Как уничтожили «Торпедо». История предательства - Иван Тимошкин

Кстати, подобный спад в середине 1998 года стоил места главного тренера Сергею Петренко. Мы тогда не могли выиграть в течение пяти туров, а в довершение ко всему проиграли в кубковом матче московскому «Динамо» – 0:7. Думаю, на тот период времени отставка Петренко и приглашение Игнатьева были правильным решением. Сначала Борис Петрович работал у нас без контракта. Как понимаю теперь, не столько из любви, сколько в ожидании более серьезного предложения. Он мне сразу сказал: если команда выйдет в первый дивизион, он останется, а если нет, то в «Торпедо-ЗИЛ» работать не будет. Все, однако, сложилось удачно, и в первую лигу мы вышли вместе. Это был наш первый значительный успех. Подошла очередь решения второй задачи – входа в элиту.

Увы, осуществить это с ходу нам не удалось, хотя все предпосылки к этому, безусловно, имелись. Как оказалось, мы морально не были к этому готовы. Речь прежде всего о тренерском штабе. И эта неуверенность передалась футболистам. В результате свой последний шанс – причем достаточно реальный – мы упустили на своем поле, когда за пять туров до окончания первенства умудрились сыграть вничью – 1:1 – с астраханским «Волгарем-Газпромом».

В нынешнем же сезоне мы задачу решили и, считаю, вышли в высший дивизион заслуженно. Но… У меня сложилось впечатление, что при этом играли хуже, чем во второй половине позапрошлого года. Тогда у нас была приличная команда, и действовала она неплохо. А вот в прошлом году игры по большому счету не было. Мы с Игнатьевым на эту тему не раз беседовали. Я ему говорил: «Ну, нет игры, Борис Петрович. Да и команды как таковой, готовой для высшего дивизиона, тоже нет. Я ведь тебе уже четыре состава купил. Каждый год – по два. А вы играете все хуже и хуже. Стыдно сказать, но в этом году мы не смогли победить ни один клуб из первой пятерки».

Понимаете, мне, как и всем болельщикам «Торпедо-ЗИЛ», очень важен не только результат, но и качество игры. Однако решение не продлевать контракт с Игнатьевым не было спонтанным. По крайней мере, оно было принято не вчера или, скажем, не неделю назад. Примерно за 10 туров до окончания первенства, когда мы с ним сидели здесь, в моем кабинете, я ему говорил: «Нет у нас команды, а потому и носит нас из стороны в сторону. Ведь мы с тобой выходим в высший дивизион всеми правдами и неправдами – как говорится, не мытьем, так катаньем».

Может быть, я несколько и преувеличил, но оставаться еще на год в первом дивизионе было нельзя. Тогда он спросил меня, не хочу ли я его снять. Я ответил, что считаю большой глупостью менять тренера незадолго до окончания турнира. И попросил Бориса Петровича собраться, настроить команду на оставшиеся матчи, решить главную задачу сезона, а там – вольному воля. Контракт у тебя заканчивается, и это мое право, продлить его или нет. Я не хочу сказать о Борисе Петровиче ничего плохого. Мы с ним три года нормально отработали, и у меня к нему остались теплые человеческие чувства. Но у каждого специалиста есть свой предел. Я не хочу сказать, что Игнатьев дошел до него – не могу судить об этом. Но можно ведь в какой-то степени исчерпать себя в одном коллективе, а в другом, наоборот, проявить в новом качестве. Я считал, что нужна новая струя, свежая кровь: после трех лет работы Бориса Петровича регресс в игре команды был очевиден, и это отмечали многие специалисты.

Понимал ли это сам Борис Петрович? Думаю, да. Поскольку, еще даже не поговорив со мной о продлении контракта, уже искал себе другую команду, рассматривал какие-то варианты. Я, естественно, тоже думал, кого пригласить – у меня был выбор. Знаете, у меня есть твердая жизненная позиция – я работаю только с теми, кто хочет работать со мной. Окончательное решение не продлевать контракт с Игнатьевым было принято 13 февраля, когда мы с ним встретились для обсуждения вопросов подготовки команды к новому сезону. У нас возникли разногласия, поэтому, расставаясь, я ему сказал: «Будет желание – приходи через неделю без приглашения». Но, как оказалось, эта наша встреча стала последней.

Кстати, еще одна моя претензия касалась селекции, проводившейся из рук вон плохо. В «Торпедо-ЗИЛ» собрались игроки, большая и лучшая часть карьеры которых была уже позади. Я не против возрастных, опытных футболистов. Но ведь они тоже бывают разными. Скажем, Саша Смирнов являлся лидером коллектива, вел игру, забивал решающие мячи. А много было и таких, о ком и вспомнить-то нечего. Причем все это не такое уж безобидное дело, как может показаться на первый взгляд. Во-первых, на тех футболистов тратятся вполне определенные – и большие – деньги. Во-вторых, они занимают места молодых перспективных игроков из нашей молодежной команды – таких, как братья Березуцкие, оба Смирновых, Васильев, Пиюк и другие.

Вот после этого я и позвонил Евгению Кучеревскому и официально пригласил его возглавить «Торпедо-ЗИЛ». Могу сказать, что лично мы с ним знакомы давно, еще с союзных времен. Знаю, он любит и умеет работать с молодежью, ему нравится начинать все с нуля. Считаю его талантливым человеком, способным создать команду и, что самое главное, поставить ей игру. Что из этого получится – покажет время.

