- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Последние магнаты. Тайная история - William D. Cohan
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Привет, Дик, как дела?
Хорошо, как поживаете, сэр?
Отлично, отлично. Завтра я поговорю с Джоном Митчеллом о моем общем отношении к антитрестовской...
Да, сэр.
А пока я знаю, что он оставил вам дело IT&T, потому что, по его словам, он когда-то имел с ними дело.
Кляйндинст: Да. Да.
Я не имею к ним никакого отношения, и я хочу, чтобы все было ясно, а если не будет ясно, то Макларену придется убраться отсюда в течение часа. Что касается IT&T - не лезьте в это дело. Это ясно? Это приказ.
Вы имеете в виду, что приказ...
Приказ - оставить эту чертову штуку в покое. Я говорил это, Дик, много раз, и вы, ребята, видимо, не поняли, о чем идет речь. Я не хочу, чтобы Макларен бегал по округе, преследуя людей, поднимая шум вокруг конгломератов, разжигая обстановку в данный момент. Теперь вы держите его подальше от этого. Это ясно?
Кляйндинст: Ну, господин президент...
Либо он уходит в отставку. В любом случае, я бы предпочел, чтобы он ушел. Мне не нравится этот сукин сын.
Кляйндинст: Тогда вопрос в том...
Вопрос в том, что я знаю, что юрисдикция... Я знаю все юридические вещи, Дик, тебе не нужно объяснять юридические...
Кляйндинст: [неразборчиво] апелляция подана.
Правильно.
Клейндинст: Эта записка должна быть подана завтра.
Правильно. Не подавайте записку.
Ваше распоряжение - не подавать записку?
Ваш... мой приказ - бросить эту чертову штуку. Это ясно?
Явно расстроенный, Клейндинст позже свидетельствовал: "Сразу же после этого я отправил президенту сообщение, что если он будет упорствовать в этом направлении, то я буду вынужден подать заявление об отставке..... Президент передумал, и апелляция была подана через 30 дней в той же форме, в какой она была бы подана месяцем раньше". Тем не менее, Никсон ясно дал понять: увольняйте ITT.
Но Клейндинст был не кто иной, как проницательный переговорщик, и он утаил суть своего разговора с Никсоном от последующих обсуждений с Феликсом и ITT. 29 апреля, как и предполагалось, Клейндинст, Макларен и команда юристов, а также два представителя Министерства финансов провели "довольно большую" встречу с тринадцатью людьми в офисе Макларена, чтобы выслушать часовую презентацию Феликса о том, как потеря "Хартфорда" смертельно ранит ITT и плохо послужит обществу. Встреча должна была начаться в 10:30 утра, но Феликс заставил группу ждать пятьдесят пять минут, потому что он был наверху в офисе Митчелла, работая над спасательной операцией DuPont Glore.
Феликс рассказал Андре о своих первых двух встречах с Кляйндиенстом, но по особой просьбе Кляйндиенста впоследствии он никому в Lazard не сообщал ни о сумме, ни о сути переговоров. В последующем четырехстраничном письме Макларену от 3 мая (с копией Клейндинсту) Феликс написал на собственном бланке с Уолл-стрит, 44 - что удивительно, не на бланке Lazard - что он хочет "усилить и дополнить" несколько пунктов, которые были сделаны в предыдущий четверг, "в надежде, что их важность не будет упущена из виду". А именно: если правосудие заставит ITT продать Хартфорд, "ITT окажется в очень сложном денежном положении, что серьезно повлияет на ее способность конкурировать на зарубежных рынках". Далее он утверждал, что возможности ITT по привлечению заемных средств уменьшатся из-за потери доходов от "Хартфорда", что приведет к потенциальной утечке наличности. Феликс утверждал, что утечка денежных средств снизит стоимость государственных долговых обязательств и акций ITT и затруднит привлечение капитала, особенно за рубежом. В заключение он высказал мнение, что в случае принуждения ITT к продаже Hartford под угрозой окажется не только национальная безопасность. "Среди негативных последствий для страны, которые неизбежно последуют за необходимым сокращением компанией ITT своих зарубежных операций, - потеря доли рынка крупными иностранными конкурентами, такими как Ericsson, Siemens, Philips, Nippon Electric и Hitachi. Потеря доли рынка за рубежом может привести только к уменьшению денежных средств, которые ITT в противном случае репатриировала бы в Соединенные Штаты. Представляется, что сознательное принятие мер, которые окажут столь негативное влияние на платежный баланс, противоречит национальным интересам страны". Кто бы мог подумать, что ставки так высоки?
10 мая Феликс снова встретился с Кляйндиенстом, чтобы подкрепить свое письмо от 3 мая и презентацию от 29 апреля, и впервые высказал идею о том, чтобы ITT было разрешено сохранить бизнес Grinnell, не связанный с пожарной охраной. Позднее Клейндинст показал, что на встрече 10 мая он сказал Феликсу, что Макларен все еще не принял решение. "Рохатин сказал, что это серьезный вопрос для ITT, - вспоминал Клейндинст, - и хотел узнать, что происходит с финансово-экономической презентацией, которую его компания сделала 29 апреля. Я сказал ему, что не знаю, что это зависит от Макларена, и пока он не даст рекомендации, я не собираюсь беспокоиться об этом".
13 мая Никсон и Х. Р. Холдеман встретились в Овальном кабинете, и в контексте обсуждения сбора средств на переизбрание президента в 1972 году зашла речь о предстоящем антимонопольном соглашении с ITT. "Они отдают нам Grinnell и еще одно слияние, которое им не нужно и о котором они уже пожалели", - сказал Никсон на пленке. "Сейчас все очень тихо и очень деликатно, и на это уйдет шесть месяцев".
"Есть ли у ITT деньги?" задался вопросом Холдеман.
"О Боже, да", - ответил Никсон. "Это часть игры в мяч..... Но это должно быть позже. Это не должно быть прямо сейчас..... Ничего не будет сделано, пока сделка не завершится".
16 июня Феликсу позвонили прямо из офиса Клейндинста и попросили перезвонить на следующее утро. Это был тот редкий случай, когда Феликс, человек, чьи партнеры заметно вздрагивали при одной только мысли о звонке от него, теперь был поставлен в положение, когда нужно было прыгнуть так высоко, как сказал Клейндинст. Ровно в 9:30 следующего утра Феликс, оставшись один в своем офисе Lazard, позвонил Кляйндинсту. Заместитель генерального прокурора вышел на связь

