Идеологическая диверсия. Америке нужен мир! Желательно, весь - Рэй Стейнер Клайн

самые рискованные задания, — относится к области мифологии, бытующей в агентурных службах. Впрочем, мифология эта в определенном смысле неплохая вещь, если помнить, что сотрудники агентурных служб, работающие в полевых условиях, делают трудное и важное дело, а понимание особенностей их работы и вознаграждение за нее слишком редки. Только коллеги из других отделов одаривают их уважением и восхищением.

На Тайване

В общем, я обратился с соответствующим ходатайством, и в конце 1957 года мне предложили должность начальника базы на Тайване, большом острове, расположенном всего в каких-нибудь 90 милях от коммунистического Китая. Тайвань всегда был опорной базой правительства Соединенных Штатов для получения сведений о том, что делается в Китайской народной республике. Поскольку Тайвань с самого начала был близким союзником США и местные отделы ЦРУ всегда действовали в духе сотрудничества с его правительством, я не нарушу секретности, сообщив, что был ответственным за работу ЦРУ там в течение почти пяти лет — с начала 1958 до июня 1962 года. С профессиональной точки зрения, я много почерпнул за годы работы там, так что в этом смысле это был интереснейший период моей службы в разведке.

Прожить какое-то время в самой гуще китайской культуры, обзавестись друзьями-китайцами — это само по себе награда. Вынужденные покинуть материк китайцы представляли самую образованную и прозападно-ориентированную группу китайского общества. Они любят американцев и ценят достижения современной технологии, но при этом сохраняют приверженность философским принципам Китая времен Конфуция, особо подчеркивающим важность личной ответственности и семейных обязанностей. Для китайцев такого типа неприемлемы коммунистические методы управления страной, и они вот уже более трех десятилетий трудятся над созданием на Тайване общества, сочетающего в себе все лучшие традиции Востока и Запада, общества, в котором культура Китая соединялась бы с американскими концепциями экономического роста, свободного предпринимательства и демократии. И надо сказать, что восемнадцатимиллионное население Тайваня в значительной степени уже преуспело в создании общества с политическими структурами европейско-американского типа, однако сохраняющего свое своеобразие.

Официально предлагая мне должность начальника базы, директор УП Фрэнк Уиснер сказал, что я, как он надеется, пройду тренировочный курс, обычный для сотрудников ЦРУ, направляемых на работу за границей. У работников УП, сказал он, свои доктрины, свои нормы работы, свой профессиональный жаргон — точно так же, как у аналитиков в УР свой стиль работы и манера общения друг с другом. На минуту задумавшись, Фрэнк подытожил: «Полагаю, что, как и вы там у себя, мы тоже горды нашими профессиональными стандартами».

Уиснер был прав. Мне предстояло многому научиться, причем не только тому, что было необходимо знать в связи с выполнением моих прямых обязанностей, но и тому, что облегчает общение с сотрудниками моей и других баз, равно как и с легионом офицеров из штаб-квартиры УП. Под чужим именем, облачившись в мешковато сидевшую на мне военную форму, я отправился в легендарный тренировочный центр, расположенный в южной части Виргинии и называвшийся «Ферма».

На «Ферме» начальственный персонал проходил интенсивный курс обучения. Молодые офицеры-связники учились значительно дольше, а курс для избравших некоторые другие специальности и вообще был многомесячным. Обучение таким наукам, как встреча с агентом на территории врага в военное время (ночной вылет на маленьком самолете и посадка на лужайке, обозначенной вспышками сигнальных ракет…), не вполне вязалось с моей будущей должностью, но при всем том было полезно, поскольку давало возможность прочувствовать на себе тот тип тренажа, которому подвергались связники и агенты, давало представление о том, как организуются встречи агентов, как записываются их переговоры, как надо обращаться с секретными документами. Такого рола тренаж дал мне общее представление о том, что, в принципе, возможно в этой сфере, а что нет[6]. И кроме того, для меня очень полезными оказались постоянные контакты с инструкторами ЦРУ — молодыми ребятами, большими, как правило, идеалистами.

Процесс моего обучения не завершился с окончанием курса на «Ферме» — приходилось многому доучиваться по ходу дела, на Тайване. Моя база была из числа больших и, в основном благодаря связям с нашими китайскими хозяевами, мы добывали разведывательную информацию всеми мыслимыми способами. В наследство от моего предшественника мне достался флот морских судов, и немалое чисто самолетов, которые использовались для заброски агентов на территорию КНР и для ведения разведки средствами связи. Как и во время моей работы в Англии, тут я вновь оценил, насколько полезным в разведывательном деле может быть надежный союзник. Контакты мои с тайваньскими властями были очень тесными, и частично это, по-моему, объяснялось тем, что я не только занимался разведывательной деятельностью, но и усиленно интересовался всем, что связано с Азией как таковой.

Тайваньский пролив — кризис 1958 года

Мое пребывание на Тайване с самого начала оказалось не из числа самых спокойных. Едва я более или менее обжился там, как в августе 1958 года — в Тайваньском проливе начались военные действия из-за островов Цюемой и Мацу. Острова эти невелики и расположены вплотную к китайскому материку. И вот пекинский режим отдал приказ подвергнуть их массированному обстрелу, дабы сокрушить разместившиеся там — довольно значительные — вооруженные силы Тайваня. Кроме того, он без всякого сомнения, надеялся таким образом подорвать моральное состояние тайваньцев, коль скоро не было возможности ни одолеть их силой, ни политическими интригами, ни совокупностью того и другого. Когда кризис разразился, я с особой отчетливостью понял, какое огромное количество разведывательных данных получает из этого региона Вашингтон, чьи аппетиты в этом смысле воистину ненасытны. На острове Цюемой располагался американский аванпост, совсем под боком у КНР — так что материк был отлично виден через бинокль. С аванпоста этого не только разглядывали берега КНР, но и ежедневно присылали рапорты о состоянии духа тайваньских частей, на которые обрушивался шквальный огонь артиллерии.

В качестве старшего по чину офицера американской разведки я создал небольшой межведомственный комитет, объединявший начальников всех разведывательных подразделений, чтобы повысить продуктивность обработки всех поступавших в наше распоряжение данных. Одновременно я договорился с американским послом на Тайване Эвереттом Драмрайтом о регулярных встречах, в ходе которых информировал его о ситуации. Начальник базы ЦРУ обязан во всем помогать послу, так же как и различного рода воинским подразделениям США, наличествующим в данном регионе. Только так он может надеяться на их понимание и сотрудничество, в которых он нуждается. С Эвереттом Драмрайтом у меня были близкие отношения, и он всегда мне помогал самым искренним образом.

К немалой досаде, мое намерение поработать в тиши не осуществилось — как только начались военные действия,