- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Шерше ля нефть. Почему наш Стабилизационный фонд находится ТАМ? - Николай Стариков
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Почему британцы отклоняют явно выгодные предложения вопреки всем рыночным законам? Потому что ТНК-ВР создавалась для проникновения в российскую экономику, для установления контроля над российскими стратегическими ресурсами. А это уже не экономика, а чистая политика. Зачем же выводить бизнес за российские рубежи, если ваша задача как раз эти рубежи и контролировать? Вот англичане и настаивают на инвестициях в геологоразведку и увеличение нефтедобычи только в России .[162]
Это суть спора. А далее на него, как шашлык на шампур, стали нанизываться проблемы помельче. Российские акционеры потребовали уволить генерального директора ТНК-ВР – английского подданного Роберта Дадли. По данным представителей российской стороны, Дадли руководит ТНК-ВР только в интересах британцев. Они предложили на его должность российского подданного Виктора Вексельберга, одного из акционеров компании .[163]
В чем смысл замены одного гендиректора другим? В условиях, когда каждая сторона владеет 50 % акций, этот пост является ключевым. Чтобы сместить директора, надо иметь большинство – то есть 50 % плюс одна акция. Пока эта «одна акция» не получена, гендиректор компании совершенно несменяем и может вести дела так, как считает нужным. Ведет дела в пользу британских акционеров Роберт Дадли или не ведет—это не важно. Но англичане прекрасно понимают, что при смене директора новый русский руководитель может повести совершенно другую политику. И главное, уже англичанам будет его никак не снять!
Поэтому совет директоров ТНК-ВР, прошедший на Кипре, был абсолютно нерезультативным. Британцы отказались уволить Дадли, зато, в свою очередь, потребовали уволить исполнительного директора ТНК-ВР Германа Хана, вице-президента по правовому обеспечению «ТНК-ВР Менеджмент» Игоря Майданика и вице-президента по безопасности Бориса Кондрашова [164]. В ответ российские акционеры, не добившись ничего, покинули заседание, лишив его кворума. Без их участия никаких решений в акционерном обществе провести нельзя. Впрочем, и они без британцев не могут изменить положение. Тупик. В такой ситуации ни одна компания нормально работать не может. Из ТНК-ВР в массовом порядке увольняются сотрудники. Текучесть кадров в московском офисе ТНК-ВР составляет около 30 % [165]. Основная масса уходящих работников – сотрудники среднего и низшего звена. Официальные представители ТНК-ВР отказываются от комментариев по кадровому вопросу.
30 мая 2008 года.
Департамент экономической безопасности МВД сообщил, что «в отношении одного из руководителей крупной нефтяной компании» возбуждёно уголовное дело по части 2 статьи 199 УК РФ («Уклонение от уплаты налогов»). Название компании в пресс-службе ДЭБ не раскрывают, рассказав лишь, что речь идет о неуплате налогов в размере 22,5 млрд рублей в 2001-2003 годах. Но, как пишет газета «КоммерсантЪ», в уклонении от уплаты налогов подозревается руководство ОАО ТНК, то есть боссы компании, ликвидированной в 2005 году, из которой и «выросла» ТНК-ВР [166].
3 июня 2008 года.
Структура ТНК-ВР, дочка под названием ООО «Кавыктанеф-тегаз», не смогла подтвердить факт открытия нового газового месторождения в Иркутской области. По российским законам, чтобы претендовать на разработку месторождения, надо его сначала «открыть». «Роснедра получили от госкомиссии по запасам экспертное заключение по запасам Хандинского участка, но не утвердили его. Это означает, что компания не получит лицензию на добычу газа по факту открытия месторождения, примыкающего к Кавыктинскому».[167]
9 июня 2008 года.
В Пресненскую прокуратуру Москвы должен был прийти глава российско-британского холдинга Роберт Дадли. Однако он направил туда своего заместителя, которому и вручили запрос. Оказывается, российские компетентные органы очень обеспокоены соблюдением трудового и миграционного законодательства в компании ТНК-ВР и расследуют возможные факты его нарушения при найме на работу иностранных сотрудников .
