Белое танго успеха - Николай Шерстенников

Опробуем свои возможности в прогнозировании. Сформируем для себя какой-то незначительный вопрос. Для начала это должна быть пустяковая задача, которая не влечет жизненно важных изменений.

Рисунок 10

Формулируем вопрос мысленно, не проговаривая его вслух.

А теперь само прогнозирование: делаете обычный полный шаг левой ногой вперед, в направлении, где мы почувствовали щель в пространстве. Вы, сделав шаг, замерли в этом положении. Правая нога остается стоящей на носке в готовности сделать следующий шаг. В этот момент мысленно проговариваете для себя: «Хочу увидеть, как сложится ситуация (вопрос о которой мы формулировали) реально». Повторюсь: когда вы делаете первый шаг и левая нога стоит на полной ступне, а правая на носочке, в готовности ко второму шагу, про себя произносим: «Хочу понять, как будет складываться ситуация в реальности».

Теперь правой ногой делаете движение вперед. И когда правая ступня встанет на полшага впереди левой, мысленно произносите про себя: «Хочу увидеть прогноз событий». И, когда приставляете левую ногу к правой, в вашем воображении возникнет картинка развития ситуации или же появится ощущение, которое подскажет, благоприятна для вас будущая ситуация или же в ней что-то не складывается.

Итак, повторю: сначала встаете на точку преломления ситуации, затем кончиками соединенных информационных пальцев определяете плотность пространства вокруг и, медленно вращаясь слева направо, находите щели в плотности пространства. Они воспринимаются как провалы, пустоты. Когда найдете щель в плотности, сформулируйте для себя вопрос, на который хотите получить ответ. К примеру: «Я хочу увидеть, как будет складываться моя дорога домой». Делаете обычный полный шаг левой ногой и мысленно проговариваете про себя: «Хочу увидеть, как сложится ситуация в реальности». Правая нога при этом остается стоящей на носке. Далее делаете полшага вперед правой ногой. В тот момент, когда правая нога встанет на полную ступню на полшага впереди левой, мысленно произносите: «Хочу увидеть прогноз события».

Когда вы начинаете прогнозировать, то представляете развитие ситуации, о которой думаете. И когда вы делаете первый шаг, вы просите: «Хочу увидеть, как будет развиваться ситуация реально», то есть будет ли развитие ситуации соответствовать вашему представлению.

Кто-то, проделав все действия, войдет в состояние прогнозирования и увидит, что мысленная модель ситуации, созданная перед началом прогнозирования, наполнилась светом, стала теплой, приятной, и человек чувствует себя комфортно. Это показатель того, что ситуация, которую вы хотели просмотреть, реализуется для вас благополучно.

Может появиться и неожиданное видение, на первый взгляд не связанное с заданным вопросом. Так подсознание опосредованно говорит вам о результатах прогнозирования, и нужно правильно понять и истолковать образ. Ну а если во время постановки вопроса вы добавите, что хотите почувствовать, как сложится ситуация, то появится ощущение, истолковать которое гораздо легче, чем визуальный образ.

Несколько слов о щелях в пространстве. Это новое явление в системе вашего видения мира, современное повторение очень древних мистических действий. Существует легенда, по которой один из верховных дохристианских богов славян своим мечом нарубил в воздухе щели, через которые его сыны могли быстро преодолевать большие расстояния. Но это легенда, а мы с вами занимаемся реальной практикой. Она подсказывает, что эти щели — проявление внепространственного и вневременного континуума. Когда вы входите в щель, то на короткий промежуток времени выпадаете из привычного течения времени. Исчезаете на очень короткий интервал времени, но для нашего подсознания этого мига хватает, чтобы уловить необходимую информацию и выдать ее в виде образа или ощущения. Если оперировать привычными понятиями, то выпадение происходит на микросекунды, но подсознанию достаточно этого времени, чтобы усвоить всю информацию, соответствующую заданному вопросу.

Общее правило для прогнозирования — четкий, ясный вопрос, не допускающий двоякого толкования. Пример из личной практики: я задаю для себя ситуацию — иду по перрону, захожу в купе, поехал. Это то, что я знаю наверняка, потому что другого варианта отъезда из города нет. Взяты билеты на поезд, и поэтому я просматриваю ситуацию, связанную с железнодорожным вокзалом.

