии с помощью энергичных командных инстанций. Но эти вновь созданные штабы никак не могут взять в свои руки управление войсками и посылают в эфир отчаянные радиограммы, пытаясь установить связь со своими дивизиями. Я не разделяю мнения о том, что противник перед фронтом группы армий «Центр» отходит (отход наблюдается, видимо, только в полосах наступления танковых групп, а не на всем фронте группы армий). Он пытается задержаться, но эти попытки приведут только к гибели его еще боеспособных соединений» [174].
Во второй половине дня Ф. Гальдера вызвал к телефону А. Гитлер.
– Меня волнуют низкие темпы продвижения 9-й танковой дивизии и дивизии СС «Викинг», – сказал фюрер. – Я предупреждал, что операция по глубокому охвату русских на Украине может быть сорвана.
– Вы зря беспокоитесь, мой фюрер, – успокоил его Гальдер. – Операция только начинается, еще продолжается перегруппировка войск. В то же время мне известно, что противник не ждет удара на юг и продолжает наращивать свою киевскую группировку.
– Полагаюсь на вашу оперативность, – заметил Гитлер. – Если противник в ближайшее время не разгадает наши планы, то затем ему будет трудно быстро реагировать на изменения в обстановке. Вы должны быть всегда на несколько шагов впереди русских, и докладывайте мне об изменениях немедленно.
Вечером того же дня Ф. Гальдер записал в Военном дневнике: «Противник ведет сильные контратаки с юга и юго-запада в районе Бердичева и с севера в районе Житомира против вклинившегося клина 1-й танковой группы. 13-я танковая дивизия продвинулась до ближайших укрепленных подступов к Киеву и повернула на юг» [175].
К тому времени по предложению Г.К. Жукова, ввиду значительных потерь в войсках, было решено провести ряд организационных мероприятий. Суть этой реорганизации сводилась к разукрупнению мощных объединений и соединений с целью создания большего количества более мелких, с помощью которых советское руководство было намерено затыкать образующиеся на фронте дыры. Была расформирована корпусная система управления, а ее кадры были направлены в армии и дивизии. В армии вместо десяти-двенадцати дивизий было решено иметь всего шесть, причем только стрелковых. Механизированные корпуса (вернее, их остатки) были ликвидированы, а из сохранившихся танков начали формировать танковые бригады. Вдвое была сокращена численность самолетов в полках и дивизиях ВВС. Для обороны в районе Смоленска был организован новый фронт резервных армий в составе 29, 30, 24, 28, 31 и 32-й армий под командованием генерал-лейтенанта И.А. Богданова. Но эти армии почти сразу же были переданы в состав Западного фронта и начали развертываться на рубеже Старая Русса – Осташков – Белый – Ельня – Брянск, прикрывая дальние подступы к Москве.
В это же время обстановка на киевском направлении оценивается командованием Юго-Западного фронта как критическая. Однако М.П. Кирпонос по-прежнему продолжал считать, что способен нормализовать ее силами 5-й и 6-й армий. Он приказывает их командующим закрыть образовавшийся прорыв и отрезать «прорвавшиеся на Житомир и Бердичев мехсоединения противника». С этой целью 6-я армия, подчинив себе 16-й механизированный корпус, в 15 часов 12 июля должна была перейти в наступление в направлении Романовка (40 километров северо-западнее Бердичева). Но предназначенные для контрудара войска не смогли своевременно занять исходные районы, и наступление не получилось.
В этот день в войска были направлены две директивы за подписью Г.К. Жукова. Первой он предписывал 210-ю моторизованную дивизию вывести из боя, преобразовать в 4-ю кавалерийскую дивизию и сосредоточить в районе Брянска. Второй директивой начальник Генерального штаба определял порядок использования кораблей Пинской речной флотилии войсками Западного и Юго-Западного фронтов. Было решено за счет части боевых кораблей усилить войска 21-й армии, оборонявшейся на Московском направлении [176].
12 июляИз Военного дневника Ф. Гальдера:
«Группа армий «Север». На левом фланге противник продолжает оказывать упорное сопротивление (здесь действует невельская группа). Танковая группа Гёпнера… лишь незначительно продвинулась в направлении Ленинграда.
Группа армий «Центр». Крупные силы танковой группы Гудериана уже переправились через Днепр. Здесь следует, однако, ожидать сильной контратаки противника с юга.
Танковая группа Гота отражает в районе Витебска упорные контратаки противника с севера и востока…
В отношении обстановки на южном крыле советско-германского фронта Ф. Гальдер в этот день утром в своем дневнике зафиксировал начало отхода войск Южного фронта за Днепр под прикрытием 2-го моторизованного и кавалерийского корпусов. К вечеру 11-я германская армия вышла к Днестру юго-восточнее Могилева-Подольского.
Далее он пишет: «На фронте 1-й танковой группы развернулось большое сражение в районе Бердичева. Противник бросает в бой все новые соединения, главным образом подвижные, которые контратакуют 1-ю танковую группу с юго-востока, востока и юго-запада… В результате сильных контратак противника 11-я танковая и 60-я моторизованная дивизии вынуждены перейти к обороне. 16-я танковая и 16-я моторизованная дивизии продвигаются очень медленно».
Говоря о действиях ударных войск 1-й танковой группы, Гальдер отмечает, что в направлении на Белую Церковь, обходя Киев с юга, наступают 14-я и 13-я танковые дивизии, следуя одна за другой [177].
В этот день по решению Ставки Верховного Главного Командования на южном крыле советско-германского фронта было образовано Полевое управление главкома Юго-Западного направления, которое расположилось в Полтаве и должно было взять на себя руководство операциями Юго-Западного и Южного фронтов. Во главе этого высокого органа оперативно-стратегического управления был поставлен Маршал Советского Союза С.М. Буденный. Членом Военного совета стал первый секретарь ЦК РКП(б) Украины Н.С. Хрущев, начальником штаба – генерал-майор А.П. Покровский.
Основное внимание руководства Ставки Главкома, безусловно, было приковано к Киеву, на оборону которого было решено бросить все имевшиеся резервы Юго-Западного фронта. Операции войск, действовавших южнее Киева, должны были играть вспомогательную роль. Поэтому С.М. Буденный приказал 6-й и 12-й армиям продолжать упорно оборонять занимаемые рубежи, постоянно контратакуя противника. Под влиянием этой политики и была направлена директива Юго-Западного фронта № 0055 от 11 июля 1941 года.
Однако эта директива штабом 6-й армии была получена только в 11 часов 12 июня, в то время, когда 16-й механизированный корпус еще полностью в Казатин не прибыл.
Генерал И.Н. Музыченко недоумевал, не понимая, как можно было отдать приказ о наступлении с решительными целями тогда, когда сил для проведения контрудара было явно недостаточно, а противник еще не исчерпал свои наступательные возможности. К тому же времени для организации контрудара совершенно не было. Поразмыслив об этом, он направляет доклад в штаб Юго-Западного фронта, в котором обосновывает нецелесообразность этого контрудара. Детально обрисовав обстановку, он пишет: «Ваша директива № 0055, требующая нанести удар в направлении Игнатовка на Романовка с целью закрыть образовавшийся прорыв у Н. Мирополь… привела бы к безусловному прорыву противника из района Бердичев на Казатин и Фастов, лишив армию совершенно средств подвоза и путей подвоза. Кроме того, армия должна была бы отходить в юго-восточном направлении и базироваться на тыловые районы 12-й армии… Из-за сложившейся обстановки войска армии не в состоянии сконцентрировать достаточных сил для выполнения директивы № 0055».

