Измена Родине. Заговор против народа - Альберт Кан
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Рузвельт продолжал:
«Кое-кто не умеет разобраться ни в современной обстановке, ни в уроках истории США. Эти люди пытаются отрицать право рабочих на заключение коллективных договоров, на человеческий уровень жизни и на материальную обеспеченность. Именно эти близорукие люди, а не рабочие, создают угрозу классовых распрей, которые в других странах привели к диктатуре, к власти страха и ненависти над жизнью людей».
На протяжении всех тридцатых годов страну раздирал ожесточенный конфликт, разжигаемый «близорукими людьми», о которых говорил Рузвельт.
Этот конфликт Теодор Драйзер охарактеризовал в 1931 г. в следующих пророческих словах:
«Сейчас в Америке происходит великий спор между богатством и нищетой. Решается вопрос: сможет ли человек, как бы он ни был мал и беден, сохранить свое достоинство и свою жизнь или олигархия богатства окончательно возьмет всю власть в свои пуки и будет указывать всем остальным — а их 125 миллионов, — что им делать, о чем думать и сколько они должны расходовать на жизнь, в то время как кучка остальных (сильных и хитрых) будет делать все, что ей угодно и жить в свое удовольствие. Именно в этом и будет заключаться надвигающийся конфликт!»
Глава IX
Сила и насилие
Король штрейкбрехеровЛюди, призывающие к насилиям против радикалов, забастовщиков и негров, остаются совершенно безнаказанными. За последние пятнадцать лет таких людей ни разу не наказывали и не привлекали к суду. Но реакционеры не только призывают к насилию, они прибегают к нему на практике. Ясно… что те, кто защищает предрассудки, исповедуемые большинством, кто защищает право собственности, имеют возможность не только призывать к насилию, но и применять его против своих врагов, не опасаясь привлечения к ответственности.
Отчет Американского союза гражданских свобод, 1936 г.
Насколько мне известно, в стычке, которая произошла в среду, было сделано 60 или 75 выстрелов. Если это верно, то 30 или 35 пуль попали в цель. Я считаю, что эти полицейские — прекрасные стрелки, Если когда-нибудь мне придется формировать армию, они смогут найти у меня работу. Я считал, что во время мировой войны, для того чтобы убить одного солдата, расходовалось более 5 тонн свинца. А здесь мы израсходовали меньше 5 фунтов, — и столько жертв! Я бы сказал, что получилось неплохое соотношение.
Президент «Мэрион манюфекчюринг К°» Р. В. Болдуин в газете «Эшвилл ситизен» 1 октября 1929 г. после того, как полиция убила на его заводе 6 безоружных забастовщиков и ранила 18.
В первых же фразах статьи в журнале «Форчюн» перед читателем ставилась следующая проблема:
«Вы — президент промышленной компании. Так написано на двери вашего кабинета. Неделю тому назад ваши рабочие — ваши «ребята», как вы их обычно ласково называли, — поставили вас в известность, что вам дается недельный срок для решения вопроса о повышении их заработной платы с 4 до 4,5 доллара в день. Иначе… Последние четыре дня и четыре ночи вы ломали себе голову в поисках выхода. И вот у вас уже осталось всего 12 часов на размышления.
Сколько просил с вас тот парень? Он за 50 тыс. долларов сорвет забастовку и разгромит профсоюз; вы останетесь полновластным хозяином своего предприятия. 50 тыс. долларов, а сколько будет разбито голов?»
И автор статьи продолжал:
«Вышесказанное должно дать вам некоторое представление о том смятении чувств, какое испытывает обычно руководитель предприятия, сталкиваясь с угрозой забастовки… Если он, наконец, решится принять вызов и бороться до конца, то он, вероятно, поднимет телефонную трубку и позвонит некоему г-ну Пэрлу Л. Бергофу или в контору Бергофа в Нью-Йорке, потому что г-н Бергоф самый старый, самый боевой, испытанный специалист по профессиональному штрейкбрехерству. Г-н Бергоф никогда не колеблется».
Пэрл Бергоф пользовался всеобщей известностью больше 20 лет. Все американские газеты фамильярно называли этого рыжего штрейкбрехера «Рыжим дьяволом». Тысячи профессиональных убийц и мелких шантажистов почтительно титуловали его «генералом».
Но из всех титулов Бергоф предпочитал придуманный им самим — «Король штрейкбрехеров».
До Пэрла Бергофа славились и другие штрейкбрехеры, да и при нем на этом поприще успешно действовало немало людей. Но в начале 1930-х годов ни один штрейкбрехер в Америке не мог сравниться с Бергофом по беспощадности, проявлявшейся при подавлении многих крупных забастовок, по безудержной жестокости расправ с бастующими и по блестящей клиентуре. Именно он поставил штрейкбрехерство в США на современную основу — на основу массового производства.
