- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Игры желтого дьявола - Борис Пугачев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– Как так? А кто будет заниматься… э-э-э ликвидацией производства? Это ведь серьезно. Так нельзя.
– Я сам. Если возникнут вопросы, то между делом на них ответишь.
– Ну вы даете!
– Так получилось. Форс-мажор, если хочешь.
– Хорошо, я подчиняюсь.
– Отлично, вот приказ, подписывай, что ознакомлен и принял к исполнению. Заметь, зарплата у тебя будет существенно выше, чем была, но оборот ты должен хотя бы сохранить.
– Об этом говорить рано. Я слабо представляю будущую работу. Где подписывать?
– Здесь… Все. Можешь один экземпляр взять себе. Завтра в десять жду тебя в салоне на Садовом. Теперь, Миша, по твоему столу… Склад на ближайшее время полностью берешь под себя. В целом это уже де-факто случилось. Теперь подписывай де-юре… Угу, хорошо… Как договорились, склад будем перепрофилировать на светильники. Постепенно, в течение трех месяцев. Там уже есть некоторое количество этой продукции, но ею занимался Валентин. Теперь придется тебе их учитывать. Задача непростая. Там тысячи наименований, но у нас есть для этого компьютерная программа. Освоишь?
– Постараюсь. Вопрос: кто будет вбивать исходную базу?
– Подбирай серьезного человека и заодно готовь его на начальника склада. Если смотреть на перспективу, то тебе надо будет возглавить новый магазин и, соответственно, думать о том, кто тебя заменит на складе. Естественно, остальные функции как моего зама за тобой сохраняются. Вопросы есть?
Все, кроме Михаила Абрамовича, продолжали подавленно молчать, а он спросил:
– Мне не ясно, что значит «перепрофилировать»? Мы с тобой обсуждали прекращение торговли продуктами. Я предполагал с этой обузой за две недели распрощаться. Рассчитывал только с неликвидами повозиться. Они зависнут, даже если их уценить и разумно произвести списание, что не займет много времени. Зачем три месяца объединять светильники и продукты? Мы обалдеем.
– Сначала подписываешь, а потом спрашиваешь. Молодец. Поясню… Быстрее я светильники не закуплю и магазин не подготовлю, поэтому надо гасить бизнес постепенно. А то слишком много потеряем. Неизвестно, что проще – закрывать старый или открывать новый бизнес. Вот и будешь товары с высокой рентабельностью пополнять, другие – ликвидировать. В общем творчество: ассортимент поддерживать, неуклонно его сокращая. Единство и борьба противоположностей. Попробуй с Серафимой проконсультироваться. Она на новом месте хоть и занята, но никогда не откажет. У нее громадный опыт. Меня подключай. Коллектив склада готов к переходу на светильники. Проведи учебу.
– С Серафимой я постоянно консультируюсь. Она помогает. Может, даже еще вернется. Тогда проблема с завскладом отпадет.
– Что, есть такие сведения? Я ее давно не видел.
– Возможно. На этой ее автобазе проблема на проблеме. Она даже исхудала. Говорит, что ни днем ни ночью покоя нет.
– Она это любит. Полагаю, не вернется. Я ее знаю. Однако сейчас не об этом разговор. Завтра сначала я заеду в салон. Представлю Сашу, а потом к тебе. Обмозгуем вместе. Подготовь мне данные о реализации каждого товара за последние полгода. Есть у меня одна идейка, как закруглиться с минимальными потерями. Еще вопросы есть?
– Когда писать заявления по собственному желанию? – спросил молчавший до этого главный конструктор и Сашин заместитель.
– Не торопитесь. Я же сказал, что лично буду сворачивать производство. Постараюсь всех трудоустроить в других подразделениях. Вот вам хотел предложить возглавить сервисную службу. Там масса сложнейших инженерных задач. Да и зарплата хорошая.
– Спасибо, но я буду искать другую работу.
– Товарищи, давайте не рубить сплеча и не бежать впереди паровоза. Берите пример с бригадира водителей. У него положение самое сложное, а он не паникует. Так, Юра?
– Родион Иванович, мы к перемещениям привыкли… На дороге ведь живем. Как-нибудь приспособимся.
– Ответ мужчины. Окса, а у тебя по бухгалтерии ясность есть?
– Нам что светильники, что продукты. Денег бы хватило, а балансы мы создадим.
Воцарилась отчужденная тишина. Родик впервые почувствовал отсутствие контакта с коллективом, и ему стало неуютно. Подавляя это чувство, он резюмировал:
– Вот и чудненько. Молчание – знак согласия. Каждый понедельник в десять оперативка… На производстве с завтрашнего дня буду на твоем, Саша, месте работать. Всем спасибо. Прошу остаться Сашу и Мишу, остальные свободны. Жду от всех взвешенных предложений по реализации принятых решений. Ну и донесите все услышанное до подчиненных.
