Категории
Самые читаемые
Лучшие книги » Бизнес » Маркетинг, PR, реклама » Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе? - Михаил Викторович Чернявский

Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе? - Михаил Викторович Чернявский

Читать онлайн Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе? - Михаил Викторович Чернявский

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57
Перейти на страницу:

Memento mori” (лат. яз.) – в н. в. время крылатая фраза, ипользовавшаяся монахами ордена отшельников Святого Павла во Франции в качестве приветствия в XVII веке.

41

Неизведанная земля (лат. яз.).

42

Американская пословица “If life gives you lemons, make lemonade!” («Если жизнь дает вам лимоны, сделайте лимонад!») подразумевает, что из любой плохой ситуации можно извлечь нечто хорошее.

43

Фехтовальный термин, обозначающий ответный укол оппонента после отбивки атаки или уходом с линии атаки.

44

«Искусство войны», Сунь-цзы, предположительно V в. до н. э.

45

Мне напомнило это фразу из «Мертвых душ» Н. Гоголя: «Один там только и есть порядочный человек: прокурор; да и тот, если сказать правду, свинья».

46

Некий аналог расследования, которое проводится сотрудниками соответствующего отдела сообразно установленной в компании процедуре. Такое расследование или «дело» может быть открыто по решению руководителей определенного уровня на основании обращений, сообщающих о нарушении каких-либо норм или правил компании и / или законодательства страны, в которой компания функционирует. Цель расследования очевидна: установить нарушения и с минимальными потерями устранить их, если это возможно; выявить и наказать виновных (самое строгое наказание – увольнение); осуществить превентивные меры, позволяющие исключить повторение такого нарушения в будущем.

47

Последний удар (франц. яз.).

48

Такая приписка в правилах внутреннего трудового распорядка компании может считаться дополнением, но не противоречием законодательству.

49

Комплексом или синдромом отличника называют убежденность субъекта в том, что идеал в чем бы то ни было должен быть достигнут, нужно только приложить для этого максимум усилий. Любой другой результат, отличный от идеального, воспринимается субъектом как не имеющий права на существование.

50

«Прискорбный случай», М. Зощенко, 1926.

51

Дословно – «план улучшений» (англ. яз.).

52

Стиль управления, при котором начальство использует избыточный и постоянный контроль над сотрудниками, не допуская никакой самостоятельности в принятии решений.

53

Афоризм Б. Спинозы.

54

Примечательно, что я не получил никакого предметного ответа на свои официальные письма, направленные на имя генерального директора, кроме одного, – от директора по персоналу, в котором давалось объяснение относительно соответствия моего рабочего места всем законодательным нормам. Это позабавило меня и К. по трем причинам: 1) директор и юрист все-таки потратили время на подготовку ответа для меня, значит, «политика невмешательства» была признана ими провальной; 2) подготовленный ответ относился к самому незначительному из описанного мной в письмах и, по сути, был отпиской; 3) за мной не было закреплено отдельное рабочее место, ведь руководительница обязала меня находиться в переговорной комнате, поэтому представленное мне объяснение фактически не относилось к отдельному месту, а описывало «некое среднестатистическое рабочее место» в компании. Мы могли зацепиться за очевидную несостоятельность ответа, но не стали: я уже увольнялся на своих условиях.

55

В соответствии с британскими сказками – меч короля Артура, его главное оружие и легендарный артефакт.

56

«Если кто-то причинил тебе зло, не мсти. Сядь на берегу реки, и вскоре ты увидишь, как мимо тебя проплывает труп твоего врага» Лао-цзы.

57

Хорошо, если вы будете подготовлены заранее и ваша подготовка пройдет в комфортных условиях. Однако обычно человек склонен искать ответ на реально стоящий вопрос, а не на тот, который может когда-то теоретически возникнуть. Отсюда предположение о том, что к моему тексту будут обращаться люди, чьи права уже нарушены – люди, вынужденные защищаться. Тем же, кто не занят выстраиванием оборонительной позиции, я рекомендую почитать что-то более веселое и жизнеутверждающее.

58

Подписав довольно сложный договор о трудоустройстве, моя однокурсница Вероника постеснялась «отвлечь» генерального директора и получить его подпись, так как, по словам кадровиков, «он очень занят и такие вопросы для него мелкие». Те же кадровики заверили ее, что договор будет подписан сразу же, как генеральному директору будет удобно. Кончилось тем, что трудовой договор так и не был оформлен должным образом и Веронике не выплатили бонус в полном объеме после года работы. Хорошо, что выплатили всю зарплату, ведь без договора ее тоже могли уменьшить в одностороннем порядке.

59

Если документы со стороны работодателя подписывает кто-то, кроме генерального директора, просите доверенность, прочитав которую, вы кристально ясно понимаете, что этот кто-то имеет право на подпись соответствующих документов.

60

Например, если вам разрешают обедать только в определенный промежуток времени, запросите локально-нормативный акт, регламентирующий это. Обратите внимание: здесь важно не переборщить. Если вы понимаете, что в стремлении нарушить ваши права работника работодатель специально заставляет вас одного обедать в неудобное для вас время – нужно защищаться. Если же вы работаете на проекте, команда которого, в отличие от всех остальных сотрудников компании, обедает в неудобное время, то есть смысл просто довести работу на проекте до конца либо спокойно перевестись на другой проект.

61

Например, если задача состоит из трех частей и должна быть завершена к 14:00, первую часть вы выполнили, а для выполнения второй и третьей у вас нет данных, то вы можете отправить первую выполненную часть руководителю в 13:55 с пояснительной запиской, в которой укажете, что вам не хватало информации для полного закрытия всех вопросов, поэтому вы прочитали такие-то материалы (нужно вложить их в письмо) и сделали соответствующие запросы коллегам, однако ответ пока не получен (также можно указать другие факторы, увеличивающие срок выполнения задачи). Разумеется, запросы, о которых вы уведомляете руководителя, должны быть сделаны в реальности.

62

Если вас, допустим, обвинили в том, что вы с ошибками подготовили финансовую модель, вам следует ответить, что, во-первых, ошибок в ней нет – есть особенности, продиктованные необычным набором данных, а во-вторых, модель сделана полностью в соответствии с поставленной ранее задачей (сообщение от руководителя с постановкой задачи нужно вложить в письмо). Если ответа не последует, можно считать, что вы «отбились» – на всех дальнейших обсуждениях с третьими лицами, в т. ч. с представителями официальных инстанций, демонстрация этой переписки скорее всего укрепит вашу

1 ... 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57
Перейти на страницу:
На этой странице вы можете бесплатно скачать Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе? - Михаил Викторович Чернявский торрент бесплатно.
Комментарии
Открыть боковую панель