Шерше ля нефть. Почему наш Стабилизационный фонд находится ТАМ? - Николай Стариков

Кстати, в политических кругах принято считать, что «Бритиш Петролеум» контролируется кругами, близкими к британской королевской семье или ...акционерами той самой бывшей британской Ост-Индской компании[149]. Не случайно ранее она называлась Англо-Персидская нефтяная компания (Anglo-Persian Oil Company). Иными словами, «частная» британская компания, как бы помягче сказать, не совсем частная и связана с государством невидимыми, но неразрывными узами. Достаточно посмотреть, кто возглавляет ее дочку, совместную российско-английскую нефтяную корпорацию, как нам все станет ясно.

К примеру, заместитель председателя совета директоров (и председатель комитета по аудиту) ТНК-ВР – Джордж Робертсон [150]. Знаете такого великого нефтяника? Нет? А аудитора-экономиста? Тоже нет? Неудивительно, ибо сей славный муж прославился на совершенно другой ниве: с 1997 по 1999 год был министром обороны Великобритании, а с 1999 по 2003 год занимал пост Генерального секретаря военного блока НАТО, как раз в то время, когда самолеты «мирного» Северо-атлантического блока бомбили сербские города. Вы думаете случайно ТАКОГО уровня политик введен в совет директоров ЕДИНСТВЕННОЙ нефтяной компании, которую Запад успел создать в России?

Желающим ознакомиться со списком других британских политиков, военных и разведчиков, населяющих кабинеты ТНК-ВР, предоставим это сделать самостоятельно. Мы же вернемся к огромному Кавыктинскому месторождению, где Министерство природных ресурсов Российской Федерации обещало свое содействие в увеличении взаимопонимания с британскими коллегами. В министерстве действительно «посодействовали». События стали развиваться ровно как в ситуации с проектом «Сахалин-2». Только вместо загубленных деревьев и бобров в деле стали фигурировать негазифицированные поселки жителей нашего Крайнего Севера. Дело в том, что, по условиям лицензионного соглашения, разработчик Кавыкты обязывался снабжать добытым газом Иркутскую область. Разумеется, англичане «забыли» об этой мелочи. Ведь в ельцинские времена такой пункт в договоре был простой формальностью, и никто на него никакого внимания не обращал.

А тут обратили. И началось. Комиссия Роснедр подтвердила нарушения лицензионного соглашения по Кавыктинскому месторождению. «Росприроднадзор передал в комиссию Роснедр информацию своего территориального отделения о том, что недропользователь не обеспечивает Иркутскую область газом Кавыкты в объеме 9 млрд кубометров, – пояснил журналистам уже известный нам герой борьбы за счастье сахалинских бобров и медведей Олег Митволь.— Комиссия подтвердила факт неисполнения лицензии и дала три месяца на устранение нарушений».[151]

Три месяца давались для того, чтобы увеличить добычу газа на месторождении с 33,8 млн до 9 млрд кубометров. То есть в 266 раз! Это невозможно. И вот в июне 2007 года в новостных лентах замелькали заголовки: «ТНК-ВР рассчитывает взять с Газпрома $1 млрд за долю в Кавыкте». Контроль над этим месторождением должен был уплыть из рук ТНК-ВР уже летом 2007 года. Но британцы начали затягивать переговоры, откладывая формальную продажу контрольного пакета компании «Русиа-Петролеум», имеющей лицензию на месторождение.

«Мы пойдем другим путем», – когда-то сказал молодой Володя Ульянов. Точно таким же «другим путем» пришлось действовать и руководству Российского государства.

19 марта 2008 года.

В офисе ТНК-ВР прошел обыск. Разумеется, претензии были не к самой компании, а к ее сотруднику Илье Заславскому и его брату Александру, которых обвинили в промышленном шпионаже. 12 марта братьев взяли под стражу, 18 марта им предъявили обвинение в сборе закрытых данных. 20 марта 2008 года ФСБ заявила, что сбор данных шел «в пользу ряда иностранных нефтяных и газовых компаний в целях получения ими конкретных преимуществ перед российскими конкурентами, в том числе на рынках стран СНГ» [152].

Конец марта 2008 года.

Российско-британскую нефтяную компанию настигла очередная неприятность. Около 150 сотрудников, прикомандированных к компании от британской «Бритиш Петролеум», были отстранены от работы. Официальной причиной ТНК-ВР назвала проблемы оформления их пребывания на российской территории. Оказывается, иностранные сотрудники компании въехали в Россию по деловым визам, хотя для постоянного проживания и работы в стране теперь требуются рабочие визы [153]. На такие «мелочи», как выполнение российского законодательства, британцы вновь не обратили внимания. Кто мог подумать, что Россия станет настолько недемократическим государством, что потребует от подданных ЕЕ Величества соблюдать российские законы?!