Родик встал и попрощался с каждым, а затем закрыл дверь и, пока возвращался на свое место, еще раз проанализировал в уме придуманную им схему легализации отношений с Комиссией, вынуждающих на конспиративную ложь, и продолжил:
– Открытие и раскрутка третьей, и, как я считаю, основной точки продаж является на ближайшее полугодие нашей главной задачей. Предполагаемое вложение средств огромное – почти шестьсот тысяч долларов. Мы идем ва-банк. Отставим в сторону деньги. Тогда мероприятие состоит из двух основных частей: оснащение помещения и обеспечение товарами. Первая часть трудоемка, но не является принципиальной проблемой. Предложений о покупке помещения масса, а оборудовать его мы уже научились. Вторая же часть принципиально сложна. Надо наладить отношения с руководством нескольких десятков фирм, в основном итальянских. Они мне известны. Вот ознакомьтесь… Находятся они в основном в Венеции и Милане, есть адреса, номера телефонов, факсов, и, конечно, они о нас уже слышали, но как смотрят на российский рынок, неизвестно. В общем, нужен личный контакт, как с Калеманом. Ехать к ним наобум можно, но не хочется. Письма разослать им, конечно, необходимо, и завтра, после твоего, Саша, представления коллективу, мы этим займемся. Однако полагаю, что этого совершенно недостаточно.
– Надо попросить Вольфганга, – предложил Михаил Абрамович. – Он всех знает.
– Может, он и не откажет, но мы поставим его в неловкое положение, как сотрудника фирмы, составляющего ей же конкуренцию. Ты сам мне недавно об этом говорил. Гимонди – человек неуравновешенный. Узнает, может и выгнать. Нам это надо? Есть у меня другой вариант. Тут через клуб я познакомился с одним иностранцем. Он, по моим сведениям, известный в Европе экономист, профессор какого-то университета, консультант ряда фирм. Мы разговорились, и он предложил свои услуги. Зовут его Майкл Экерсон.
– Что-то я такую фамилию слышал, – заметил Михаил Абрамович. – Действительно есть польза от твоего клуба. Он хочет выступить в качестве посредника?
– Не знаю. Это я его надоумил. Взаимоотношения не обсуждались. Вероятно, что какие-то ответные услуги потребуются. В общем, я передал ему список интересующих нас итальянских фирм. Он как раз уезжал в Италию на какой-то экономический форум. Вот жду от него известий. Обещал факс или письмо прислать. Если выстрелит, то мне срочно надо будет собираться в Италию. К этому надо подготовиться. Во-первых, необходимо сделать заранее визу. Миша, напечатай на чистых бланках, которые передал Вольфганг, приглашение. Образец у тебя есть. Подам на немецкую визу. Это пара недель.
– Тебе же надо в Италию, – удивился Михаил Абрамович.
– Поеду через Германию. Заодно заскочу к Вольфгангу.
– А-а-а. Ясно. Завтра же сделаю.
– Это просто. Во-вторых, ехать с пустыми руками плохо. Фолдоры Вольфганг еще не издал, да и вручать их неудобно по тем же соображениям, что и его привлекать. Надо сделать экземпляров двадцать–тридцать своих. Упор дать в них на наше положение на рынке. Фотографии салонов, отзывы в прессе. В общем, такую развернутую визитную карточку. Это Сашина работа, но, Миша, пока поручаю тебе. Пойми, он сейчас с ней не справится. Ему надо в курс дела входить, а ты все знаешь. Потерпи. Привлечешь наших презентаторов. Они с типографскими вопросами помогут. А твоя шпилька по поводу клуба лишена логики. Прок от него огромный. Это наша самая большая витрина. Почти любой из элиты, когда заходит разговор о том, где светильник приобрести, мою фамилию называет. Это знаешь, как при социализме Елисеевский гастроном. Кстати, сегодня в клубе концерт. Лейтенант и Майор наприглашали кучу знаменитых артистов. Пошли все вместе, ты, Миша, Инну возьми, а ты Саша – Свету. Проведем приятный вечер, развеемся. Шведский стол на халяву, выпивка, правда, за свой счет. Настроение, конечно, после похорон не лучшее, но жизнь продолжается. Мне-то во всех случаях надо быть. Приглашаю.
– Ты там метаться будешь. Знаю я, – усомнился Михаил Абрамович. – Да и Инна сегодня к дочке поехала.
– А я бы сходил, – оживился молчавший до этого Саша. – Только без Светки. Ты скажешь, что у нас деловая встреча.
– Нет проблем. Там действительно будет деловая встреча с Алексеем. Мы договорились поставить все точки над «и» по поводу платы за помещение. Ты, Саш, не в курсе. Он требует пересмотреть наши отношения и платить ему фиксированную сумму, в которую войдет в том числе и аренда за салон на Садовой. Тебя это напрямую теперь касается.

