Дорогой читатель. Неавторизованная автобиография Ким Чен Ира - Michael Malice

с Великим Вождем. Вскоре поднялся занавес, и представление началось. Программа состояла из песен, танцев и коротких пьес. Все зрители чувствовали страсть, исходящую от исполнителей. Публика была так увлечена, что практически никто не взглянул на Великого Вождя - все были слишком заинтересованы происходящим на сцене.

В какой-то момент оркестр начал играть хорошо знакомую всем нам песню: "Любовь нашей Родины теплая". В тексте песни выражалась благодарность президенту Ким Ир Сену за перечисление образовательной помощи корейцам, проживающим в Японии. К микрофону вышла солистка - та самая девушка, которая была растрогана до слез за кулисами.

После первого куплета солистка не могла идти в ногу с оркестром. Ее голос начал немного дрожать, а затем она и вовсе перестала петь, а затем снова разрыдалась. В зале наступила тишина, нарушаемая только рыданиями солистки. Дирижер оркестра стоял с зависшей в воздухе палочкой, крайне смущенный и не зная, что делать. Он жестикулировал палочкой, призывая ее продолжать петь. То, что было представлением всей жизни, стремительно превращалось в провал карьеры для всей труппы. Я боялся, что все они покончат с собой, когда закончится вечер.

Вместо того чтобы петь, ее плач теперь звучал на весь зал. В конце концов девушка нашла в себе силы заговорить. "С самого детства, - сказала она, - я мечтала вернуться на родину. Выступать в присутствии Великого Вождя в день его рождения - это как жить во сне. Увидев рай, который он построил, и ощутив любовь соотечественников, кажется, что мое сердце стало сильнее моего голоса. Пожалуйста, не воспринимайте мою неудачу как упрек моей труппе. Великий вождь, я лишь умоляю, чтобы вы нашли в своей бесконечной благосклонности возможность простить меня за то, что я испортила это представление". Затем она сделала глубокий поклон с выражением сожаления.

Эта женщина выросла в Японии. И все же, будучи кореянкой, она сумела выразить то, что чувствовали все мы: как благословенна наша жизнь под любящей заботой отцовского лидера. Дирижер опустил палочку, вытирая слезы. Несколько высокопоставленных лиц в зале открыто начали плакать, в то время как я сам изо всех сил старался сохранить серьезное самообладание.

Затем Великий Вождь поднялся со своего места и начал аплодировать. "Спасибо!" - воскликнул он, снимая очки и протирая глаза. "Это лучший подарок на день рождения, который я когда-либо мог получить!" Громкие возгласы потрясли зал, и все начали открыто плакать. Вытирая лицо носовым платком, я почувствовал себя свидетелем одной из величайших сцен в истории Кореи. Это была сцена слияния президента Ким Ир Сена и народных масс, застывшая в кипящей крови нации.

Великий вождь наконец-то получил то, на что так отчаянно надеялся в свой день рождения. На один особенный миг корейская нация наконец-то воссоединилась.

 

Глава 11. Топоры зла

После празднования дня рождения президента все изменилось. Я не уверен, что Великий лидер осознал, что его наследие находится в надежных руках, или понял, что заслуживает того, чтобы провести свои преклонные годы, отдыхая, или же это было сочетание двух факторов. Я точно знаю, что вопросы, которые раньше решал он, все чаще стали попадать ко мне на рассмотрение. В результате возросшей ответственности за руководство мне пришлось работать больше, чем когда-либо.

На самом деле я работал так старательно и эффективно, что мои товарищи не могли ни поверить, ни понять этого. Одно типичное утро начиналось с того, что я укладывал документы в свой уже набитый портфель, а затем отправлялся на совещание. Там я работал над подписанием важных бумаг, анализировал экономические рекомендации из разных уголков страны и одновременно слушал выступающих. Мое внимание разделялось еще больше, когда меня постоянно прерывали чиновники, которым требовались немедленные четкие ответы по срочным делам.

Несмотря на то, что я успешно распределял свое внимание, выступающие делали паузы всякий раз, когда я отводил взгляд. Я жестами просил их продолжать, поскольку они нисколько не мешали мне работать. Я не только безупречно следил за каждым выступлением, но и часто вставлял реплики, чтобы решить проблемы, которые ставили докладчики. Иногда я даже хвалил тех, кто этого не заслуживал, чтобы показать, что я их слушал.

Как я мог делать столько вещей одновременно? Я учился у Великого Вождя. Как генерал Ким Ир Сен разработал тактику сокращения территории для устрашения японских империалистов, так и я использовал сокращение времени, чтобы ускорить преобразование общества. Как я ни старался, я не мог изменить тот факт, что один час состоит из шестидесяти минут. Но что я мог изменить, так это количество и интенсивность энтузиазма, который я вкладывал в свою работу. Азбукой Морзе обычный человек передал бы сообщение в виде точек и линий. Но мой результат - это несколько прямых линий, покрывающих одно и то же расстояние. Сэкономив каждую долю секунды, я смог сделать за тот же период работу десяти или даже ста дней. Используя время кубическим, трехмерным способом, я каждый день выполнял блестящую работу исторического значения, подобную той, которую обычные люди никогда не смогли бы сделать за годы.

Но я был всего лишь одним человеком, а на меня полагалась целая нация". В октябре 1974 года были опубликованы данные о национальном производстве. Хотя сельское хозяйство Кореи собрало урожай лучше, чем обычно, промышленный сектор не справился с поставленной задачей. Это вызвало экономическую цепную реакцию, сдерживающую развитие страны. Хуже того, невыполнение целей года ставило под угрозу Шестилетний план, начатый в 1971 году. В КНДР мы предпочитаем не сообщать плохие новости, чтобы не расстраивать наш народ. Однако мы никогда не сможем скрыть провал, если дела пойдут так же, как сейчас. Это стало бы позором за рубежом и деморализующим фактором внутри страны.

Президент Ким Ир Сен созвал экстренное заседание Политического комитета ЦК партии для решения проблемы кризиса. На нем присутствовали руководители комитетов и ведомств, члены Административного совета и способные хозяйственные руководители. Великий вождь прямо изложил производственные трудности, с которыми столкнулась страна. "Учитывая эти проблемы, какие меры мы должны предпринять, чтобы выполнить годовой план?" - спросил он у зала.

Экономические лидеры опустили головы, чувствуя вину за свой провал. Никто больше не поднялся, чтобы выступить. К сожалению, ни у одного человека не было идеи, как справиться с такой, безусловно, сложной проблемой. В зале витала атмосфера стыда и срочности - стыда за отсутствие ответов, а также острой необходимости в них для нации.

До сих пор я не знаю, специально ли Великий Вождь проверял мою экономическую состоятельность - почему бы еще производство было таким низким, - или просто так сложились обстоятельства. В любом случае, это было именно то, с чем я должен был