Категории
Самые читаемые
Лучшие книги » Бизнес » Управление, подбор персонала » Секрет успеха - Анна Баринова

Секрет успеха - Анна Баринова

Читать онлайн Секрет успеха - Анна Баринова

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 29 30 31 32 33 34 35 36 37 ... 90
Перейти на страницу:

У нас: все и всегда зависит от каприза начальства. Известны случаи во время недавнего кризиса, когда компании праздновали, не выдав в полном объеме зарплату сотрудникам!

4. Возможность в любое время уйти.

У них: любой из приглашенных может, попрощавшись с коллегами и начальством и поблагодарив, уйти в любой момент — даже сразу после холодных закусок. Высшее руководство может покинуть праздник после произнесения традиционного спича в поддержку мероприятия под первый бокал. Но это — лишь в случаях, когда есть уверенность, что заместители обеспечат нужный ракурс корпоратива и позаботятся о том, чтобы идеи руководства были внедрены в сознание работников. В остальных случаях все происходит по принципу, что шеф — хозяин, а сотрудники на время корпоратива становятся как бы его гостями.

У нас: давайте будем честными — да кто ж вас отпустит-то? Если только по-английски… Начальство среднего звена обычно остается праздновать, высшее — либо придирчиво контролирует, либо «забивает» на мероприятие в принципе.

5. Возможность семейного посещения должна быть предоставлена. Если для компании затруднительно оплачивать развлечения супруга или друга работника, об этом предупреждают. Но совершенно нельзя противопоставлять коллектив семейным отношениям сотрудника!

У них: очень приветствуются корпоративно-семейные пикники с выездом на природу, ресторанные посиделки, посещения развлекательных клубов. Подружить своих сотрудников семьями — предел мечтаний для прозорливого руководства! Ведь дружеские отношения — еще один повод не покинуть компанию в трудные для нее времена, хороший мотив для ориентации детей на получение специальностей для работы в данной компании. Американцы очень ценят и поддерживают «трудовую династийность»! И правильно делают — у нас некогда тоже так было, и в те времена и производство, и наука, и искусство — всё если не процветало, то было в норме.

У нас: во многих компаниях до сих пор строго запрещено являться на корпоративные мероприятия с близкими, в других — действует негласное дозволение начальства, при котором сотрудник, приведший своего партнера, и заплатить за его еду и развлечения толком не может, поскольку «все заявлено и оплачено по безналу», и стыдливо накладывать ему на тарелку корпоративное угощение особо не смеет, да еще и становится мишенью для насмешек! Исключения, к счастью, есть (они в основном касаются выездов на природу), но их пока о-очень немного.

6. Учет личных пожеланий. Перед проведением такого мероприятия следует позаботиться о том, чтобы никому не было скучно, — опросив сотрудников об их предпочтениях, создать возможность отдыха для всех. Рассмотреть предлагаемые сотрудниками творческие идеи.

У них: даже в разнородном по возрасту и интересам коллективе редко бывает скучно, потому что предусмотрен широкий спектр развлечений — от спортивных до настольных игр, от ребусов и шарад до музыкально-магического шоу и т. п.

У нас: богатые компании все чаще заказывают артистов — правда, тех, кто подешевле. Почти все стремятся добыть «массовика-затейника» — и тогда уж разными способами масса принуждается к участию в его затеях. Главный принцип приглашенных — «не выделяться из толпы, делать, как все».

7. Управляемое количество алкоголя. Сотрудникам строжайше запрещено продолжать празднование сверх установленного времени за свой счет.

У них: количество рюмок и бокалов на одного человека рассчитывается из общего числа приглашенных и оплачивается: обычно это 3 рюмки крепкого и 2 бокала слабого алкоголя на человека. Особо не разгуляешься, правда?! Сроки празднования жестко оговариваются заранее и дисциплинированно выполняются.

У нас: пока не напьется последний клиент — таково правило и наших баров, и наших корпоративов! Либо осторожное начальство вообще выводит алкоголь за рамки праздничного меню.

8. Равенство в заказах. Развлечения и угощения избираются на приемлемом уровне стоимости. На все столы подается одинаковое количество еды и напитков одного и того же качества, оплаченные развлечения доступны равно для всех.

У них: соблюдается строжайшим образом.

У нас: чаще соблюдается, а вообще — по-разному бывает.

9. Этичность отношений и контактов.

У них: всегда!.. Хотя на корпоративах завязываются и романы, и многолетние дружбы семьями, однако теплое общение не выходит за рамки приличий ни до мероприятия, ни сразу после него. Хотя если вы смотрели фильм «Волк с Уолл-стрит», то наверняка вам захочется поспорить. Но, простите, это же кино, а кино — это всегда в значительной мере сказка. Ну подумайте сами, разве достигали бы столь крупного успеха разные зарубежные компании, если бы со столь завидным постоянством предавались пьянству и разврату? А работать-то когда?

У нас: в основном — стихийно, особенно — после горячего и горячительных. Хотя последнее время наблюдается тенденция к повышению этичности корпоративных контактов.

10. Всё хорошо в меру и вовремя!

У них: корпоративы проводятся обычно либо на юбилеи компаний, либо посвящены выпуску новой продукции, однако чаще — ее успеху, некоторые директора компаний предпочитают праздновать свой день рождения корпоративно. Но никто и никогда не устраивает именно корпоративные большие праздники чаще 1–2 раз в год! Причем дни таких праздников выпадают не на календарные праздники и даже чаще всего не на выходные — с тем, чтобы сотрудники максимально оценили щедрость начальства, подарившего им развлечения посреди рабочей недели.

У нас: мода на корпоративы постепенно сходит, их все чаще приурочивают к конкретным целям, все реже у женщин отнимают один из праздничных весенних дней на корпоратив, им же посвященный. В общем, растем, соотечественники, растем!

Может, скоро дорастем-таки до понимания чистоты идей талантливого бизнесмена Джека Мортона, создавшего свою собственную Империю Корпоративных Развлечений, и многих заокеанских социологов и психологов!..

Раздел III. + Хорошо знать себя!

Окончательно выводим для себя формулу успеха, изучая основные ошибки, равно как и победы, на примерах других людей и проходя тесты

Как правильно лениться?

Про трудовые будни с полной отдачей мы поговорили. Теперь, наверное, логично будет обсудить тему… лени. С ленью сталкивался каждый человек, по крайней мере — большинство из нас, и — в самые неподходящие моменты своей жизни. Лень — это когда что-то надо сделать, а очень не хочется. А вообще, в словаре Даля сказано так: «Лень — отвращение от труда, от дела, занятий; наклонность к праздности и тунеядству».

1 ... 29 30 31 32 33 34 35 36 37 ... 90
Перейти на страницу:
На этой странице вы можете бесплатно скачать Секрет успеха - Анна Баринова торрент бесплатно.
Комментарии