- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Белое танго успеха - Николай Шерстенников
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Однако нужно иметь в виду, что подобные неочевидные факторы могут учитываться лишь интуитивным анализом. Логика в метафизических процессах не участвует. Следовательно, интуитивный, нелогический анализ является основным инструментом прогнозирования.
Во времена Золотого века человечества у людей были глубинные знания о взаимозависимости метафизических миров с нашим. И это ставило человека в положение, когда он ясно понимал, что, не зная, как отреагируют тонкие миры на самые безобидные его чудеса, лучше и не пытаться что-то изменить в реальной жизни с помощью магических возможностей. Человек, который берется магическими способами менять метрику мира или производить какое-то чудо, просто обязан учитывать весь объем неочевидных факторов, сопутствующих магическому действию. А это под силу только Богу. Абсолютного и глобального прогноза быть не может, поскольку мы не в состоянии учесть все обилие неочевидных факторов. Но сам по себе кратковременный прогноз вполне реален. Сила влияния неочевидных факторов распространяется на отдаленную перспективу, а в коротких отрезках времени она почти незаметна.
Техника прогнозирования может базироваться на теории дискретного и непрерывного времени, на теории плотности времени и т. п. К примеру, теория дискретной непрерывности утверждает, что каменный век, будущее, нашествие орд Чингисхана и другие исторические события существуют одновременно. Это мы перемещаемся по дискретным участкам времени и воспринимаем его как цепь последовательностей, начал и окончаний и т. п.
Но теоретические построения больше интересуют людей, от практики далеких, и потому опустим их. Наша задача конкретная — научиться создавать относительно точный прогноз развития реальных ситуаций в практической жизни. Для этого существует несколько условий: дата прогноза не должна быть слишком отдаленной от момента составления прогноза.
Вопрос нужно формулировать ясно и просто, чтобы исключить возможность двойного толкования.
Наиболее эффективным является оперативный прогноз, который позволяет предусмотреть развитие каких-то конкретных ситуаций в ближайшем будущем.
Начнем практиковать. Для этого вам придется заново познакомиться с прекрасно известными «право», «лево», а также с ходьбой.
Глава 28. ТОЧКА ПРЕЛОМЛЕНИЯ СИТУАЦИИ
Человек не задумывается о том, что происходит, когда он делает шаг вправо или влево. И мало кто задавался вопросом о глубинном смысле ходьбы. Для нас это просто способ перемещения в пространстве. Однако ходьба при детальном рассмотрении выглядит как постоянный процесс потери и восстановления равновесия. Вы поднимаете ногу, чтобы сделать очередной шаг, и теряете равновесие, начинаете падать и подставляете ногу. В итоге — делаете шаг. Длительное движение, в котором равномерно теряется и восстанавливается равновесие, вводит человека в особое состояние сознания, похожее на транс. Когда приходится долго идти, то активные разговоры стихают и постепенно люди втягиваются в процесс ходьбы, идут размеренно, молчаливо. Но если спросить, о чем они думают, полагаю, мало кто ответит вразумительно. Потому что длительная ходьба вводит человека в состояние отрешения от реальности. Он идет автоматически, а сознание расслаблено и пребывает где-то в иных психических реальностях… Для прогнозирования можно пользоваться этим состоянием, поскольку оно сродни тому, что мы называем полудремой, когда человек балансирует на грани яви и сна. В этом состоянии к нему поступает очень важная, часто уникальная информация. Другое дело, что большинство просто не умеет ее фиксировать. А некоторые не хотят заниматься этим…
Практика. Для того чтобы ощутить необычное состояние, проведем эксперимент. Вы стоите на месте и внимательно прислушиваетесь к себе. Важно запомнить ощущения, которые возникают в теле и вокруг него.
А теперь шагните влево. Переместившись, отмечаем, как изменились ощущения. Стало хуже или лучше. Чаще общее состояние меняется к худшему, становится не по себе. Как будто чего-то не хватает. А теперь нужно вернуться на то место, где вы стояли первоначально.
Сделайте шаг вправо. Как самочувствие в этом новом состоянии? Вроде бы что-то изменилось, но ясно объяснить, что произошло, трудно. При переходе вправо большинство чувствует себя комфортнее. Для определения своего состояния нужно маленькими шагами перемещаться вправо и влево и фиксировать ощущения, определять, где лучше.
