- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Невоздержанность - Al Steiner
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
"Стив, - сказал Джейк, - ты вообще слушал запись или все свое суждение основывал на фотографиях группы?"
"Мне не нужно было слушать запись", - сказал Кроу. "Ни за что на свете группа с толстухой, трио ботаников и лесбиянкой на соло-гитаре не добьется успеха в этой индустрии. Их можно было бы воскресить Led Zepplin, и никому не было бы до этого дела".
"Я думаю, ты ошибаешься на этот счет", - сказал Джейк. "Совершенно ошибаешься".
"Вы имеете право на свое мнение", - разрешил Кроу, - "но имейте в виду, что я артист и специалист по репертуару, который также пять лет проработал в отделе NAD. Я вряд ли думаю, что ты настолько квалифицирован, чтобы судить о музыке ".
"Да, — сказал Джейк, - в конце концов, я всего лишь музыкант - один из основных участников самой продаваемой группы вашей звукозаписывающей компании за последние два десятилетия".
"Именно", - сказал Кроу, снова полностью пропустив или проигнорировав сарказм Джейка.
"Стив", - сказал Джейк, добавив немного мольбы в свой голос. "Ты можешь просто прослушать запись один раз? В качестве одолжения мне?"
"Джейк, я уважаю тебя... Правда, уважаю. Ты великий музыкант — один из лучших, которых я когда-либо слышал, — и я даже признаю, что у тебя хорошее чутье на то, какую музыку хочет слушать потребитель. Но ты также очень прямолинеен в своих оценках. Ты думаешь, что все дело в звуке, когда на самом деле это уже не так. Я говорю вам так прямо, как только могу, не имеет значения, как звучат эти уроды, которые промывают мозги. Не имеет значения, насколько хороша их музыка, если рассматривать ее по достоинству. Чтобы продавать альбомы, нужно иметь определенный внешний вид, определенный стиль, а у них этого просто нет. Все в них неправильно. Несколько вокалистов смешанного пола? Это дерьмо вышло с Fleetwood Mac. Группы, исполняющие смесь хард-рока и легких для прослушивания любовных баллад? Это дерьмо вышло с "Иглз".
"Стив, - терпеливо сказал Джейк, - Fleetwood Mac и The Eagles - две самые продаваемые группы всех времен. Вам не кажется, что это, по крайней мере частично, потому, что формула работает? Потому что они привлекают широкие слои населения?"
"Это работало в семидесятых", - сказал Кроу. "У нас здесь почти девяностые, помнишь? Вкусы изменились. Они были сформированы MTV и средой музыкального видео. Никто больше не хочет просто сидеть и слушать музыку. Они хотят прочувствовать это, упиваться этим, погрузиться в это, и не только в саму музыку — качество записи сейчас почти второстепенно по важности, — но и в историю и внешний вид группы. Они хотят знать, кто эти люди, которые создают музыку, и они хотят, чтобы их привлекали эти люди, чтобы они чувствовали себя теми, с кем они хотели бы познакомиться, пообщаться. И для того, чтобы это произошло, группа должна в первую очередь хорошо выглядеть и проецировать благоприятный имидж на свою целевую аудиторию. Твои друзья по промыванию мозгов проигрывают по всем этим пунктам. И потом, для них существует большое табу. Даже если бы они были достаточно привлекательны, чтобы хорошо фотографироваться, — а это не так, — ни за что на свете никто не стал бы воспринимать их всерьез, потому что их ведущий гитарист - девушка ".
"Она чертовски хорошая гитаристка", - сказал Джейк. "Если бы ты просто послушал..."
"Джейк, это не имеет значения!" Сказал Кроу, повысив голос от разочарования. "Она могла бы быть комбинацией Мэтта Тисдейла, Эрика Клэптона и Эдди Ван Халена, и ее все равно никогда бы за это не уважали. Женщина-соло-гитаристка в группе, в которой работают мужчины, - это беспрецедентно. Две трети людей отказались бы признать, что она хороша, шестая признала бы это, но сказала бы, что это уловка, что какой-то гитарист-мужчина на самом деле играл для нее треки, а оставшаяся шестая, те, кому она действительно понравилась бы и кто верил, что она действительно играет, были бы настолько унижены остальными пятью, что не осмелились бы поделиться своим мнением ни с кем ".
"Фанаты в Новой Англии, кажется, достаточно уважают ее", - отметил Джейк. "Они распродают все места, на которые у них забронированы билеты, и выручают 750 долларов за концерт — не так уж много по нашим стандартам, но чертовски много для простой клубной группы".
Этот аргумент нисколько не впечатлил Кроу. "То, как конкретный муниципалитет относится к группе, которая играет в их барах, и то, как эта же группа будет принята на национальном уровне в видеозаписи, - это две совершенно разные вещи", - сказал он.
"Я так не думаю", - сказал Джейк.
"И вот почему ты музыкант, а я представитель National Records A & R", - сказал Кроу.
Джейк не стал развивать тему дальше. Он уже понял, что пытаться убедить Кроу в том, что у Brainwash есть потенциал для продаж альбомов, все равно что пытаться убедить Джерри Фалуэлла в том, что Hustler не такое уж плохое издание. И, к несчастью для Brainwash, мнение Кроу вряд ли было бы уникальным среди остальных лидеров National или, фактически, среди лидеров любой другой звукозаписывающей компании.
Зануда, видя, что выпуск Джейка заглох, теперь взялся за дело со своим выпуском месяца. Это было связано с заменой традиционных микрофонов, которые группа использовала во всех предыдущих турах, на более современные беспроводные микрофоны. National неохотно разрешала эти расходы, поскольку это были просто расходы. Правда, поставщик оборудования взял бы на себя значительную часть затрат в обмен на одобрение, и правда, сама группа по контракту взяла бы на себя половину того, что осталось, но это все равно оставило бы National ответственным за что-то около десяти тысяч долларов. Десять тысяч были сущими копейками для корпорации, которая ежегодно получала сотни миллионов прибыли, но это было то, за что они были готовы сражаться зубами и ногтями.
Кроу и Нердли обсуждали этот вопрос взад и вперед, ни один из них не давал никаких оснований, пока не загудел интерком. Это была секретарша Кроу, сообщавшая ему, что прибыла Полин.
"Хорошо, впусти ее", - сказал Кроу и затем отключил интерком. Он оглянулся на Нердли. "Послушай, Билл. Мы еще даже не начали записывать следующий альбом. До тура, по крайней мере, несколько месяцев. Не могли бы мы продолжить это обсуждение чуть позже?"
"Пытаться вечно игнорировать проблему тебе не подобает", - раздраженно сообщил ему Нердли.
"Я понимаю", -

