Донецкие повести - Сергей Богачев

— Интересно, вы сегодня вообще в ударе, — Юрий с любопытством поглядел на шефа, не предполагая, чего на сей раз от него ожидать.

— Представляешь, в Донбассе сотни брошенных терриконов, иногда расположенных в центре городов и микрорайонов — и ни одного подъёмника! Тысячи людей, которые увлекаются лыжами, вынуждены ехать за тридевять земель. А это не всегда просто — по себе знаю, — нужно аккумулировать время и деньги. Я в прошлом году так и не выбрался, а был бы в Лугани такой вот подъёмник..

— Гениально, Иван Сергеевич! Да на этой идее мы, вернее, вы можете озолотиться. Главное, что мы, то есть вы, первым до этого додумались!

— Надо будет дома обязательно кому-либо из знакомых бизнесменов эту идею подкинуть.

— То есть как «подкинуть» — вот так просто взять и подарить?! — теперь Рублёв явно недоумевал.

— Ну да, может, меня за это потом поощрят бесплатным или льготным правом пользоваться подъёмником. Идеи ведь,

Юра, не патентуются. Может, сто человек думали о подъёмнике в Киеве, а сделал кто-то один. Знаешь, что в каждой идее самое главное?

— И что? — Рублёв вопросительно посмотрел на своего начальника, понимая, что отгадывать бесполезно.

— Её воплощение. Ты ведь знаешь, что плохой репортёр может загубить самую гениальную тему. Так и тут. Мне ведь этим толком заниматься некогда, опыта мало. Нужно будет подбирать персонал, вникать в юридические нюансы и так далее — а это время. Лучше я его потрачу на получение удовольствия от катания на лыжах. Мне ведь хорошо будет, если у меня появится такая возможность, да и приятно, что я к этому причастен. В любом случае, рано или поздно до этого кто-либо и без меня додумается.

— Но тогда можно хоть долю в этом бизнесе застолбить, — хозяйственному Юре не хотелось так просто расставаться с мыслью, что столь блестящая бизнес-идея никак не материализуется. Он чувствовал себя человеком, чей друг нашёл клад и собирался подарить его государству.

— Одно дело иметь талант, и совсем другое — иметь талант продать свой талант, — выдал Черепанов загадочный каламбур. — Всех денег не заработаешь, время дороже. Кстати, что у нас там со временем?

— Наверное, будем потихоньку двигать, лучше приедем пораньше, а то вдруг где-нибудь застрянем. Я знаю хорошее место, где потом можно будет вкусно и недорого отобедать, — предложил отличающийся повышенным чувством ответственности Рублёв.

Ещё через сорок минут черепашьего шага по утренним пробкам «фольксваген» припарковался на Шелковичной улице, в двух кварталах от Кабинета Министров. Рублёв достал из багажника штатив, сумку с камерой и объявил о своей готовности. Преодоление всех формальностей заняло у съемочной группы ещё некоторое время, и они, проследовав через два поста охраны, наконец-то оказались в нужной приёмной.

«Роберт Карлович Яузе, віце-прем’єр-міністр України з питань паливно-енергетичного комплексу» — гласила большая табличка у входа в кабинет.

— Присаживайтесь, пожалуйста, я доложу о вас, — секретарь, женщина в возрасте и явный профессионал в своём деле, скрылась за массивной дверью, прихватив с собой папку с документами.

Ждать пришлось не слишком долго, помощник Яузе, открыв дверь, пригласила Черепанова.

Про себя Иван отметил, что Роберт Карлович существенно поседел, его лицо слегка осунулось и приобрело старческие черты, но глаза остались такими же живыми.

— Добрый день, Роберт Карлович, большое спасибо, что согласились на встречу, тем более в обеденное время, — Иван подошёл к Яузе, и они обменялись крепким рукопожатием.

— Рад видеть тебя в добром здравии, Иван Сергеевич, отказывать тебе грешно, плохая примета, можно сказать. Твои передачи на массы влияют, помнишь? Ты взялся за серьёзную тему, государственного масштаба. Выходишь на республиканский уровень?

— Мы тоже на месте не стоим, как видите. Рассчитываю на вашу помощь.

Юра установил штатив, прикрепил микрофоны, а Любовь Ивановна принесла из приёмной поднос с чаем и фарфоровыми кружками.

— Начнём, пожалуй. Я не буду отклоняться от перечня предложенных вопросов, если посчитаете нужным что-то добавить — пожалуйста. После отредактируем. Вы готовы?

Яузе поправил пиджак и кивнул.