Мог ли стать главным тренером Валентин Иванов? Да, такой вариант рассматривался – первое предложение я сделал именно ему. Его авторитет на заводе непререкаем. Я его прямо спросил: «Козьмич, ты хочешь быть тренером?» Он ответил: «Нет. И я тебя очень прошу, Валерий Борисович, не трогать меня. В команде я, конечно, останусь – тут вопроса нет. Чем смогу, буду помогать, а тренером – увольте». Я его понял, сказал, что неволить не буду, но посчитал своим долгом сделать предложение – чтобы между нами не было никаких недоговоренностей. Так что Валентин Козьмич остается моим первым и главным помощником. Его возвращение в родную команду в минувшем сезоне – едва ли не главное наше приобретение. Кстати заслуга в этом принадлежит Игнатьеву: именно Борис Петрович сумел уговорить, убедить Иванова в правильности этого шага.

И еще об одном хотелось бы сказать особо – о так называемом объединении «Торпедо-Лужников» и «Торпедо-ЗИЛ». С выходом нашей команды в высшую лигу моя позиция по этому вопросу не изменилась. И я еще раз могу подтвердить: говорить об объединении двух «Торпедо» – то же самое, что рассуждать об объединении, допустим, «Спартака» и «Динамо». Это две совершенно разные команды. Точнее, уже две разные. Причем мы делаем одну очень серьезную ошибку – правда, это больше относится к моему большому другу Владимиру Алешину. Ведь в первую очередь именно он должен понимать: ему сейчас нужно как можно скорее дистанцироваться от старого «Торпедо». А он упорно пытается искать в нем корни. Конечно, это обречено на провал, поскольку никаких корней у него там нет. Это всем понятно. Но в то же время это его право – иметь команду. Возьмите НХЛ. Там клубы мигрируют по всей Америке, и никто ничего предосудительного в этом не видит. Но все равно, скажем, «Монреаль Канадиенс» как был, так навсегда им и останется. То же и у нас в стране: как существовали «Спартак», «Динамо», «Локомотив» или «Торпедо», так они в истории и останутся. Как бы кто ни пытался ее переписать».

От автора

На этом наш разговор закончился. Какие чувства я тогда испытал? С уверенностью могу сказать об одном: то, что сделал этот человек, возродив истинное, заводское «Торпедо», безусловно, достойно уважения. Он подарил надежду стольким людям, вернул, казалось бы, уже потерянное. Хотя бы за одно это Носов останется в памяти торпедовских болельщиков навсегда. «Но что ожидает зиловское «Торпедо» дальше?» – думал я тогда. Да, за четыре года команда вернула себе место в высшем дивизионе, но учла ли она те уроки, которые преподала ей история? Ведь «Торпедо-ЗИЛ» как раз ступило на ту самую ступеньку, с которой оно, не удержавшись, в 1996 году и рухнуло на самое дно отечественного футбола. Теперь команда снова взобралась на ту же высоту. И от того, какой она поднялась на нее – обновленной ли, усвоившей жестокие уроки (когда вместе с местом в классе сильнейших было потеряно и собственное имя) или забывшей все произошедшее, – зависит ее будущее».

Увы, опасения относительно будущего «Торпедо-ЗИЛ» оказались ненапрасными. Очень скоро команда вновь оказалась в трудном положении. Вот как вспоминает о том периоде Владимир Овчинников:

«С выходом в премьер-лигу опять стали возникать проблемы с финансированием. Мы начали сильно отставать даже от среднего уровня, необходимого для профессиональных клубов. Все хуже и хуже становилось буквально с каждым месяцем. А происходило это во многом из-за тех издержек производства, что были заложены с самого начала. Валерий Носов, если мыслить глобально, конечно, молодец – возродил команду. Но опять же, когда речь заходила о коммерции, зарабатывании денег самим клубом, говорил нам: «Это не ваше дело. Занимайтесь футболом». А ведь можно было бы найти акционеров, готовых помочь «Торпедо-ЗИЛ». Некоторые из них сами приходили к Носову и предлагали свои услуги. Но он всякий раз отказывался, мотивируя тем, что эти люди не имеют к команде никакого отношения. И мы оказались заложниками такой политики. Денег у нас не было, но до поры до времени выручала школа. Она по-прежнему работала и воспитывала неплохую смену. Между прочим, мы уже в то время вместо дублирующего состава сделали молодежную команду на базе ребят 1980 года рождения. Три сезона (с 1997 по 1999) они играли вместе – и возмужали, выросли в хороших футболистов. Но удержать их мы не смогли. В то время президентом ПФК ЦСКА стал Евгений Гинер. Как человек умный и дальновидный, он быстро понял, что в скором времени стоимость российских игроков взлетит, и скупил этих ребят практически за бесценок. Да, он давал «Торпедо-ЗИЛ» небольшие кредиты, которых едва хватало на жизнь. Но настоящей платой за это была потеря лучших футболистов, а с ними – и будущего команды. Так мы лишились Алексея Трипутеня, братьев Березуцких. А чуть раньше – Руслана Пименова, перешедшего в «Локомотив».