«Мне нужно только одно — деньги», — заявил он, приехав в начале века в Нью-Йорк. Этот предприимчивый и упорный молодой головорез с бычьей шеей открыл сыскное агентство и поставлял нью-йоркским капиталистам телохранителей. В 1907 г. он решил, по его собственным словам, что «производственная работа» сулит больше. Под «производственной работой» Бергоф подразумевал штрейкбрехерство.
Когда страна вступила в период кризиса и острых классовых боев, предприниматели стали предъявлять широкий спрос на «производственные услуги» сыскного агентства Бергофа. Как писал журнал «Форчюн», «он вступил в исключительно прибыльное десятилетие своей жизни».
Так как в дальнейшем за Бергофом все больше укреплялась слава опытного штрейкбрехера и в его контору стало поступать больше заказов, чем он был в состоянии выполнить, он стал крайне разборчив. Иногда, в виде личного одолжения какому-нибудь крупному концерну, Бергоф соглашался сорвать небольшую забастовку, конечно, при условии соответствующего гонорара. Но, как правило, он специализировался в срыве крупных забастовок в ведущих отраслях промышленности. «Сорвать забастовку рабочих, пришивающих пуговицы к пиджакам, могут и другие, — говорил Бергоф. — Но когда бастуют сталевары, приглашают меня».
Приведем названия некоторых из многочисленных американских фирм, которые прибегали к услугам Бергофа за период с 1907 по 1935 г.:
«Прессед стил кар Кº».
«Эри рейлрод»,
«Мансон стимшип лайн»,
«Голланд-Америкэн лайн»,
«Постал телеграф-кейбл Кº»,
«Балтимор энд Огайо рейлрод»,
«Болдуин локомотив уоркс»,
«Саузерн Пасифик»,
«Пенсильвания рейлрод»,
«Нью-Йорк сентрал рейлрод»,
«Интерборо рапид транзит оф Нью-Йорк сити»,
«Стандард ойл оф Нью-Йорк»,
«Стандард ойл оф Нью-Джерси»,
«Уэллс Фарго экспресс Кº»,
«Трентон стрит рейлуэй»,
«Морган стимшип лайн»,
«Вильсон стимшип лайн»,
«Гавана-Америкэн стимшип лайн»,
«Америкэн смелтинг энд рифайнинг Кº».
Гонорары, которые Бергоф получал за срыв забастовок, соответствовали роли, которую играли его клиенты в деловом мире. К 1925 г. чистая прибыль фирмы Бергофа достигла 10 млн. долларов. Его личный доход составлял 100 тыс. долларов в год жалования и на несколько сот тысяч долларов дивидендов и премий. Его личное состояние тогда оценивалось в 4 млн. долларов[58].
«Подготовка к срыву забастовки, — говорил Бергоф одному журналисту в 1934 г., — напоминает мобилизацию небольшой армии для подлинной войны».
В качестве своих помощников по мобилизации армии штрейкбрехеров и по руководству ее операциями на местах Бергоф нанимал отборных головорезов, которые в большинстве своем имели тюремный стаж. Все они умело действовали кулаком, револьвером, ножом и кастетом. Бергоф именовал этих помощников «аристократами». «Армейский резерв» Бергофа, как он его называл, составляли главным образом босяки, бандиты, мелкие преступники и профессиональные штрейкбрехеры. Их обязанности состояли в том, чтобы занимать места бастующих рабочих и если не работать всерьез, то, по крайней мере, создавать впечатление, что предприятие продолжает действовать, например поддерживать огонь в топке, чтобы фабричные трубы продолжали дымить. Эти люди назывались «пташками» Бергофа. Имелось в виду, что несколько долларов в день, которые они получали, не составляли их полного вознаграждения. Оно дополнялось инструментами, фабричным имуществом, одеждой и другими предметами, которые они имели возможность воровать, будучи на работе. В своей книге «Я срываю забастовки! Техника Пэрла Бергофа» Эдуард Левинсон писал в 1935 г.: «Пташки» Бергофа воровали все, что попадало им под руку, начиная с водопроводных труб и кончая мехами, стоившими 50 тыс. долларов».
Бергоф вел длинный список «пташек» и «аристократов», услугами которых он пользовался в течение своей долголетней штрейкбрехерской деятельности. В списке они были распределены по «подготовке и опыту». «Этот список, — говорил он, — мое самое бесценное достояние, сердце моего дела. Его нельзя ни составить заново, ни восстановить, потому что это плод долгого труда, тщательного отбора и тяжелого опыта».