Встревоженность прокуратуры объясняется запросами Федерации независимых профсоюзов России. «У профсоюза естъ информация о том, что одинаковые по категории сотрудники (это касается менеджмента компании), российские и иностранные, получают разную зарплату. Разнится она более чем в два раза», - сказал «Интерфаксу» заместитель председателя ФНПР Олег Нетребский[168]. Помимо профсоюзов и прокуратуры соблюдением трудового законодательства в компании озабочена госинспекция труда в Москве. В мае она направила ТНК-ВР запрос более чем на 20 видов документов, собираясь начать проверку соблюдения компанией трудового законодательства.
10 июня 2008 года.
Роберт Дадли все же посетил российские «органы». Он не явился для ответов о соблюдении трудового законодательства, но пришел на допрос к следователям в связи с делом об уклонении от налогов ТНК в 2001-2003 годах .[169]
Роберта Дадли стоит пожалеть: генеральному директору крупнейшей компании просто некогда работать. Его все время ждут радушные следователи российских правоохранительных органов.
Причем проверка трудового законодательства для Дадли более опасна, чем расследование неуплаты налогов. Во втором случае – он лишь свидетель, а вот в первом – при выявлении нарушений ему грозит штраф и отстранение от должности с запретом занимать руководящие посты на несколько лет.
Не хотят англичане менять генерального директора ТНК-ВР – это на вполне законных основаниях сделает российская Фемида. Почему зарплата русского менеджера этой компании в несколько раз ниже английского? Это дискриминация, это нарушение закона...
16 июня 2008 года.
Российские акционеры подают иск в международный арбитражный суд Стокгольма и намерены подать иск в российские судебные инстанции[170]. Один из совладельцев ТНК-ВР с российской стороны, Михаил Фридман, называет производственные показатели компании неприемлемыми, а поведение британской «Бритиш Петролеум» – неэтичным, нарушающим российское законодательство[171].
19 июня 2008 года.
В СМИ появляется информация, что совет директоров ТНК-ВР, который британские акционеры созвали без участия российских, уполномочил Роберта Дадли увольнять российских менеджеров компании своим единоличным решением.
Не хотите уходить из российского нефтяного бизнеса по-хорошему – будет по-плохому.
20 июня 2008 года.
Ситуация развивается по заранее понятному сценарию. Государственная инспекция труда Москвы объявляет о возбуждении административного дела по нарушению трудового законодательства в отношении дочки ТНК-ВР, компании «ТНК-ВР»Менеджмент», и председателя ее правления Роберта Дадли. Это уже второе нарушение, обнаруженное в компании: в апреле бдительные сотрудники инспекции выявили нарушения законодательства о труде в части содержания трудовых договоров, а также порядка и срока выплаты зарплат. Теперь Роберту Дадли светит штраф 1-5 тысяч рублей. А поскольку он привлекался в апреле к административной ответственности за аналогичное правонарушение, в качестве меры наказания может быть назначена дисквалификация (запрет занимать руководящие должности) на срок до трех лет ...[172]
23 июня 2008 года.
Роберт Дадли оштрафован на 3 тысячи рублей, других санкций в отношении него не принято. Говорит ли это о том, что давление на англичан пошло на убыль? Нет, сегодня Дадли оштрафовали, а в следующий раз можно снова найти нарушения, и вот тогда может быть назначена дисквалификация. Если, конечно, акционеры не придут к согласию...
Нам стоит восхититься стойкостью гордых бриттов. Уж так им хочется остаться на нашем нефтегазовом рынке, так хочется на него влиять, а через это влиять и на внешнюю политику России. Но не получится. На этом сложности компании ТНК-ВР не закончились. И рано или поздно, но британская нефтяная монополия будет выдавлена из России, а ее нефтяные активы будут проданы российской компании. «Это плохо для нас, плохо для компании и, разумеется, очень плохо для России», – дает оценку развивающимся событиям председатель Правления британского нефтяного гиганта Питер Сазерленд[173].
А автору этой книги кажется, что, наоборот, хорошо. Очень хорошо.
Контроль над главным ресурсом планеты, над главным ресурсом своей страны в руках его правительства – это хорошо или плохо? Ответьте на этот вопрос сами.
Ну а почему нельзя было просто расторгнуть сделку по созданию совместной «ТНК-ВР» (зарегистрированной, кстати, вовсе не в России, а на Виргинских островах)? Зачем было устраивать всю эту круговерть?
Потому что теперь Россия является правовым государством.
Потому что мы соблюдаем договора.

