- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Ответственность «элит», или Кто нас довел до жизни такой - Александр Рыклин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В поддержку Михаила Ходорковского открыто высказались трое участников собрания – Дмитрий Зимин, Анатолий Чубайс и Игорь Юргенс. При невозможности принять официальное заявление некое «послание президенту» по итогам совещания всё же родилось. В нем содержались вполне жесткие формулировки: Грубые ошибки власти отбросили страну на несколько лет назад и подорвали доверие к ее заявлениям о недопустимости пересмотра результатов приватизации <…> Развернуть ситуацию может только ясная и недвусмысленная позиция президента РФ В.В.Путина. Ее отсутствие сделает необратимым ухудшение экономического климата и превращение России в страну, неблагоприятную для развития бизнеса».
Правда, очень скоро от этой принципиальности не осталось и следа, что, впрочем, совершенно не удивительно. Достаточно вспомнить, что в момент ареста Платона Лебедева, когда масштаб атаки на ЮКОС еще не был очевиден, РСПП фактически отказался поддержать компанию, попавшую в немилость. Тогда в одном из интервью глава «Объединенных машиностроительных заводов» и член бюро РСПП Каха Бендукидзе прямо сказал, что РСПП скорее всего не будет ходатайствовать об изменении меры пресечения Лебедеву. (РСПП и не стал.) Еще более откровенно высказался глава союза Аркадий Вольский: он-де не считает, что ЮКОС совсем не виноват в сложившейся ситуации. В его словах даже прозвучал упрек в адрес руководства ЮКОСа – надо, дескать, «играть по правилам». Какие именно правила нарушили Ходорковский, Лебедев, Невзлин и остальные топ-менеджеры ЮКОСа, г-н Вольский уточнять не стал.
Первый после ареста Михаила Ходорковского съезд РСПП состоялся в Москве в середине ноября 2003 года. По его итогам Вольский выступил с фрондерским заявлением, которое на самом деле уже было согласовано с Кремлем. «Избрание Михаила Ходорковского в состав правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) – это акт солидарности <…> Мы (РСПП) не должны отворачиваться от человека до судебного решения, существует же презумпция невиновности <…> Многие пытаются использовать союз как политическую силу, но мы отказались от всех политических дебатов и от участия в любых политических мероприятиях».
На съезд приехал и президент России Владимир Пути. Он выступил с короткой речью, в которой, впрочем, успел сказать, что «срастание бизнеса и государства» допускать нельзя, а пересмотра итогов приватизации не будет. Его выступление зал встретил овацией, и сам это факт зафиксировал уже очевидную всем вещь – капитуляция крупного бизнеса перед новой российской властью состоялась.
К слову сказать, Анатолий Чубайс отказался принимать участие в работе XIII съезда РСПП. Никаких громких заявлений по этому поводу он делать не стал, а просто уехал в командировку. Через несколько лет Борис Немцов расскажет мне, что Анатолий Чубайс тогда «реально воевал за ЮКОС». Он ходил в Кремль, даже добился встречи с Путиным, пытался объяснить, что посадка Ходорковского – серьезная ошибка, которая в первую очередь бьет по самой новой власти, поскольку подрывает к ней доверие.
Впрочем, энтузиазма Анатолия Борисовича хватило ненадолго. Некогда влиятельнейшая фигура в российской власти, Чубайс быстро понял, что разгром ЮКОСа – не случайный эпизод, а системная часть новой стратегии Кремля, и теперь будут уничтожаться любые очаги возможного сопротивления. Ясный сигнал: если и когда речь зайдет о претензиях на альтернативную повестку – в политической, экономической или общественной сфере, – Путин миндальничать не станет. И вот уже скоро двадцать лет, как Анатолий Борисович всячески избегает высказываться по острым вопросам.
Когда я во время того же разговора спросил Немцова, на кого же опирался Путин, затеяв такую мощную атаку, тот ответил однозначно: «Сто процентов – на "cемью". Уверяю тебе – и Волошин, и Юмашев приняли во всей этой истории самое непосредственное участие. Кстати, я думаю, что Татьяна даже могла не знать. Хотя, черт его знает. Вряд ли, конечно».
А вот что по поводу роли «cемьи» в разгроме ЮКОСа сегодня думает Леонид Невзлин: «Этими вопросами занимался не я. У МБХ был постоянный контакт с Сурковым и Волошиным. И они все время, до конца, обещали ему, что ничего плохого не произойдет. Это политические контакты. А у меня было много друзей, в том числе и внутри власти. Одного могу назвать, потому что он умер уже – это Миша Лесин. Он фактически предупредил меня сильно заранее. Лесин не боялся, потому что точно знал, что я его не сдам. Хотя это было очень рискованно для него. И вот он тогда мне объяснил, как все структурировано, и дал ясно понять, что не поможет никто – ни Волошин, ни Юмашев, ни Татьяна. Не будут помогать, давай так. А внешне делали вид, что нам сочувствуют. Я тебе больше скажу: они были бенефициарами этого процесса, поэтому на самом деле толкали в ту сторону, а не в обратную. А пальцем показывали на Сечина, у которого, да, была функция, но он координировал силовиков, а политические решения, пропагандистская составляющая, вся идеология кампании по уничтожению ЮКОСа, без сомнения, входили в сферу обязанностей "семьи". Это их идеи, их стратегию воплощал в жизнь Путин. Сквозь эту стену не было шанса пробиться.
Плюс надо знать Ходорковского. Вот он вернулся из США. А пока он там был, мне из Америки звонила куча разных важных людей, которые говорили: "Не можем убедить его, чтобы он остался! Скажи ему!" Но Ходорковский, как известно, вернулся. И тогда я стал пытаться уговорить его позвонить Путину, договориться о встрече. Он отказывался под тем предлогом, что они недавно виделись из-за покупки "Сибнефти", обо все договорились и он, дескать, действует по согласованному плану. А если у Путина что-то изменилось, он же должен сказать напрямую или хотя бы через Абрамовича.
Мы тогда, конечно, не понимали, что Абрамович был потенциально главным бенефициаром атаки на нас. Вот тебе еще один уже очень влиятельный к тому моменту член "семьи". Но тогда казалось, что Роману выгодно продать "Сибнефть" ЮКОСу – сразу много налички, – а участие ExxonMobil и ChevronTexaco гарантировало, что и его доля акций новой компании будет котироваться на международных биржах. Абрамович получил от нас 3 миллиарда долларов аванса за «Сибнефть». Я бы не хотел вдаваться в причины, но он их никогда не вернул. Но потом-то он продал свою компанию Газпрому за 13 миллиардов! И у него получилось 16 миллиардов – это по тем временам были колоссальные деньги. Да даже если он откатил половину – это все равно огромные деньги! Откатил – это я имею в виду наверх, но сомневаюсь, что много отстегнул по тем временам. После 2004-го пришлось бы больше отдавать, а в 2003 году еще «семья» руководила страной, что бы они ни говорили. Но все равно все было чуть-чуть поприличней.

