- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Ответственность «элит», или Кто нас довел до жизни такой - Александр Рыклин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
«Я и сегодня могу подписаться под каждым словом этого доклада <…> Это не было заказом. Я был против идеи Ходорковского усилить роль парламента в России, и, я уверен, что не мой доклад оказался главной причиной разгрома ЮКОСа и ареста Ходорковского. Скорее, он сыграл психологическую роль, но отнюдь не решающую».
А еще политолог, игравший тогда на стороне власти, не раз говорил, что основной причиной ареста Ходорковского является экономический, а вовсе не политический фактор. Такая точка зрения и сегодня кажется лукавой, хотя никто не спорит с тем, что раздербанивание крупнейшей нефтяной компании очень многим оказалось на руку. Даже помимо государства и всё плотнее укоренявшихся в нем чекистов.
Запрос в Генпрокуратуру с требованием выявить нарушения, возникшие во время приватизации мурманского горно-обогатительного комбината «Апатит», отправил зампредседателя комитета Госдумы по экономической политике и предпринимательству Владимир Юдин. Когда позже журналисты интересовались у него, почему вдруг народного избранника от Питера заинтересовали проблемы Мурманской области, он отвечал, что, дескать, Мурманск – это Северо-Западный округ России, а Санкт-Петербург, соответственно, бизнес-столица всего региона.
Впрочем, уже тогда интерес г-на Юдина к ОАО «Апатит» многие связывали с именем новгородского предпринимателя Вячеслава Кантора. Вот что об этом рассказывает в одном из интервью топ-менеджер ЮКОСа Михаил Брудно: «С середины 90-х компания Кантора "Акрон" воюет с комбинатом "Апатит" в Мурманской области, который во время приватизации приобрела одна из структур Group Menatep. Борьба шла по всем фронтам по принципу «каждое лыко в строку». В частности, «Акрон» неоднократно просил проверить законность приватизации «Апатита». Эту ситуацию и решили использовать для атаки на ЮКОС».
Но это – формальный повод, по сути технический эпизод. Другое дело – сделка по слиянию ЮКОСа и «Сибнефти». Перспектива того, что это слияние действительно состоится, всерьез напугала Кремль. Впрочем, на самом деле речь шла о поглощении.
Сегодня уже сложно судить об этом, а сам Роман Абрамович о причинах, по которым он в начале 2003 года задумал вдруг избавиться от своего основного актива и, что называется, «окэшиться», никогда не говорил. Однако спустя семнадцать лет это решение выглядит вполне дальновидным. Как бы там ни было, факт состоит в том, что с первыми предложениями выступили именно акционеры «Сибнефти». К маю 2003 года все детали были фактически согласованы. Михаил Ходорковский рассказал в интервью газете «Ведомости»: «Фактически по цене я не торговался. Они честно сказали, сколько им предлагают за компанию, и я ответил, что меня это устраивает <…> Решение было принято очень быстро». Правда, некоторые топ-менеджеры (например, тот же Михаил Брудно) отговаривали главу ЮКОСа от этой сделки. Впрочем – тщетно. Конечные условия оказались следующими: за 92 % акций «Сибнефти» ЮКОС должен был отдать три миллиарда долларов и чуть больше 26 % акций собственной компании.
Параллельно Михаил Борисович вел переговоры с нефтяными компаниями ExxonMobil и ChevronTexaco. Речь шла о приобретении ими около 40 % новой компании «ЮкосСибнефть», главой которой предполагал стать Михаил Ходорковский. К началу октября ЮКОС фактически расплатился с крупнейшим акционером «Сибнефти» компанией Millhouse Capital. Первая неприятность случилась фактически сразу после ареста Ходорковского: оба нефтяных гиганта молниеносно объявили, что выходят из сделки. А примерно два месяца спустя о таком же решении уведомила своих партнеров и Millhouse Capital.
Произошло это на внеочередном собрании акционеров ЮКОСа, созванном как раз для подписания бумаг. Однако к тому моменту представитель Романа Абрамовича Евгений Швидлер уже сообщил Леониду Невзлину, что они расторгают все предварительные договоренности. В конце 2003 года Невзлин в интервью всё тем же «Ведомостям» расскажет, что во время телефонного разговора со Швидлером последний объяснял отказ от сделки «политическими обстоятельствами». Дескать, на них с Романом Аркадьевичем нечеловечески надавили из Кремля, потому что в преддверии выборов там все категорически против резкого усиления компании ЮКОС: глава компании уже ждет суда, находясь в заключении. Вот только в зале, где проходило собрание акционеров, о том, что расторжение сделки – вопрос решенный, еще никто не знал. Поэтому заявление «Сибнефти», последовавшее прямо в ходе заседания, вызвало у собравшихся шок.
За следующие полтора года компания Millhouse, опираясь на решения суда, вернула все свои акции «Сибнефти», которые, спустя совсем непродолжительное время, Роман Абрамович продал государственной компании «Газпром» за поразительные 13,7 миллиарда долларов. Похожа ли эта сделка на классическую коррупционную с огромным откатом, судите сами. Кстати говоря, по словам Леонида Невзлина, 3 миллиарда долларов г-н Абрамович акционерам ЮКОСа так и не вернул. И, кажется, не собирается этого делать.
Ходорковский с Невзлиным часто говорят о «комплексе причин», по которым Владимир Путин принял решение уничтожить ЮКОС и надолго изолировать от общества его лидера. Мне же представляется, что причина была одна, просто многослойная. Чекисты видят корпорацию, которая наращивает активы, декларирует – с их точки зрения – претензию на переформатирование России в парламентскую республику и к тому же ведет большое количество гуманитарных и просветительских проектов. Другими словами, фактически замахивается на всю общественно-политическую повестку. Конечно, Владимир Путин пришел в ярость. С этого момента судьба ЮКОСа и его руководителя была предрешена. Чекисты собирались строить страну, исходя из собственных представлений о добре и зле. Люди, имеющие иное мнение об «общественном, политическом и экономическом прогрессе», вставали на пути их планов, которые в то время только вырисовывались. Что у чекистов получилось в итоге, сегодня уже ни для кого не секрет.
Надо сказать, что арест Михаила Ходорковского вызвал у представителей отечественных элит настоящий шок. По тем временам это было неслыханное событие. Оно ставило под удар абсолютно всех, наглядно демонстрируя российскому истеблишменту, что неприкасаемых больше нет и если властям вдруг понадобится от кого-то избавиться, то вопиющее, для всех очевидное манипулирование законом будет легко использовано снова.
Первая реакция была соответствующей. Бюро Российского союза промышленников и предпринимателей в экстренном порядке собралось в московском отеле «Балчуг» через несколько часов после ареста Михаила Ходорковского. Оно, разумеется, было закрытым для журналистов, но, судя по всему, прошло очень бурно. Сразу важно отметить, что из двадцати семи членов бюро в «Балчуг» в тот день приехали только одиннадцать человек. Другими словами, кворума не было.
В зале присутствовали: руководитель РСПП Аркадий Вольский, члены бюро правления Олег Киселев и Александр Шохин, исполнительный секретарь РСПП Игорь Юргенс, депутат Госдумы Сергей Генералов, основатель «Вымпелкома» Дмитрий Зимин, главы компаний: РАО «ЕЭС» – Анатолий Чубайс, «Объединенные машиностроительные заводы» (ОМЗ) – Каха Бендукидзе, «ЕвразХолдинг» – Александр Абрамов, «Интеррос» – Владимир Потанин,