— Роберт Карлович, вы уже три месяца занимаетесь вопросами энергетического обеспечения страны. Как оцениваете ситуацию в этой сфере? С чего начали?

— С анализа доставшегося нам хозяйства. Ведь энергетика — основа экономической безопасности. Это кровеносная система промышленности, сельского хозяйства, торговли — всего. От нее прямо зависит себестоимость товаров и услуг. Поэтому относиться к ней с пренебрежением, использовать её как постоянного донора невозможно. В погоне за сдерживанием цен на энергоносители путем административного давления государственные энергопоставляющие компании, импортеры газа были загнаны в состояние плановой убыточности. И никто не пытался до сих пор изыскать способы компенсации.

— Но вы — опытный хозяйственник, наверняка для вас ответ лежит на поверхности, для чего это делалось?

— Для того чтобы не допустить цепной реакции всеобщего роста цен. Газ закупался по цене большей, чем отпускался внутренним потребителям. Некоторое время это возможно терпеть, но не долго. Иначе — коллапс. Собственно, что мы сейчас и наблюдаем.

— Наблюдаем или предпринимаем действия?

— Когда я говорю: «Мы наблюдаем», — я выступаю от имени потребителя, я такой же потребитель услуг, как и вы. И платить за них я тоже должен. А наши действия — это целый план по пересмотру отношений с Россией в вопросах газоснабжения. Это приведение в соответствие цен закупки и отпуска газа потребителям.

— Означает ли ваша последняя фраза, что цены на газ на внутреннем рынке в ближайшее время вырастут?

— Это неизбежно в части тех услуг, которые связаны с ценой газа. Мы не будем занимать страусиную позицию и рассказывать, что любой ценой сдержим эти процессы. Так нечестно по отношению к потребителю. Экономика имеет свои правила, и здесь закон «Ничто не берётся из ниоткуда и не исчезает в никуда» работает чётко и быстро. Да, нас ожидают нелегкие времена.

— По-вашему, Россия пойдёт на уступки?

— Позвольте мне дипломатично ответить на этот вопрос. У нас есть аргументы для отстаивания собственной позиции, хотя, нужно отдать им должное, интересы своей страны российские партнёры научились лоббировать очень эффективно, используя все имеющиеся в их распоряжении козыри и рычаги влияния.

— Отношения с Россией в вопросах поставки газа чаще были напряженными, чем продуктивными. И если обратить внимание на периоды, когда было спокойно, стабильно, то можно провести параллели с деятельностью частных компаний. Сколько было таких фирм на самом деле и что с ними сейчас?

— Сейчас идёт процесс пересмотра всей этой конструкции в пользу государственных компаний. В разное время существовало несколько частных импортёров, тайно или явно принимавших участие в этом бизнесе. И спокойно было только тогда, когда мировые цены и аппетиты Москвы совпадали. Теперь же, когда цена перестала быть стабильной и все производства стремятся к внедрению энергосберегающих технологий для сокращения потребления газа, россияне, естественно, поднимают на него цену. Деятельность большинства частных компаний, занимавшихся поставками газа, явно не была прозрачной и зачастую приносила много вреда.

— Компания «Ингаз» является одной из них? — Иван задал вопрос абсолютно спокойно и, что называется, в тему, не выбившись из общего русла беседы.

— Действительно, один из проблемных вопросов с российскими партнёрами — деятельность компании «Ингаз», — старик Яузе внимательно взглянул на своего интервьюера.

— Вы планируете убрать её с рынка? — не сбавлял темп Черепанов.

— Появились основания утверждать, что эта структура имела налаженный бизнес в Украине. Конечно, нам пока многое не ясно, идёт следствие. Но уже понятно — и это ни для кого не тайна, — что речь идёт о неучтённых объемах газа. Зарабатывали не только на краже у государства газа за счёт технологических потерь, но пока не время разглашать все подробности.

— И всё это происходило с молчаливого согласия государственных контролирующих органов?

— На этот вопрос мы получим ответ по завершении следствия. Конечно, бездействие чиновников имело место, но по злому умыслу или по недомыслию — это покажут время и суд.

— Скажите, Роберт Карлович, если это настолько выгодный бизнес, возможно, он распространился не только в центре, но и в других областях Украины?

— Страна чётко разделена на зоны влияния. Конечно, у «Ингаза» были планы по расширению, но для этого ему нужно было бы иметь подконтрольных руководителей в нужных городах. Местную власть. Здесь уже речь идёт о предвыборной борьбе. Через три месяца станет ясно, в каких регионах они попытаются продолжить свой преступный бизнес.