- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Откуда это в тебе взялось. Найти истоки своих ран, чтобы исцелиться - Виенна Фараон
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В любых отношениях задавайте себе вопрос. Как я хочу поговорить с тобой, чтобы таким образом защитить нас? Есть я и есть ты, и важно то, как мы оба чувствуем и переживаем этот момент. Я знаю, что такое не будет происходить в каждый момент общения или ссоры. Когда ситуация накаляется, сохранять осознанность тяжело. Но если хотя бы время от времени задумываться над этим вопросом, вы можете изменить свой стиль общения. Если вы сможете подумать, прежде чем говорить о своих чувствах, что это дает? «Мы» вместо «я» не отнимет у вас собственные переживания. Это не требует от вас ставить других выше себя. Это лишь просит вас поставить ваши отношения наравне с собственными чувствами.
С какой бы раной вы себя ни отождествляли, я рекомендую подумать. Как ваш пассивно-агрессивный стиль общения пытается защитить либо поддержать ее? Становитесь ли вы пассивно-агрессивным, заставляя других угадывать ваши мысли, чтобы самому не пришлось сталкиваться с чем-то некомфортным? Найдите модель поведения, которая сформировалась еще в семье происхождения. Как она влияет на ваше общение с людьми сегодня?
Помните, в отношениях вы можете быть в одной команде. Не должно быть «ты против меня» или «я против тебя». На смену разъединению должна прийти связь. Когда мы отказываемся от деструктивного общения, мы даем себе и другому возможность быть увиденными, услышанными и понятыми.
ВСТАНЬТЕ НА ТВЕРДУЮ ПОЧВУ
Я уже рассказывала о Мияко и Джине. У Джина была рана безопасности. Мияко страдает от раны приоритетности. Возможно, вас это не удивит. Вспомним динамику пары, а также желание девушки, чтобы парень поставил во главу угла помолвку и брак.
– Бывают дни, когда Мияко уравновешенная, а бывают – когда она пытает меня по поводу нашего будущего. Я думал, мы договорились двигаться вместе, шаг за шагом.
Джин был расстроен разговорами, которые они вели вне сеансов психотерапии.
– Мияко, вы понимаете, о чем говорит Джин? – спросила я.
– Да, он расстроен, потому что я слежу за темами обсуждений.
Джин тут же вмешался:
– Неправда. Я расстроен не из-за разговоров о нашем будущем, я расстроен тем, как ты разговариваешь со мной. Я расстроен тем, что иногда ты кажешься трезвомыслящей, а в другие дни кричишь в лицо, говоришь, что мне нужно залечить свою рану, издеваешься над этим. Бывает, когда ты просто-напросто игнорируешь меня. Это нехорошо.
У Мияко был неорганизованный стиль общения. В один день она могла сказать что-то одно, а на следующий день говорила другое. Она меняла стили общения. В один день общалась с заботой и пониманием, в другой становилась агрессивной, а затем и пассивно-агрессивной. Из-за этого Джин не чувствовал себя в безопасности. Но пока я хотела разобраться в том, что происходит с Мияко.
Мияко росла единственным ребенком в семье, где оба родителя постоянно чем-то озабочены. Они были трудолюбивыми людьми, но почти все свое время и энергию отдавали работе. На Мияко у них оставалось не так уж много. К тому же отец был игроманом.
Когда отец выигрывал деньги, то был добрым, любящим и ласковым. Он покупал что-нибудь для Мияко и пребывал в отличном расположении духа. Он был готов рассказывать о том, как прошел его день, и интересовался жизнью дочери. Но когда проигрывал деньги, становился злым и неприступным. Он говорил, чтобы она не беспокоила его. Часто очень сердился из-за ее желания пообщаться. Мияко бежала к маме за утешением, но та всегда была слишком занята, чтобы уделять внимание эмоциональным потребностям дочки.
Я знала это, поэтому подумала, что неорганизованный способ общения Мияко – повторение того, с чем она сталкивалась в своем окружении. У Мияко была рана приоритетности. Она использовала все возможные стили общения, чтобы эту приоритетность обрести.
Не существует какого-то конкретного стиля общения человека с раной приоритетности. Человек, который хочет, чтобы ему уделяли приоритетное внимание, может пробовать что угодно, лишь бы добиться желаемого результата. Если я попробую избегание, окажусь ли я тогда в приоритете? Если буду агрессивен, это сработает? А если я спокоен, хладнокровен и собран? Опять не получилось?
Все это Мияко испробовала на Джине. В терапии они добились некоторого прогресса, но все шло не в том темпе, который бы ее устраивал. Рана приоритетности Мияко находилась в постоянной активации. Пытаясь общаться, девушка словно швыряла об стену вещи, чтобы посмотреть на уцелевшее. Этот метод не работал, к тому же активировал рану безопасности Джина. Беспорядочные, сумбурные попытки Мияко пообщаться с ним просто загоняли его все дальше и дальше в себя. Он пытался найти защиту от того, что воспринимал как хаос и угрозы. Такой опыт был ему слишком хорошо знаком.
Когда в психотерапии вы добираетесь до причин чего-то, процесс продвижения замедляется. Мы начинаем извлекать на свет то, что долгое время было скрыто. Человек или пара, которые хотели быстро решить проблему, видят, что на это уходит гораздо больше времени. Несомненно, это может расстраивать. Но гораздо лучше принимать решение, глядя на всю картину, а не только на ее части.
– Наш темп не совпал с вашим планом, верно? – Я адресовала свой вопрос Мияко.
Она кивнула.
Я понимала разочарование девушки, но напомнила ей о том, почему решила специально замедлить ход событий.
– Мияко, что вы на самом деле пытаетесь сказать Джину? – спросила я.
Она посидела несколько секунд, а затем подняла на меня глаза.
– Если честно, я даже не знаю. – Она выглядела озадаченной.
– Хорошо, – сказала я. – Что вы хотите, чтобы Джин сказал вам?
– Что я для него приоритетна. Что эти отношения важны для него, – у нее был тут же готов ответ на этот вопрос. – Но он не показывает мне этого.
– Он не показывает вам этого или показывает, но недостаточно быстро? – спросила я.
Я видела, что ей не понравился этот вопрос, но она задумалась и ответила:
– Думаю, что он делает это недостаточно быстро.
Я задала этот вопрос, потому что уже работала с ними и знала, что Джин уделяет первостепенное внимание Мияко и их отношениям. Он неуклонно работал над возможностью помолвки и делал это искренне. Джин не хотел делать предложение ради формы, чтобы просто быстрее покончить с этим.

