- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Нефильтрованный. Мое сумасшедшее десятилетие в «Формуле-1» - Гюнтер Штайнер
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Как обычно, я не имел права высказываться публично, так как это могло бы привести к неприятностям. Кроме того, чем дольше продолжалась пандемия, тем меньше уверенности и энтузиазма было у Джина в отношении спорта (хотя мы вот-вот должны были начать гоняться снова), и меньше всего мне хотелось настраивать владельца команды против себя. В конце концов, это он приостановил работу в аэротрубе. Что, если команда была следующей на очереди?
Недавно я обсуждал эту тему с двумя приятелями, оба из которых переобулись в воздухе и выдали что-то вроде: «А разве он не мог просто продать команду?» Продать во время пандемии? В тот момент дела шли не так, как сейчас, когда команды «Формулы-1» стоят хренову тучу денег. Как бы то ни было, в дополнение к тому, что я принимал участие в подготовке спорта к возобновлению, я еще и потратил бо́льшую часть первой половины 2020-го на попытки убедить Джина не закрывать наш проект. Такое бремя тяжело давило на мои плечи, и это был тот случай, когда работа руководителем команды не давала мне спать по ночам.
Безусловно, самым опасным моментом в тот период стало подписание нового Договора согласия – контракта между «Формулой-1», FIA и командами, который должен был вступить в силу в 2021 году. Джин дал понять, что из-за нестабильной ситуации в спорте не горит желанием вкладывать больше денег. Так что просьба подписать соглашение, которое обеспечит будущее спорта, в конечном счете вынудила бы его действовать. Я знал, что нам конец, если он его не подпишет и захочет уйти, однако если подпишет… Что ж, по крайней мере команда продолжит свое существование.
В тот момент я был уверен в одном: даже если Джин все-таки решит подписать договор, при отсутствии каких-либо инвестиций или разработок мы не сможем конкурировать ни на одном из уровней как минимум в течение следующих двух сезонов, а по итогам 2021-го почти наверняка окажемся внизу таблицы. Можете себе представить, насколько деморализующей представлялась подобная перспектива? Она шла вразрез со всем, к чему я когда-либо стремился в автоспорте.
В конце концов Джин сказал, что подпишет Договор согласия, и это случилось в августе 2020-го. Мне нужно было найти достаточно спонсорских денег и сократить расходы, чтобы ему не пришлось вкладываться в 2021 году, иначе с коммерческой точки зрения ничего не сработало бы. Учитывая мой опыт работы со спонсорами, такой задаче я не обрадовался, но разве у меня был выбор? Кроме того, дальнейшее сокращение расходов в условиях, когда мы и так функционировали на пределе возможностей, сделало бы нашу жизнь совсем нелегкой.
Единственным вариантом существенной экономии, которой мы могли бы добиться в следующем сезоне, была смена гонщиков. Контракты Кевина и Романа истекали в конце 2020-го, и, обсудив этот момент с Джином, мы решились на перестановку – не только из-за экономии денег для команды, но и потому, что я был абсолютно уверен в нежелании Кевина и Романа ездить на слабой машине весь сезон, не говоря уже о двух. Я, конечно, не мог знать наверняка, что в 2020 году автомобиль получится настолько неконкурентоспособным, но в 2021-м он совершенно точно будет таковым. Несмотря на все это, а также на логику, согласно которой с пилотами нужно было попрощаться, я не горел желанием заводить этот разговор. Однако он был неизбежен.
Оба гонщика восприняли новость так, как и следовало ожидать, – без разногласий и повышенного тона. Они понимали, насколько деморализует выступление на неконкурентоспособных машинах и насколько разрушительным это может быть для их карьер. Зрелище не из приятных.
Должен отметить, что я мог рассказать так много о финансовых делах команды только гонщикам и коллективу. Я все еще был предан Джину как моему боссу и владельцу Haas. Кроме того, у каждой истории есть две стороны, и Джин вполне мог иметь причины для своих поступков. К счастью (если так можно сказать в отношении этой ситуации), почти все команды в то время испытывали те или иные финансовые проблемы, так что люди не задавали слишком много вопросов.
С точки зрения команды, финансовые возможности, которые открывались благодаря уходу Романа и Кевина, выходили за рамки простой экономии на двух самых больших окладах. У Ferrari был пилот академии по имени Мик Шумахер (сын Михаэля, конечно), которому в 2020-м предстояло гоняться в «Формуле-2». Его же итальянская команда в следующем сезоне хотела посадить за руль болида «Формулы-1», хотя и не в свой, по крайней мере пока. За аренду Мика «Скудерия» была готова заплатить команде определенную сумму, которая пошла бы на его зарплату.
Вторая возможность представилась после разговора с Чейзом Кэри. После ультиматума Джина он был одним из первых, с кем я проконсультировался. Когда я объяснил ему, в каком затруднительном положении нахожусь, он связал меня с несколькими организациями, которые, как он знал, хотели попасть в «Ф-1», включая весьма крупную российскую компанию под названием «Уралкалий». Не буду тянуть кота за яйца: сын владельца «Уралкалия» Дмитрия Мазепина Никита должен был гонять с Миком в «Ф-2». Таким образом, отец имел аналогичные амбиции в отношении Никиты, что и Ferrari в отношении Мика. Более того, сумма, которую Дмитрий готов был вложить в команду, позволила бы ей продолжить существовать. Что не менее важно, мы могли начать разработку новой и, как мы надеялись, конкурентоспособной машины в 2022 году. Это был идеальный выход из дерьмовой ситуации.
Необходимость сказать Роману и Кевину еще до начала сезона-2020, что их услуги на сезон-2021 не понадобятся, была сущей пыткой. Я лучше, чем кто-либо другой, знал, как им нравится быть частью нашей команды, и тот факт, что я не могу сохранить их и предоставить машину, которая соответствовала бы их талантам, задевал меня за живое. Это снова противоречило всему, ради чего я работал в индустрии, и единственная причина, по которой я продолжал это делать (помимо желания сохранить команду), заключалась в том, что ситуация сама по себе была беспрецедентной. Я понятия не имел, что может произойти в долгосрочной перспективе – этого никто не знал, – но что-то внутри меня хотело остаться и выяснить это.
Рестарт
В жизни не так много вещей, которые приносят большее удовлетворение, чем возможность

