- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Я стоял у ворот Москвы. Военный дневник командующего группой армий «Центр» - Федор фон Бок
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Директива пришла в полдень. Я перезвонил Гальдеру и сообщил ему примерно то же самое, что сказал Хойзингеру. Гальдер ответил, что приказ двигаться внешними крыльями в направлении Вязьмы не следует рассматривать так уж буквально. Это было написано прежде всего потому, что я сам поначалу предлагал задействовать для взятия Вязьмы именно внешние крылья танковой группировки. Я сказал, что это была ошибка, и что я, конечно же, имел в виду внутренние крылья. [169] Как в Белостоке, Смоленске и Минске, те, кто «наверху», в очередной раз продемонстрировали тенденцию делать как можно меньше и едва не выплеснули с водой «ребенка», то есть задуманный мной широкий стратегический охват.
После того как мы основательно поработали карандашом и резинкой, ко второй половине дня высокохудожественная карта со схемой новой операции, предназначенная для Верховного командования сухопутных сил, была наконец готова. На схеме я изобразил чрезвычайно тесную концентрацию войск на максимально возможном удалении к западу. Но в реальности эта карта оставляла для нас все «двери» открытыми.
2-я армия продолжает наступление. Я надавил на командование армии с тем, чтобы она как можно быстрее достигла Прилук хотя бы своими передовыми подразделениями. Это позволит быстро и надежно замкнуть кольцо окружения перед фронтом внутренних крыльев групп армий «Центр» и «Юг». При этом я, конечно же, имел в виду и возможность скорейшего высвобождения 2-й танковой группы.
На других фронтах наблюдается заметное затишье. Русские закапываются в землю; неясно, однако, будут они продолжать атаковать или нет.
15/9/41
Кольцо вокруг противника, оказавшегося между внутренними крыльями групп армий «Центр» и «Юг», сомкнулось. Передовые части 1 — й танковой группы (Клейст) установили контакт с танковой группой Гудериана на юге от Лохвицы.
Так что эту стадию «Битвы за Киев» можно назвать чрезвычайно успешной.
Но главные силы русской армии продолжают, как и [170] раньше, удерживать свои позиции перед моим фронтом. Вопрос, сможем ли мы быстро их разбить и добиться победы над русскими до наступления зимы, остается открытым.
Продолжают высвобождаться новые части из состава 2-й армии. Очевидно, что в этом смысле скоро настанет очередь танковой группы Гудериана. В этой связи я предложил Верховному командованию сухопутных сил, забрав у 2-й армии еще две дивизии, подчинить оставшиеся три дивизии 6-й армии, то есть группе армий «Юг», после чего постепенно высвободить всю 2-ю танковую группу.
Верховное командование сухопутных сил согласилось с этим предложением.
На других фронтах группы армий продолжается затишье.
Сражение, имевшее своей целью «полный разгром врага» на южном крыле группы армий «Север», к успеху не привело. Две мои танковые дивизии высвободились и скоро должны вернуться в свое расположение; к сожалению, их передвижение отложено на 24 часа.
Получил устный ответ от Гальдера на предложенный мной Верховному командованию сухопутных сил план операции, вычерченный на карте. Суть ответа сводится к следующему: будущее сражение должно быть «более ограниченным» по масштабам! Воистину, узость мышления становится искусством. При таких условиях после завершения сражения русские по-прежнему будут противостоять нам на фронте.
16/9/41
Затишье в моем секторе продолжается. Русские отводят с фронта кое-какие части. Приехал Кессельринг и удивился, что концентрация сил на моем фронте происходит так медленно. Я тоже этому удивляюсь. Фактически из всех [171] танковых дивизий, которые должна предоставить в мое распоряжение группа армий «Север», пока не прибыла ни одна.
17/9/41
Наступление 2-й армии и танковой группы Гудериана продолжает успешно развиваться. Пал город Прилуки. На всех остальных фронтах тихо.
Я написал Гальдеру письмо с жалобой на то, что Верховное командование сухопутных сил продолжает дергать меня по пустякам и обременять мое северное крыло многочисленными незначительными заданиями, в то время как передислокация войск, приписанных к моему фронту, еще даже не начиналась.
Наиболее важная информация содержалась в заключительной части послания:
«Не хочу вдаваться в детали относительно того, что мне пытаются навязать операцию ограниченного масштаба. Но я не могу не задаваться вопросом, удастся ли мне привести свои войска к победе, или же надо мной восторжествует враг!
Если время поворота танков будет напрямую зависеть от того, задержалась или нет в своих окопах пехота, то можно сказать, что противник уже диктует нам свою волю. Но как, собственно, такой поворот рассчитать или предвидеть? Если наступление танков развивается хорошо, стоит ли их отзывать, если пехота где-то застряла, возможно, на короткое время — или же танки с самого начала следует задействовать в атаках только ограниченного спектра, сознательно лишив себя их главного преимущества, а именно: скорости и ударной мощи? Или, быть может, лучше эксплуатировать эти характеристики боевых машин в глубине обороны противника (Вязьма — Гжатск) с целью уничтожения [172] его командных пунктов, резервов и пересечения его линий снабжения, после чего развернуть танки к западу, предварительно послав заслоны в восточном направлении? Мой практический опыт, как, равным образом, некоторые негативные впечатления прошлого, не оставляют у меня сомнений в том, какой вариант считать приемлемым. Всякое масштабное деяние чревато кризисами, разрешение которых в наше время является неотъемлемой частью принятия больших решений».
18/9/41
В ходе битвы за Киев штаб-квартира стала для 2-й армии ненужной роскошью и была отозвана.
Генерал-полковник Гепнер, который должен возглавить танковые части 4-й армии, приехал сегодня утром в штаб-квартиру группы армий «Центр» и получил все необходимые инструкции.
За исключением мелких стычек, на фронте ничего существенного не произошло! В Сербии началось большое восстание.
19/9/41
Ожидаются дальнейшие серьезные задержки с прибытием танковых и моторизованных дивизий из зоны ответственности группы армий «Север». В результате дата наступления отодвигается все дальше.
2-я танковая группа испытывает серьезное давление с восточного направления.
Сегодня командир испанской дивизии (так называемая «Голубая дивизия») генерал Муноп Грандес доложил мне о прибытии своего соединения. [173]
20/9/41
Сегодня на крайней оконечности северного крыла группы армий «Центр» II корпус совместно с дивизией северного фланга 9-й армии должен был начать наступление, чтобы очистить от врага прилегающий к фронту лесной массив и заболоченную местность. Войска северного крыла 9-й армии атаковали — но II корпус остался на месте. Только вечером мы узнали о том, что атака II корпуса отложена до 22 сентября. Я в очень вежливой манере дал понять Браухичу, что так дело не пойдет. Кроме того, я сказал ему, что, хотя пехотные дивизии постепенно восстанавливают свою боеспособность, меня крайне нервируют постоянные задержки с передислокацией танковых и моторизованных частей из соседних групп армий. Если наращивание сил на моем фронте будет продолжаться слишком долго, мне не удастся скрыть от противника факт подготовки к наступлению. Таким образом, мне предстоит дать ответ на очень непростой вопрос: стоит ли мне дожидаться подхода всех обещанных частей? В настоящее время я склоняюсь к тому, чтобы пойти на риск и атаковать противника, как только подойдут самые крупные и боеспособные соединения.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