Апрель 2008 года.

Стало известно о новых налоговых претензиях к ТНК-ВР на кругленькую сумму 6 млрд рублей за 2004-2005 годы [154].

10 апреля 2008 года.

Британская нефтяная компания British Petroleum (BP) зарегистрировала в Москве «дочку» – «Бипи эксплорейшн сервисиз» (BP Exploration Services), которая создавалась специально для переоформления виз и разрешений на работу отстраненным от нее, но не покинувшим территорию России иностранным сотрудникам

ТНК-ВР. Работать нельзя, а находиться на территории можно, пока идет процесс оформления «правильных» рабочих виз [155].

14 апреля 2008 года.

Чаяндинское нефтегазоконденсатное месторождение передано на разработку Газпрому без проведения конкурса. Передано не бесплатно, государство получит от газового гиганта около 10 млрд рублей [156]. Но почему не был проведен конкурс на право разработки? Потому что в числе соискателей была компания ТНК-ВР, а Чаяндинское месторождение еще больше, чем Кавыктинское, то есть стратегическое...

События развивались по сценарию хорошего хоккейного матча. Российская сторона постоянно «атакует соперника», идет прессинг по всем позициям. Удар, удар, еще удар. Кажется, что вот-вот можно будет закричать: «Гоо-оо-л!».

24 апреля 2008 года.

С утра и до самого вечера главной новостью российских СМИ стала следующая информация: «Российская газовая монополия Газпром намерена до конца 2008 года закрыть сделку по приобретению контрольного пакета российско-британской ТНК-ВР»[157]. Газовый концерн якобы еще в начале 2008 года предложил российским акционерам ТНК-ВР выкупить всю их долю. При этом Газпром уведомил их о том, что уже договорился приобрести у BP еще один процент акций, чтобы получить решающий голос .[158]

Разговоры об этой покупке, заполнившие эфир радиостанций и страницы всех деловых газет, были объявлены лишь слухами. Гола не получилось.

14 мая 2008 года.

Один из миноритарных акционеров ТНК-ВР ЗАО «Тетлис» решил оспорить договор между ТНК-ВР и «Бритиш Петролеум», по которому менеджеры британской нефтяной компании могли работать в российской и получать там вознаграждение. ЗАО «Тетлис» решило, что его интересы, как акционера, ущемлены из-за слишком высоких вознаграждений иностранным менеджерам. И что с того? А то, что в исках идет речь о соглашении, подписанном между ТНК-ВР и ее дочкой «Бипи эксплорейшн сервисиз», специально созданной для оформления виз. Маленький, но гордый «Тетлис» в качестве обеспечительных мер по своему иску, поданному в Тюменском суде, добился ... запрета на работу сотрудников BP в ТНК-ВР.[159]

Иными словами, визы вы российские получите, но пулемета, (то есть работать нормально), я вам все равно не дам!

18 мая 2008 года.

Первые сообщения о конфликте среди акционеров компании. Никто из соперников не имеет в ТНК-ВР контрольного пакета. Каждая сторона – и российская и британская—владеет ровно половиной компании. Но до мая 2008 года им удавалось без проблем согласовывать свое видение стратегии развития. И вот между акционерами, что ранее жили душа в душу, вдруг словно кошка пробежала. Жан-Люк Вермулен, независимый директор нефтяной ТНК-ВР, ушел в отстаэку, потому что окончательно убедился, что не может разрешить конфликт между владельцами. В чем же суть спора?

Суть его очень проста. Любая коммерческая структура всегда стремится к получению большей прибыли. Именно для этого она, собственно говоря, и создается. Доллар, заработанный на российской нефти, ничуть не хуже и не лучше своего зеленого собрата, полученного от добычи любой другой нефти в мире. Вот российские акционеры и потребовали расширять бизнес, в том числе за пределами России. Их позиция представляется весьма логичной: Россия – это страна фактически максимальной себестоимости добычи углеводородов, и в другом месте нашей планеты можно заработать значительно больше. За годы существования компании нефть выросла в пять раз, а капитализация ТНК-ВР – всего на 30 %. Причина этого банальна: около 20 инвестиционных проектов, которые российские совладельцы предлагали британским, были отклонены.[160] Совет директоров ТНК-ВР, где правят бал англичане, отказался провести экспансию и вложить средства в Польшу, Казахстан и Азербайджан. В итоге капитализация ТНК-ВР составляет всего $38 млрд в сравнении с $90 млрд у похожего по размерам ЛУКОЙЛа.[161]