- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Письма. Том I (1896–1932) - Николай Константинович Рерих
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Пожалуйста, напишите г-ну С. Льюису, что мне будет очень приятно одолжить одну из моих картин их музею в Калифорнии. Е. И. высказала правильную мысль о том, что нам не следует отдавать картины из основных коллекций музея.
В последнем письме от 27 ноября Зина пишет о выставках учеников, и я хотел бы прояснить этот момент. Сначала она пишет о том, что м-р Му[нди] предложил «великолепную идею» о выставке учеников с продажами. Конечно, сказать, что эта идея исходила от м-ра Му[нди], нельзя, ведь наша программа предполагала поддержку студенческого творчества. Вы могли слышать от меня не только этот совет, но и рекомендацию создать специальный школьный музей, где хранились бы лучшие образцы студенческих работ. Уже давным-давно в книге Сергея Эрнста[738] можно было прочитать описания прекрасных ученических выставок нашей школы при Обществе поощрения художеств, на которых распродавалось почти все, и, по справедливости, мы не можем отнести эту идею на счет господ Му[нди], Да[бо] и Ке[ллога], потому что иначе кто-нибудь может несправедливо обвинить нас в том, что мы упустили из виду лучший способ поощрения наших студентов.
В том же письме Зина пишет: «Таким образом мы сможем воплотить в жизнь идею Гильдии художников и актеров, и работы наших студентов послужат благоустройству жизни». Именно эта идея с самого начала и была принята нами как одна из основополагающих. Наши письма пишутся для истории, и мы несем ответственность за каждую фразу, и даже само предположение, что мы стали настолько бедны на идеи, что нам приходится заимствовать их у других, уже опасно. Давайте подумаем, что за страница будет написана таким образом в нашей истории. Вы знаете, как я люблю и приветствую любую творческую мысль, откуда бы она ни исходила, но я обратил внимание на мысль о выставках учеников, потому что это была одна из наших главных идей, и людям со стороны не следует думать, что они могут поставлять нам столь существенные идеи. Воистину, мы так часто говорили об этом, что во всех случаях, когда люди, вне стоящие, будут предлагать нам наши собственные идеи, им следует сказать с вежливой улыбкой, как нам дорого такое совпадение мыслей, а им будет приятно узнать, что эта идея не только заложена в нашу программу, но и осуществляется на практике, и [таким образом] получает развитие. Если взять наши многочисленные записи, то там можно найти огромное количество всевозможных идей, реализация которых обычно откладывалась из-за недостатка финансовых средств.
Зина пишет о возможности открыть филиал «Мастер-Института» в Калифорнии — почему бы нет! Действительно, калифорнийцы достаточно богаты, чтобы выделить средства на организацию такого учреждения, и если они к этому готовы, то, конечно, изыщут возможность и пригласить одного из наших попечителей для его устройства, и оплатить ему дорогу. Наш бюджет, конечно, не позволит таких расходов с нашей стороны.
Графические работы Н. К. Рериха из книги Сергея Эрнста «Н. К. Рерих»
Петроград, 1918
Для папки по визному делу[739] мы посылаем сравнительный список несоответствий в хронике событий у нас и у вас. Необходимо проверить даты в дневнике, особенно тех событий, которые помечены 3 и 4 декабря, потому что я отправил телеграмму из Пондишери 5 декабря в 14 часов, и, даже учитывая десятичасовую разницу во времени, она не могла прийти в Нью-Йорк 4 декабря. Для нашей истории даты должны совпадать. Пожалуйста, сообщите о результатах.
Но главная наша забота — это здоровье Матери. Несмотря на все принятые меры, приступы рвоты продолжаются, и последние шесть ночей были очень тяжелыми. Понимаем, как вы озабочены столь огорчительной ситуацией, и были очень тронуты, узнав из вашего письма, что доктор Кескар прилагает максимум усилий, чтобы помочь.
Мы до сих пор не получили ваш ответ по поводу загадочной телеграммы, подписанной «Агнийога»[740]. Сначала мы подумали, что это сделал начальник почтового отделения, но проверка показала, что телеграмма пришла в таком виде. Очень важно установить, как такое могло случиться, ибо у нас нет прозвищ, и мы так стараемся, чтобы ни в чем не было двусмысленности.
Мы получили от вас запрос Гугенхайма о Бистраме[741]. Конечно, я с радостью дам ему рекомендацию, но, пожалуйста, дайте мне знать, нужно ли посылать ее напрямую Гугенхайму или же можно выслать вам.
Наилучший привет сотрудникам. Кстати, очень рад узнать, что Спенсер так хорошо сотрудничает.
Приложения:
1. Список телеграмм с сопоставлениями дат.
2. Журнал заседаний М[узея] Р[ериха] № 2.
3. Журнал заседаний М[узея] Р[ериха] № 3.
4. Статья для Общ[еств] № 3.
225
Н. К. Рерих — Л. Хоршу*
9 января 1931 г. Наггар
Мой дорогой сын Лог[ван],
Ваши дневниковые записи по 15 дек[абря] включительно порадовали нас, но вызвали и озабоченность. Как обычно, обратимся к сути вещей. Вы правильно говорите об экономии. И хотя несколько раз я уже писал Вам об этом, тем не менее хочу снова помочь. Совершенно очевидно, что сумма в $25 000, которая упоминалась Вами ранее, постепенно выросла до $35 000. Если мы рассмотрим эту сумму не только с общепринятой точки зрения, то может оказаться, что в случае закрытия Музея и Станции мы получим только $28 000, но тем самым разрушим всю нашу деятельность. Если мы закроем «Пресс», мы выиграем не больше $3000 или 4000. Я не говорю о школе, которая, я полагаю, окупает свои расходы. Разрушив таким образом всю нашу деятельность, мы, тем не менее, не наберем требуемую сумму. Даже если кто-нибудь предложит лишить директоров зарплаты, на этом можно будет сэкономить $700 в месяц, что опять же не решит проблемы. Конечно, мы понимаем, что Музей не выпускает ни специальных изданий, ни фотографий, а издательская деятельность «Пресс» пока ограничена только тремя книгами, но и эти обстоятельства не влияют существенным образом на ситуацию, хотя в то же время являются факторами, замедляющими развитие. Это значит, что мы не можем искать решение в малодоходных статьях бюджета, и наше внимание, естественно, привлекают гораздо более крупные статьи, такие, как Дом и ресторан. Вы уже писали, что фонд заработной платы у мистера Керпера выше, чем у мистера Холла. Однако если кризис в стране затрагивает экономику, то в первую очередь это отражается на бытовой деятельности. К сожалению, мы не получали никакого отчета по фонду заработной платы и расходах мистера Керпера. Единственное, что мы получили, это неполный перечень доходов