Вы исследуете феномен «право»-«лево». Используя этот опыт, можно найти точку преломления ситуации. В любой момент своей жизни человек находится в какой-то ситуации. На занятиях — в ситуации групповой работы. Но когда вы вышли из-за стола, то вышли и из ситуации занятий за столом. Если говорить более конкретно, то ситуация занятий представляет собой коридор, в котором существует несколько локальных направлений. Одно из них — «занятия за столом». Так вот, когда кто-то встает из-за стола, он меняет частную ситуацию, но по-прежнему остается в ситуации занятий. И когда вы встали из-за стола, можно считать, что вы вроде бы случайно заняли некую точку в пространстве. Другой человек, поднявшись из-за стола, встанет на другое место в комнате и займет другую точку в пространстве. Человек действует не думая, пользуется возможностями бессознательной психики. И скорее всего место, которое он занял в пространстве комнаты для занятий, выбрано подсознанием не случайно. На этом месте проявляются специфические особенности, которые для конкретного человека в этой ситуации являются максимально адекватными и комфортными. Это и есть ваша личная точка преломления ситуации. Переход вправо или влево изменяет ваше состояние, появляется чувство дискомфорта. Объяснить словами свое состояние вы не в силах, но ощущения не обманывают: вам действительно чего-то не хватает. А именно идеального на данный момент для вас сочетания энергетических, информационных, психологических и иных взаимодействий, которые создают чувство комфорта. Для практики можно занять в комнате то место, куда вас потянет. Вы выходите из-за стола и уже знаете, куда вы сейчас встанете. Нечто подобное происходит в больших залах, когда впервые собирается много людей и каждый, вроде бы случайно, занимает какое-то место в зале. На самом деле это место выбрано подсознанием человека как наиболее адекватное для него. Но если оказывается двое претендентов на одно место и один успевает его занять, а другой вынужден сесть в другой точке зала, то он может испытывать дискомфорт.
А теперь, когда вы заняли определенное место в пространстве комнаты и в поле ситуации, нужно проверить свои ощущения. Для этого сделайте шаг вправо и шаг влево от точки, на которую встали первоначально. Вы ощущаете, как меняется состояние при перемещениях вправо и влево. Точка, на которой вы оказались вроде бы случайно, является вашей личной точкой преломления ситуации. Разыграем ситуацию. Один занимает место, которое определим как директорское. Второй выходит из комнаты. И там, еще за порогом помещения, он должен определить психотип директора. Физические преграды вроде стен особой роли не играют, поскольку определение психотипа идет с помощью эмоционально-чувственных методов и, по сути, является метафизическим действием.
Предположим, что вы прочитали психотип директора как охотник. Для него наиболее подходящим является монах. Вам предстоит настроиться таким образом, чтобы воспроизвести в себе особенности выбранного психотипа, который позволит общаться с директором с возможной эффективностью. Вы выбираете такого же охотника. Для каждого доминирующего психотипа точка преломления ситуаций своя. Когда вы входите в кабинет в состоянии монаха, для вас важна одна точка, когда вы измените свой психотип на охотника, — другая.
Пребывая в состоянии выбранного психотипа, вы чувствуете, куда вас потянуло. Вы занимаете это место, и у вас и у партнера, играющего роль директора, появилось чувство взаимного комфорта. Есть еще более простой способ найти точку комфорта в пространстве комнаты. Для этого нужно очень внимательно следить за глазами хозяина кабинета. Первое, что он сделает при вашем появлении, это неосознанно посмотрит на ту точку в пространстве кабинета, где хотел бы видеть вас. Это короткий, почти мгновенный взгляд. Но даже при небольшом опыте вы сможете ясно понять подсказку хозяина кабинета. Если вы займете указанное взглядом место в пространстве, то возможные переговоры пойдут гораздо успешнее. Ведь, стоя на указанной взглядом точке, вы занимаете место комфорта, где вас воспринимают как приятного и симпатичного человека.
Во множестве тренинговых групп, где занимались люди, неискушенные в психоэнергетике, использование взгляда-подсказки было одним из любимых упражнений. После первых же попыток каждый уверенно определял ту точку, на которую указывал взглядом хозяин кабинета.