А потом я нахожу щель в пространстве, вхожу в нее и прошу мысленно (я не проговариваю всю фразу, а создаю желание): хочу посмотреть, как сложится ситуация. И вдруг появляется странная картинка. Ряд купе обрывается на середине вагона. В купе заходит мужчина и садится напротив меня. А рядом со мной сидит девочка-подросток. А потом туманно и непонятно. В реальности было так: приехал на вокзал, подхожу к вагону, вхожу внутрь, и первое, что вижу, — купе действительно занимают половину вагона, а дальше располагается буфет.

Сел в купе, через некоторое время заходит мужчина и садится напротив меня, а еще через несколько минут заходит девчонка. Пока все сходилось с моим прогнозом. А дальше был туман. Потом выясняется, что мужчина только провожающий, а девчонка — его дочь и едет вместе с бабушкой. А туман был потому, что я в своих мысленных прогнозах рассматривал мужчину как попутчика и не предполагал, что он только провожающий. Бывает так, что первый импульс поймал и уже не хочется дальше смотреть, считаешь, что все понял. А если бы я посмотрел подольше, скорее всего увидел бы и бабушку, с которой эта девочка ехала.

Применительно к реальной практике, если вы начинаете какое-то дело, то можете посмотреть, как оно будет реализоваться с одним партнером, с другим, с третьим. А потом можете выбирать, с кем будет наиболее эффективная реализация.

Если есть еще варианты выбора, то можно просмотреть и их. Любое дело с разными людьми реализуется с разной степенью эффективности.

Говорят: предупрежден — значит вооружен. Техника пошагового прогнозирования проста в освоении и весьма эффективна, а главное, она позволяет встретить грядущие ситуации в готовности к действиям.

Остается добавить, что приемы пошагового прогнозирования помогут вам почувствовать и увидеть ситуацию с высокой степенью точности. Гораздо выше, чем иные научно обоснованные методы статистического прогнозирования. Дело тут в способности бессознательной психики получать рассеянную информацию из будущего. Чаще эта способность проявляется в спонтанных переживаниях или видениях, предупреждающих о предстоящем событии. Но большинство людей не умеет слушать сигналы подсознания и потому не придает значения своим ощущениям и переживаниям. А зря…

Глава 30. МАТРИЦА СОБЫТИЙ

В матричном или эвристическом мышлении есть исходный посыл и готовый результат. А что в промежутке — неясно. В недрах подсознания исходные факторы анализируются, подвергаются какой-то непонятной обработке, и в итоге мы получаем готовый результат. А как он был достигнут — это тайна подсознания. Но матричное мышление возникает не из пустоты. Оно опирается на скрытую от нашего досужего взгляда психоэнергетическую структуру — матрицу событий.

Все взаимодействия людей в реальном мире представляют собой вибрационные контакты. Любая энергия, информация, даже материя — все есть вибрация. А матрица события — это некое базовое вибрационное состояние, которое определяет дальнейшее развитие процессов.

Люди, владеющие техниками прогнозирования, часто видят такой образ: они погружаются в поток информации, отдаются его течению, и он выносит человека к матрице ключевого события. Я вижу эту матрицу в виде плотины, перегородившей поток событий. В ней много дырок, но каждая ждет конкретного человека или группу людей. Среди дырок нужно найти свою. Если я не сумею определить ее и полезу в чужую, то повлиять уже ни на что не сумею. А если я найду свою нишу и войду в нее, то почувствую всю матрицу события и у меня появится возможность воздействовать на нее. Удастся изменить матрицу события, пусть не радикально, но все-таки изменить…

Возможно также искусственное вхождение в поток и проникновение к матрице событий. Сделайте мысленно полтора шага вперед. Вы почувствуете, что словно скользите вниз с небольшого обрыва к движущемуся потоку событий. Поток событий — это комплекс взаимодействий вокруг вас, а также взаимодействий, влияющих на вас опосредованно. В потоке событий находим свою струю движения. Воспользуемся ощущениями. Ваша струя будет приятной и комфортной. А чтобы найти ее, нужно просто захотеть этого. Ваше мысленное желание найти свою струю в потоке событий сразу выведет вас к ней. Войдите в нее и слейтесь с общим потоком и впереди увидите или почувствуете матрицу.