- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Земля ковбоев. Настоящая история Дикого Запада - Кристофер Ноултон
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Первые проблемы возникли, когда он решил огородить свои огромные владения только что появившейся проволокой. В Европе огораживать свои земли считалось совершенно нормальным (вероятно, именно поэтому маркиз так и поступил), однако возведенные им изгороди закрыли доступ к старым индейским тропам, которыми пользовались местные охотники-промысловики. Из-за сложного рельефа Бедлендса — тесного переплетения зачастую труднодоступных гор-останцев, оврагов, ложбин и плато, передвигаться от точки к точке было и так достаточно сложно, а теперь требовалось еще огибать пастбища и участки, огороженные колючей проволокой. Вскоре оказалось, что охотники могут рассчитывать только на местные дороги, потеряв доступ к лучшим охотничьим угодьям. Никто не спорил, что де Морес имел законное право огораживать свою землю, которую же сразу приобрел, однако заборы все равно вызывали недовольство охотников, и они начали тайком срезать проволоку. Кроме того, местные «нестеры» — поселенцы, не имевшие законных прав на занимаемую ими землю, — теперь оказались бесправными скваттерами на территории де Мореса, что привело их в ярость. Маркиз и без того вызывал возмущение местных жителей своей аристократической спесью, авторитарностью и бесцеремонностью по отношению к нанятым работникам. Людей выводили из себя его заносчивость и высокомерие. Однажды он сказал местному скотоводу Ховарду Итону: «Мой план вполне осуществим. Я не просто так думаю. Я это знаю. Моя интуиция подсказывает мне это. Я горжусь тем, что у меня есть природная интуиция. Мне требуется всего несколько секунд, чтобы разобраться в ситуации, над которой другим приходится ломать голову часами. Мне кажется, что я сразу вижу все стороны вопроса. Уверяю вас, я одарен в этом отношении. Я крайне прозорлив»[240].
Однако, по-видимому, он оказался недостаточно прозорлив, чтобы избежать неприятностей.
Три местных охотника, взбешенные появлением новых ограждений, выпив в местном салуне, пригрозили пристрелить французского аристократа при следующей встрече. Слух об угрозах дошел до маркиза. Удостоверившись у местного мирового судьи, что он имеет полное право на самозащиту, де Морес решил принять упреждающие меры, тем более что угрозы усилились и он едва избежал покушения на свою жизнь. Маркиз и двое его людей устроили на окраине города засаду на этих трех недовольных охотников. В завязавшейся перестрелке одного из охотников убили выстрелом в шею, второй сбежал, а третий получил пулю в бедро, но сумел доковылять до безопасного места. Де Морес и его люди вышли из стычки невредимыми.
Несколько разъяренных горожан поклялись добиться того, чтобы аристократа признали виновным в убийстве. Они подали в суд и добились ареста и тюремного заключения француза. В течение последующих трех лет де Мореса привлекали к ответственности за это преступление даже не дважды, а трижды — и трое разных мировых судей его оправдали. Однако это не могло восстановить его репутацию среди местных жителей.
Впрочем, основная проблема де Мореса заключалась вовсе не в колючей проволоке. Его гигантское предприятие было попросту плохо продумано и организовано. По указанию маркиза работа началась уже через пять месяцев после закладки фундамента. В первый год скотобойня перерабатывала по 80 бычков в день. Но следующий, 1884 год оказался засушливым, скот не набрал нужного веса, и забивать его было нельзя. Вскоре француз понял, что для эффективной и рентабельной работы предприятия животные должны поступать круглогодично, но такая организация процесса вряд ли была возможна, учитывая суровые зимы и методы выпаса скота, которые использовали местные скотоводы. Он попытался решить эту проблему, организовав новое предприятие по откорму скота, содержащегося зимой в загонах, зерно для этого доставлялось из Чикаго. Однако были проблемы и с ценами на говядину, и он заподозрил, что чикагские владельцы мясоперерабатывающих предприятий, прекрасно осведомленные о его намерениях, решили усложнить ему жизнь, удерживая цены на запредельно низком уровне. Похоже, де Морес не знал о скидках, которые эти предприятия и железнодорожные компании предлагали тем скотоводам, которые отправляли живой скот непосредственно в Чикаго. И все же он продолжал расширять свою деятельность, строя холодильные склады и ледники вдоль железнодорожного маршрута Хелена — Чикаго. Не раз случалось, что на этих ледяных складах не хватало персонала — и разделанное мясо вскоре портилось. Также маркизу вдруг вздумалось перевозить свежего лосося с западного побережья в своих полупустых вагонах-рефрижераторах, и некоторое время это даже приносило прибыль.
В последней попытке обойтись без посредников и тем самым увеличить прибыль, получаемую от продажи говядины, маркиз открыл собственные розничные мясные лавки сначала в Сент-Поле, а затем в беднейших районах Нью-Йорка. Эта его последняя инициатива заставила даже его тестя и богатого спонсора с Уолл-стрит Луи фон Хоффмана закатить глаза. Говорят, что он при этом заметил: «Боже мой, де Морес напоследок надел на меня фартук мясника!»[241] Французу удалось открыть шесть магазинов на Манхэттене, но местные мясники пикетировали их, разбивали стеклянные витрины и распространяли слухи, что там продают мясо больных животных. Хуже того, когда де Морес попытался разместить акции своей компании розничной торговли, определив ее стоимость в 10 млн долларов и планируя создать три-четыре сотни торговых точек, первичное размещение акций провалилось. Денежные воротилы с Уолл-стрит были достаточно умны, чтобы осознать могущество Густавуса Свифта и его «Говяжьего треста». Они отказались поддержать де Мореса, оставив его в затруднительном положении. Один из первых партнеров француза — Самнер Тил, глава компании Western Dressed Beef в Канзас-Сити, — выдал маркизу 7000 долларов на покрытие расходов; он был вынужден подать на де Мореса в суд, когда ему пришел счет на 50 000.
К осени 1886 г. дела шли совсем не так, как рассчитывал аристократ, но он по-прежнему был полон решимости победить и верил, что к следующей весне скотобойня наконец заработает в полную силу и начнет приносить прибыль. «Было нечто восхитительное в неспособности маркиза понять, что он проиграл, — писал Герман Хагедорн. — Его сила самовнушения поражала»[242]. А впереди его ждали Большой падёж скота и самая страшная зима, которую когда-либо видели в Бедлендсе. Грандиозные планы де Мореса были обречены на провал.
11. Борец за природу
В то время как Фрюэн и де Морес почти сразу же столкнулись на Западе с препятствиями, 25-летний Теодор Рузвельт, казалось, преуспевал с первых же дней своей деятельности в качестве хозяина ранчо.
Необычные геологические особенности Бедлендса в Дакоте делают эту территорию весьма непохожей на открытые равнины Монтаны или девственные прерии долины реки Паудер, где обустроились Фрюэны. В Бедлендсе зазубренные утесы сменяются ущельями и крутыми водоспусками; изрезанные ложбинами склоны холмов, со временем разрушающиеся под воздействием ветра и воды, перемежаются

