- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Куропаткин. Судьба оболганного генерала - Андрей Гургенович Шаваев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
«На 50-м году службы, на 68-м году жизни мне не следовало и думать об ответственном несении более тяжких обязанностей. Молодому государю нужны и молодые силы…
Выбор Куропаткина всё же хорош; думаю, что он отлично справится со своей задачей…».
Получив 100 тысяч рублей выходного пособия, Обручев направит свой путь во Францию, где в провинции Дордонь располагалось имение его жены; будет, почивая на лаврах гения русской военно-стратегической мысли, ревниво отслеживать все подробности деятельности нового военного министра и своего преемника по посту начальника Главного штаба – генерал-лейтенанта Виктора Викторовича Сахарова.
ШЕСТНАДЦАТИЛЕТИЙ рекорд генерала Обручева по сроку руководства высшим органом военно-стратегического управления Вооруженными силами государства – Главным (позднее – Генеральным) штабом не удастся превзойти никому из отечественных военачальников: ни в период монархии, ни во время существования Советского Союза, ни в постсоветской России.
Надо отдать должное Николаю Николаевичу Обручеву-в конечном счете он смог переступить через собственное величие и, не теряя достоинства, по мере возможности, эпизодически наезжая в Россию из Франции, не отказывать военному министру Куропаткину в доверительном общении, ненавязчивых советах и консультациях, ориентировать относительно внешней и оборонной политики западных держав, откровенно делясь мыслями и наблюдениями о стратегических замыслах, развитии военной доктрины и использовании вооруженных сил, как отечественных, так и вероятных противников Российской империи.
30 июня 1898 года должность начальника канцелярии Военного министерства покинет Лобко. Как вспоминал принявший у него должность генерал А.ф. Редигер, «с назначением Куропаткина положение Лобко стало весьма неудобным, так как первый не только был годами моложе его по службе, но был его слушателем в академии; скрашивалось это положение назначением в члены Государственного совета, создававшим ему более независимое положение и возможность с почетом уйти из Военного министерства».
Стратегическое планирование
Масштабный государственный деятель обязан иметь четкое представление ОБРАЗА БУДУЩЕГО вверенного ему политического или хозяйственного направления.
Образ будущего для армии – это СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, находящее законченное выражение в военной доктрине государства.
Стратегический план – основа деятельности Военного министерства, в котором, исходя из общего замысла и основных доктринальных идей и положений, планируются, дробятся и реализуются обеспечивающие решение поставленных ЗАДАЧ, подчиненные основным военно-политическим ЦЕЛЯМ, организационные МЕРОПРИЯТИЯ.
Основная угроза военной безопасности России до и после того, как она стала ИМПЕРИЕЙ, на протяжении веков традиционно исходила с Запада: Королевство Польское, Великое княжество Литовское, Речь Посполитая, шведские крестовые походы, Ливонская война, Русско-шведские войны, наполеоновское нашествие – менялся противник, не менялось угрожаемое направление.
Мало что изменила Крымская война 1853–1856 годов: пусть рельефно не позиционировался по обыкновению привычный, центральный, западный вектор агрессии, но все равно отчетливо присутствовал вектор юго-западный.
К концу 1870-х годов расклад военно-политических игроков на европейской арене поменялся коренным образом: на витке пассионарности расправили крылья, начали обрастать броней, оружием, территориальными амбициями, претензиями на неограниченную ведущую роль, господствующее влияние и демоническое право окончательного удара молотка мирового судьи при РЕШЕНИИ ВОПРОСОВ на континенте изрядно экономически и финансово проголодавшиеся Германская и Австро-Венгерская монархии, безвозвратно далекие от средневековой рыцарской романтики династические кланы Гогенцоллернов и Габсбургов-Лотарингских.
В начале 1880-х годов российским Главным штабом под руководством его начальника Н.Н. Обручева применительно к Западно-Европейскому региону разработаны «Соображения о планах ведения войны», основные положения которых сводились к тому, чтобы, сдерживая противника на одном театре военных действий, готовиться к решительному наступлению на другом. При этом согласованное управление и координацию действий отдельных армий на различных операционных направлениях предписывалось поручить единому верховному командованию.
По мнению Обручева, в начале кампании выгоднее придерживаться оборонительного образа действий против Германии, а наступательного – против Австрии.
Главные силы русских войск следовало развернуть по правому и левому берегам реки Вислы, где имелись три крепости: Новогеоргиевск, Варшава и Ивангород. Обеспечивая свободу маневра, эти крепости представляли собой плацдарм для наступления русских войск и в то же время труднопреодолимую преграду при агрессии противника в случае форсирования им Вислы.
Правый фланг Привислинского района со стороны Восточной Пруссии планировалось обеспечить естественным оборонительным рубежом – линией рек Бобр и Буго-Нарева, усиленный крепостями Осовец, Ломжа, Остроленка, Рожаны и Пултуск.
Левый фланг обеспечивался крепостью Брест-Литовск.
Стратегическое развертывание и сосредоточение русских войск намечалось прикрыть в основном силами армии мирного времени, дислоцированной в западных пограничных округах – Виленском, Варшавском и Киевском.
Все последующие стратегические планы военных действий Вооруженных сил России принципиально от первоначального, обручевского, разработанного на заре царствования императора Александра III, отличались лишь корректирующими деталями непринципиального характера, связанными, как правило, с изменением дислокации частей и соединений, как своих, так и противника, и строительством новых железнодорожных и автомобильных дорог, пригодных для передвижения войск.
При военном министре Куропаткине план военных действий рассматривался и принимался вновь в 1900 году.
В докладе на имя императора военный министр писал:
«Таким образом, изучение сил и средств наших ближайших соседей привело меня к выводу, что наша западная граница находится еще в небывалой в истории России опасности в случае европейской войны и что поэтому главное внимание Военного ведомства в первые годы нового столетия должно быть обращено… на усиление нашего военного положения на Западе».
Еще раз стратегический план уточнялся в 1902–1903 годах.
Общее видение главного противника и представление о конфигурации мобилизационного развертывания армии на западноевропейском театре военных действий оставались прежними, однако в связи с изменившейся на Дальнем Востоке обстановкой в построение группировки войск на территории страны пришлось внести некоторые изменения.
Предусматривалось для действий против Германии развернуть Северный фронт в составе трех армий, против Австро-Венгрии сформировать Южный фронт из четырех армий. Помимо Северного и Южного фронтов создавался общий резерв, а также отдельные соединения для совместной с флотом обороны Балтийского побережья.
Помимо этого, рассматривался возможный вариант образования Западного фронта, предназначенного действовать в операционном промежутке между зонами ответственности Северного и Южного фронтов.
Стратегический план использования Вооруженных сил Российской империи исходил из следующих концептуальных положений:
1. Характер будущей войны виделся коалиционным и представлялся как столкновение России с союзом двух и более государств: например, Россия в союзе с Францией против Тройственного союза – Германии, Австро-Венгрии и Италии.
Война должна носить непродолжительный период; для защиты определяющего подготовку войск и объемы резервов тезиса о «непродолжительности» как аргумент приводилось мнение экспертов и аналитиков о финансово-экономической неспособности государств выдержать длительную войну.
Данная позиция справедливо подвергалась сомнению: так, сотрудник Военно-ученого комитета Главного штаба, экстраординарный профессор Николаевской Академии генерального штаба Арсений Анатольевич Гулевич полагал, что массовость армии

